Organigramme Du Point De Vente

spécialisé. -Date de création et dirigeant : La date de création de decathlon perpignan a était construit en 1988 et maintenant son dirigean et Sebastien CHARRIN -Effectif et organigramme : Nous sommes onze personnes, mais compte tenu de l’effectif permanant et évolutif je ne peux vous donner un organigramme . -Historique : Tout commence en 1976, lorsque Michel Leclerq décide fonder Décathlon, la première grande surface d'articles de sport en libre services. Le premier magasin ouvre

TECHNICO-COMMERCIAL sommaire :  sommaire I - Contexte du projet Présentation de l’entreprise.…………………............................…. Identification, domaines d’activité, superficie et référencement, historique, C.A., secteurs géographiques, organigramme…................... Environnement proche et marché de l’entreprise.................... Gamme de produits, principaux fournisseurs, segmentation de la clientèle, clients de références, marché, concurrents, environnement.... La naissance d’un projet…………………………………………

1. IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE Enseigne : Go Sport Adresse : Forum des Halles niveau - 3 - 1 rue Pierre Lescot 75001 Paris Activité : Enseigne spécialisée dans la distribution d'articles de sports et de loisirs Forme de commerce : commerce Intégré Type de commerce : SARL surface de vente : 2500m² en deux étages Chiffre d’affaires : 693,8 millions Organigramme : Voir annexe 1 2. IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE. Dénomination du rayon : Textile Secteur ou univers d’appartenance

 Sommaire 1. Présentation de l’entreprise Metro group international  Metro cash and carry France Metro cash and carry de Brive la gaillarde 2. Contexte organisationnel Organigramme (annexe 1) Plan de l’entrepôt (annexe 2) Le système d’information commerciale (annexe 5) Mon rôle dans l’entreprise 3. Contexte commercial Clientèles Offre Partenariat Zone de chalandise Concurrents Communication Tout d’abord je vais vous présenter l’entreprise

l’action Positionnement de l’entreprise 1) Identification juridique et commerciale du point de vente Nom du magasin : La Halle Adresse : Avenue D’Alsace 68700 CERNAY Téléphone : 03.89.39.91.10 Fax : 03.89.37.74.24 Horaires du magasin : 9h30-19h du lundi au vendredi 9h30-18h le samedi Activité du point de vente : Commerce de détail hommes, femmes, enfants et accessoires Nom du responsable : Delphine RULLAUD

être en mesure de gérer le flux de voyageurs, limiter la durée d’attente en développant son système de vente des billets qui a évolué dans le temps selon les contraintes techniques, sociales, et économiques, d’un billet en carton tiré par une simple ficelle à un billet émis par système informatique, c’est une transition d’un système rigide à un système interactif, qui permet en Plus de la vente de donner des statistique. A. Identité et historique a. Identité de l’ONCF Création 1er Janvier

| | |Format : | | |Surface de vente du magasin : Xm² | | |

au sein de la structure d’accueil : « Chaussea » 3 1) Organigramme de l’entreprise : 3 2) Planning de travail et des tâches accomplies durant la période de stage 4 3) Graphique des tâches accomplie 5 II – L’entreprise au sein de son marché. 6 1) « Fiche d’identité » de l’entreprise : 6 2) Le marché : 6 a) Offre : 6 b) Demande : 7 c) L’environnement 7 III – Bilan – Apports professionnels – Rapport d’étonnement 8 Quels sont mes points à améliorer ? 8 Qu’est ce qui vous a particulièrement

Hypothèses de départ …………………………………………………………….……… page 2 C. Objectifs Marketing …………………………………………………………………......… page 3 D. Méthodologie et approche d’analyse de terrain …………………………….… page 3 L’Implantation Industrielle……………………………………………………… page 3 Vente ………………………………………………………………………………………………… Page 4 E. Présentation de l’entreprise Ford ……………………………………………..……… page 5 Résultats escomptés à court et à moyen terme page 6 F. Le marché haïtien……………………………………..……………………………….……… page 8 Protection

commerciale. * Présentation générale ……………………………....Page 1 * Contexte géographique……………………..……….….…Page 1 Annexe 1 : carte satellite Annexe 2 : zone de chalandise * Contexte organisationnel ……………………….……....Pages 1 et 2 Annexe 4 : organigramme Profil de l’équipe commerciale * Contexte commercial………………..……….……....Pages 2 et 3 L’offre Le marchandisage du magasin  La demande  Les concurrents  Annexe 3 : localisation des concurrents Système d’information commercial (SIC)