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vers une synergie des compétences à même de faire face à la plus vive des concurrences. BIMO envisage de développer sa présence sur le continent africain et à l’international sous l’impulsion de ses nouveaux partenaires qui sont les Groupes ONA, à travers la SNI, et DANONE. [...] [...] Danone occupe en effet du marché du biscuit sucré, estimé à 45 milliards d’euros, contre à son rival américain. Le groupe français est en revanche devancé dans le domaine du salé. Le marché des biscuits en France

d’huile connaissent une croissance considérable. • 1972 : La société Lesieur Afrique devient marocaine. • 1973-1978 : L’Union Industrielle change de nom et devient Unigral Cristal. Elle est nationalisée en 1974 et est intégrée au groupe ONA (Omnium Nord Africain) en 1978. • 1988-1990 : Lesieur Afrique est à son tour reprise par l’ONA et fusionne avec Unigral Cristal pour donner naissance à Lesieur Afrique Unigral Cristal (LAUC). • 1993 : La SEPO rejoint LAUC pour constituer

CIC. En 1972, la BCM s’engage sous l’impulsion d’un nouveau management dirigé par M.Abdelaziz ALAMI dans une nouvelle phase de croissance qui la hissera dès le début des années 80 au premier rang des banques privées du pays. En 1988, le Groupe ONA fait son entrée dans le tour de table de la banque, suivi en 1989 du Banco Central (devenu Grupo Santander), constituant ainsi les deux actionnaires de référence de la Banque Commerciale du Maroc. La décennie 90 se caractérise par la création de filiales

HISTOIRE DE L’ENTREPRISE : Nom : INWI Adresse siège social : sis au Lotissement la Colline, Sidi Maârouf Nationalité : Marocaine Histoire : Création en 1999 de Maroc Connect en tant que fournisseur d'accès a Internet, puis en 2007, le groupe ONA devient l'actionnaire de référence de Maroc Connect qui se transforme alors en Wana en tant qu'opérateur de télécommunication. En 2010 WANA devient INWI. Le personnage clé de cette histoire est Frederic Debord qui prend ses fonctions chez INWI en

Section 1- Présentation du terrain d’enquête « Centrale laitière » : 2.1 – Identification Partenaire du groupe Danone depuis 1953 et filiale du groupe ONA depuis 1981, Centrale laitière a su développer au fil des années le savoir faire, les expertises métiers et la proximité qui font d’elle le chef de file de la filière lait nationale et le leader sur son marché. Cette position est conciliée par la proximité et l’étroite confiance née d’une collaboration de plus d’un demi-siècle entre une équipe

continentale du Maroc sous le Protectorat français, elle est devenue en 1950 la première franchise du groupe Danone dans le monde. Après l'indépendance, elle rentre dans le giron de l'État. Mais ce n'est qu'en 1981 que l'État la cède à la holding (Groupe ONA). En 1998, Danone en partenariat avec la holding signe son grand retour et met à contribution son expertise pour commercialiser ses yaourts. La densité de son réseau de distribution permet à chaque marocain de trouver, en tout endroit et à tout

Mais la naissance officielle de «LAFARGE MAROC» a eu lieu le 1er Juin 1995, lors de la signature d’une convention de partenariat entre SMI et LAFARGE qui aboutit à la création d’un Holding (50% LAFARGE et 50 % SNI), mais notons que la SNI est achetée par le Groupe ONA (donc 50%LAFARGE et 50% ONA). La première conséquence de ce partenariat pour l’entreprise, est de pouvoir disposer d’une forte structure financière. Aujourd’hui, LAFARGE MAROC occupe la place de leader sur le marché et notons que l’activité

nouvelle conception de la grande distribution__________________ 3. Typologie des grandes surfaces _______________________________________ II. PRESENTATION DES GROUPES AUCHAN ET ONA 1. Groupe Auchan _______________________________________________ 2. Groupe ONA  III. Présentation des différents secteurs commerciaux et non commerciaux 1. Départements opérationnels __________________________________ 2. Départements fonctionnels ___________________________________

oct-06 MASI nov-06 déc-06 janv-07 févr-07 5000 Lafarge Ciments Focus Lafarge Ciments 1 Analyse Swot Forces • • Leader national du secteur avec une part de • marché de 40% en 2005; Adossement à un grand groupe national et international (SNI et Lafarge) profitant de leur savoir-faire en matière d'organisation, • d'optimisation de la production et de réduction des coûts; Quatrième capitalisation du marché (23.6 milliards de dirhams au 28 février 2007); Des marges opérationnelles élevées

firmes multinationales, acteurs de l’économie mondiale Le modèle des USA Néo-libéralisme Pour les USA : BTP, Automobile, Textile et l’habillement (projets structurels et structurants) Trust : groupement d’eses exercant un (exemple : ONA gérée par la SNI et la SIGER) Finance.com : BMCE, SOFAC, VOLVO,… Conglomerat : chercher la définition ------------------------------------------------- La dimension internationale de l’économie des US Le capitalisme américain est dominé par la puissance