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TYPOLOGIE DES GRANDES SURFACES 3 C .LA GRANDE DISTRIBUTION AUMAROC 4 CHAPITRE II:P RÉSENTATION DE L ’ENSEIGNE MARJANE 5 A. LE GROUPEO.N.A: 5 1- Historique 5 2- LES ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES DU GROUPE 5 3- LA FONDATION ONA 6 4- ONA EN CHIFFRES 6 B. PRESENTATION DECOFARMA 6 C. LE GROUPEAUCHAN 6 D.L’ENSEIGNEMARJANE 7 1- HISTORIQUE 7 2- MARJANE EN CHIFFRES *( MOYENNE ANNUELLE) 7 CHAPITRE III: Présentation du magasin Marjane Founty Agadir

réalisation de la courbe de décaissement jusqu'à……….. À la fin de se rapport un aperçu sur les divers résultats obtenu . I. CREATION ET ACTIVITE : Présentation Le Groupe MANAGEM est une filiale du Groupe SNI (ex ONA),c’est groupe industriel à vocation minière, Managem développe depuis plus de 80 ans ses activités au Maroc et à l’international. Sa détermination à garantir la satisfaction de ses clients et de ses partenaires a porté son savoir-faire au plus haut

plusieurs variables, notamment l’élargissement de l’assortiment offert et la proximité des magasins. 1. Présentation du groupe Marjane Holding : 2.1. Marjane Holding Marjane Holding est une groupe de grande distribution marocaine, filiale du Groupe SNI. L'entreprise a été créée en 1990 après l'ouverture du 1 er hypermarché de la chaîne à Rabat. Au mois d’Aout 2007, le groupe Auchan a revendu ses 49 % de part dans Marjane à laholdingSNI qui en possédait les 51 % restants. Marjane Holding contrôle

touristique, agricole…). Mais la naissance officielle de « Lafarge Maroc » a eu lieu le 01 Juin 1995, lors de la signature d’une convention de partenariat entre SNI (Société Nationale d’Investissement) et Lafarge qui aboutit à la création d’un Holding (50% LAFARGE et 50% SNI), mais notons que la SNI est achetée par ONA donc (50%LAFARGE et 50%ONA). La première conséquence de ce partenariat pour l’entreprise, est de pouvoir disposer d’une structure financière forte. Aujourd’hui, Lafarge Maroc occupe

continent africain et à l'international. L'exportation ne représente que 1,5% du chiffre d'affaires avec 3 à 4 millions de DH. La dernière grande date dans la vie de la société est sa cession après 6 mois de négociation au groupe ONA en septembre 1999 à travers la SNI et Danone. Les deux entités se partagent aujourd'hui le capital (100 millions de DH) à parts égales et entendent bien "perpétuer, grâce à leur savoir-faire respectif, cette belle entreprise", précise Abdellatif Bendaoud, directeur

est important de relever que les quatre des cinq opérateurs aujourd’hui présents sur le marché sont liés à des groupes : 1. Lesieur Cristal 2. Les Huileries du Souss Groupe SNI (jusqu’en juillet 2011) Groupe Bel Hassan Issu de la fusion entre l’O.N.A. et l’ex-SNI, annoncée le 26 Mars 2010, le groupe SNI représente l’un des plus importants groupes marocains. Propriété d’Ahmed Amsrouy Bel Hassan, ce groupe est composé de quatre sociétés actives dans l’industrie alimentaire et dans

et neuf centrales de bétons. Mais la naissance officielle de « LAFARGE MAROC » a eu lieu le 1er Juin 1995, lors de la signature d’une convention de partenariat entre la SNI et LAFARGE qui aboutit à la création d’un Holding (50% LAFARGE et 50% SNI), mais notons que la SNI est achetée par le Groupe ONA (donc 50% LAFARGE et 50% ONA). La première conséquence de ce partenariat pour l’entreprise, est de pouvoir disposer d’une forte structure financière. Aujourd’hui, LAFARGE MAROC occupe la place

l'indépendance, elle rentre dans le giron de l'État. Mais ce n'est qu'en1981 que l'État la cède à la holding (Groupe ONA). En 1998, Danone en partenariat avec la holding signe son grand retour et met à contribution son expertise pour commercialiser ses yaourts. En 2012, la Centrale Laitière retombe dans les mains de Danone: la multinationale française a racheté 37,8 % de la Centrale laitière à la SNI, holding majoritairement détenue par la famille royale du Maroc. Le groupe français détient ainsi les deux

2008/2009 INSTITUT SPECIALISE DE TECHNOLOGIE APPLIQUEE MEKNES BAB TELT FHOUL-MEKNESTEL: 035 53 27 97 -1- RAPPORT DE STAGE RACHIDA MENNIOUI Remerciements Dédicace Avant propos Introduction Présentation du groupe ONA Historique Organigramme du groupe ONA Le groupe ONA cinq métiers stratégiques Présentation du COFARMA Historique Organigramme Les dates clés de Marjane Présentation du magasin Marjane meknes Fiche technique Plan d'implantation du magasin Marjane organigramme Départements de

hypermarchés appartenant au même groupe. Pas étonnant que le groupe a pu acquérir une bonne image de marque, dans ce domaine pas encore développé au Maroc, et cela grâce aux efforts continus des dirigeants, soit au niveau de la société mère « ONA », soit au niveau de la société des hypermarchés Marjane « COFARMA ». La grande distribution au Maroc : 1.1. Historique de la grande distribution au Maroc: Le concept du self-service est probablement l’une des évolutions les plus marquantes