Ocp Jorf Lasfar

engagées par les pouvoirs publics. (Au Maroc, on peut citer à titre d’exemple : Gestion déléguée des services de distribution d’eau et d’électricité et du service d’assainissement liquide du Grand Casablanca, La production indépendante d’électricité à Jorf Lasfar...etc.) Externalisation 26 Aksissou –CSG CHAPITRE 1: L’approche théorique de l’externalisation La gestion déléguée se caractérise par : Une forme de partenariat public-privé. La délégation s’accompagne par le transfert du personnel

Capital Social  733.956.000 DH Secteur d’activité  Exploitation de terminaux et quais portuaires dans le cadre de concessions Effectif 2259 Cadres et Agents Trafic global  43 millions de tonnes Ports exploités  Casablanca, Mohammedia, Jorf lasfar, Safi, Agadir, Laâyoune, Dakhla, Tanger, Nador. Siège Social  175, Bd Mohammed Zerktouni, Casablanca. Site Web www.marsamaroc.co.ma 2. Historique : Marsa Maroc a connu une grande évolution depuis sa création et qui s’est répartie

initiale. La production et la distribution d’électricité, le transport ferroviaire et les télécommunications seront probablement privatisés entièrement ou partiellement. La seule entreprise qui ne sera pas privatisée est l’Office Chérifien des Phosphates (OCP), même s’il est probable que le capital de ses filiales industrielles soit ouvert au privé. D’autres mesures sont actuellement mises en œuvre pendant que le Maroc avance dans les privatisations. par exemple, la loi n° 24-96 relative à la Poste et aux

et de Technopolis à Rabat ; dans le domaine de l’industrie : des parcs de Mohammedia, de Selouane (Nador), Tamedroust (Settat), Nouasseur (Casablanca), Gzenaya (Tanger), Jorf Lasfar (El Jadida), Melousa (Tanger Med), des Plateformes Industrielles Intégrées de Kénitra, Nouasseur, Tanger et Tétouan Shore outre le site de Jorf Lasfar érigé en hub international de la chimie des phosphates ; dans le domaine de l’électronique : des Plateformes Industrielles Intégrées de Kénitra, Tanger, Casablanca ŔNouaceur

de leur respect des conditions requises. • La poursuite du processus de désengagement de l’Etat à travers le programme de privatisation (Maroc Telecom), de la Régie des Tabacs et l’octroi de concessions (production indépendante d’électricité à Jorf Lasfar, parc éolien de Koudia El Beida, distribution d’eau et d’électricité et assainissement liquide au Grand Casablanca, à Rabat-Salé et à Tanger Tétouan). 25 Attractivité des IDE pour le cas du Maroc : Eléments d’analyse et essai de modélisation

Estimed Time of Arrival ETD: Estimed Time of Departure EVP: Equivalent Vingt Pieds HHT: Hand Held Terminal LMD : Liste de Marchandises Dangereuses NTIC: Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication ODEP: Office d’Exploitation des Ports OCP: Office chérifien des phosphates RAPC: Régie d’Aconage du Port de Casablanca SAGETEC: Système d’Automatisation de la Gestion des Terminaux à Conteneurs TC : Conteneur TMSA : Agence Spéciale de Tanger-Meditérannée VD: Visite Douanière VMT: Vehicul Mounted

artisanale n’a progressé que de 1,8 %. Cette évolution recouvre une hausse de 16,4 % pour le poisson pélagique et un repli de 11,7 % pour les céphalopodes. II.2 Marché secondaire : Secteur minier : Le chiffre d’affaires à l’export du groupe OCP a atteint 48,2  milliards de dirhams à fin décembre  2012, enregistrant une légère baisse de 0,5 % par rapport à l’année 2011. Cette baisse est due à un léger recul de la valeur des exportations des dérivés de phosphate de 1,2 % suite au repli

des produits financiers nets générés par les placements affectés aux opérations de la CNRA a atteint 501,85 millions de dirhams en 2013 contre 347,06 millions en 2012, soit une progression de 44,6% due à la prise en charge du portefeuille des rentes OCP qui ont généré cette année des produits financiers nets de 291,68 millions de dirhams contre 239,5 millions en 2012. Les actifs relevant de la gestion des rentes ont généré 21,24% de ces produits financiers nets soit 106,57 millions de dirhams dont

dont certaines sont fondées et d’autres non, fleurissent alors dans les médias. Ainsi, en 2006, il est « révélé 1 » que le Premier ministre aurait pesé de tout son poids pour défendre les anciens dirigeants de l’Office chérifien des phosphates (OCP), mis à pied par la nouvelle direction qui aurait découvert une épouvantable gabegie financière. 1. Paul Héauduc, « Les gros sabots de Driss Jettou », Bakchich, 27 juin 2007. 70 L a C our devient une basse - cour D’autres affaires moins crédibles

du Maroc. Par ailleurs, des certificats dans les domaines de la santé et la sécurité au travail, de la qualité et de l’environnement ont été décernés aux sociétés Akzo Nobel Coating, Sadvel, Oxair, Sonasid, Maroc Phosphore I et II /OCP/Safi, Maroc Phosphore Jorf Lasfar El Jadida, Euro Maroc Phosphore (Emaphos), Indo Maroc Phosphore (IMACID) et Exceldis. 8 I N T E R F A C E EN DIRECT DU MCI Journée internationale des droits du consommateur Sous le signe de la lutte contre la contrefaçon