Obstacles à La Communication En Entreprise

institut_cesar@yahoo.com Communication d’Entreprise (Cours synthétique) La Communication au service de l’Organisation K. Jean-Pierre N’GUESSAN nownguessan@gmail.com 77 609 6130 / 776096650 20 heures du 16 février au 20 avril 2013 Communication d’Entreprise 2013 Sommaire I- Présentation du Cours 1. Objectif général du cours: 2. Objectifs spécifiques: 3. Approche pédagogique: 4. Evaluation: 5. Références: II- Déroulement du Cours Cours 1. Introduction à la Communication Cours 2- Modèles classiques

publicité comparative entre la France et les Etats-Unis, autant culturellement qu’au niveau de la législation. C’est pourquoi nous avons choisit d’étudier ces deux pays occidentaux qui n’ont pas la même éthique en ce qui concerne la publicité. A. Comparaisons interculturelles Pour des raisons culturelles et morales, en France on préférera la publicité comparative implicite. Par publicité comparative implicite on entend des publicités où les produits et/ou les noms des marques concurrentielles

LA COMMUNICATION LES METHODES ACTIVES Ces méthodes ne conduisent pas à un individualisme anarchique, mais à une éducation de l’autodiscipline et de l’effort volontaire. a) la motivation : très importante car ce qui est fait avec l’accord de soi est réalisé d’une façon féconde. b) la communication : il faut réunir les conditions d’un vrai dialogue, dans lequel chacun saura écouter l’autre. c) le travail en groupe : il favorise la solidarité, forme des gens entreprenants, révèle des chefs, développe

matière de communication publicitaire. Sommaire I°/ La communication média A) La publicité télévisée B) La presse C) La radio (Spot proche de ceux de la télévision) D) L’affichage E) Cinéma F) Internet II°/ La communication hors médias : A) La promotion des ventes B) Parrainage ou sponsoring C) Mécénat  D) Les salons E) PLV (Publicité sur Lieu de Vente) F) Publicité sur des sites internet III°/ Comment attirer l’attention ? A) Le celebrity

|Créée en 1963 par André Iller à Molsheim, la société Iller spécialisée dans la boucherie | | |charcuterie n’a pas cessé de se développer au cours du temps. | | |En effet, elle dispose aujourd’hui d’une unité de fabrication de 12 000 m² situé à Altorf | | |dédié à la grande distribution et son savoir faire de plus de

La CRM au sein des BANQUES Introduction à la CRM dans le secteur bancaire Historique Historique CRM Étape 4 : développement des architectures multicanaux, développement des services Étape 3 : rationalisation des produits (création de packages), développement des canaux (WEB) Étape 2 : explosion des produits, segmentation Étape 1 : rotation de l’axe produit vers l’axe client 1990 1995 1998 2000 Bilan Bilan Les informations concernant le client sont souvent Les informations

L’ENTREPRISE 6  UNE ENTREPRISE ORIENTEE VERS LE DEVELOPPEMENT DURABLE 6  LA VISION 7  LA MISSION 7  TRIPLE BOTTOM LINE 8  INTEGRER LE DEVELOPPEMENT DURABLE DANS LES SYSTEMES DE MANAGEMENT 9 V. CONCEVOIR DES PRODUITS ET UNE OFFRE RESPONSABLE: L’ECO-CONCEPTION 10 VI. LA MIOSE EN ŒUVRE DU DEVELOPPEMENT DURABLE 12  UN MARKETING RESPONSABLE 13 • PHILOSOPHIE DU MARKETING REPONSABLE 13 • QUELLE STRAGEGIE MARKETING POUR LES PRODUITS ECO-CONCUS ? 14  UNE COMMUNICATION RESPONSABLE 15  COMMUNIQUER

bénéfices Nombre d’établissement secondaires Il faut donc rechercher des entreprises favorable à l’écologie, avec une étique particulièrement basé sur les problèmes du commerce équitable. Les personnes à contacter dans les entreprises selon critère de segmentation sont : Le directeur des achats pour une grande entreprise ou pour toute entreprise qui possède un directeur des achats. Pour les petites entreprises qui ne possèdent pas de directeurs des achats alors il faudra contacter le directeur

document………………………………………………….p.3 I- Analyse externe……………………………………………p.3 a. L’offre b. La demande II- Analyse interne……………………………………………p.9 a. Les forces b. Les faiblesses III- Les préconisations…………………………………………p.12 Conclusion……………………………………………………………p.13 3 INTRODUCTION Channel, connue pour son extrême popularité ainsi qu’a l’image prestigieuse qu’elle renvoie a aujourd’hui sur le marché du luxe une place de choix malgré l’intense

Dans le cadre de sa stratégie globale d'ouverture et de libéralisation, le Maroc a procédé, durant la dernière décennie, à la mise en place d'un cadre juridique propice au développement de ses relations commerciales avec ses partenaires potentiels, à travers la conclusion d'Accords de libre-échange, au niveau bilatéral ou encore régional. Plusieurs changements ont été appliqués à sa plateforme juridique afin que cette dernière puisse répondre aux impératifs du droit international notamment en matière