Observatoire Marocain Du Tourisme

assumée, devait présider, d’une manière explicite, à la volonté nationale de capitaliser les acquis et de dépasser les passifs cumulés au cours des périodes précédentes. Soutenue par un processus de réformes sociétales et institutionnelles, l’économie marocaine s’est résolument inscrite dans une démarche d’insertion active dans les chaînes de valeurs internationales. Le Maroc s’est ainsi attaché à mettre à profit les opportunités de son partenariat avec l’Union Européenne, et les bénéfices potentiels des

Culture, tourisme et lutte contre la pauvreté au Sahara : UNE APPROCHE TERRITORIALE DU DÉVELOPPEMENT guide méthodologique Rédigé par Alain Laurent et Laure Veirier UNE APPROCHE TERRITORIALE DU DÉVELOPPEMENT – Guide méthodologique Ce guide a été réalisé à la demande de l’UNESCO par Alain Laurent (Beira-CFP, réseau T2D2) et Laure Veirier (Interstices). Les auteurs sont responsables du choix et de la présentation des faits présentés ainsi que des opinions qui y sont exprimées, lesquelles

pratique. Cette partie comportera aussi des études de cas des différentes entreprises ayant déjà pratiqués cette démarche ainsi que le résultat d’une investigation réalisée sur le terrain des affaires précisément auprès des entreprises nationales (Marocaines). A- PRESENTATION DU BENCHMARKING La définition du Benchmarking a fait l’objet d’intéressement d’un grand nombre d’économistes, de gestionnaires et de professionnels en la matière. Chacun d’eux a proposé une définition qui peut

collectivités locales et de la société civile. Au-delà de nombreuses interventions, ce séminaire a permis aux différents participants d’échanger leurs points de vue, de partager des expériences françaises (villes de Marseille et de Valenciennes), marocaines (Salé, Meknès, Figuig, Tiflet…) et sud-américaine (Guatemala), de proposer des solutions. L’importance de la participation aux débats, de même que la qualité des interventions, témoignent de la richesse des échanges, que ces actes s’attachent

participation de: Ministère du Tourisme et de l’Artisanat Guide de bonne gestion environnementale en hôtellerie PANTONE REFLEX BLUE U PANTONE 320 U 10 Guide de Gestion bonne gestion environnementale en hôtellerie La Bonne d’Entreprise ­­PREFACE L’industrie du tourisme ne cesse de croître. Les arrivées mondiales de touristes dans des destinations internationales ont augmenté de 6.5% chaque année depuis 1950 pour atteindre près de 900 millions d’arrivées en 2007. Le tourisme représente actuellement

ciblés en forte adéquation avec la marque et/ou le produit au profit de mots trop généralistes (par exemple, Yahoo Search marketing révèle que le mot-clé « tourisme » a fait l’objet de 2 millions de demandes en juillet 2006, générant une enchère à plus de 45 cts € par clic). Nombre de requêtes (aout 2006) Yahoo Serach Marketing Maroc Sud Marocain Randonnée chamelière 96 198 54 Enchère maximale (août 2006) Yahoo Serach Marketing 0,4 0,15 pas d' enchère Mot clé Sources : Kerops Copyrignt © Mazars

..................................................302 6-3-1- Les services centraux du Ministère ..................................302 6-3-2- La Radiodiffusion et Télévision Marocaine (R.T.M) .........303 6-3-3- L’Agence Maghreb Arabe Presse ...................................... 306 6-3-4-Le Centre Cinématographique Marocain ...........................308 6-3-5- Le Journal et l'Imprimerie Al Anbaa ................................308 6-3-6- L'Institut Supérieur de l'Information et de la Communication

le digital constitue une opportunité pour accompagner les réorganisations. Ils utilisent un management participatif s'appuyant sur des outils comme le réseau social d'entreprise.9 Etude ARCTUS Enquête sur la digitalisation dans les entreprises : Observatoire des RH et de l’e-transformation, 2014 · L’entreprise résistante : (10%)Ces entreprises ont une attitude de défiance ou de résistance vis-à-vis de la digitalisation. Pratiquant un management directif, ces entreprises sont

- Une atténuation du déficit commercial en 2013E et 2014E même si celui-ci reste à un niveau très élevé 10 - L’atténuation escomptée du déficit commercial combinée à une quasi-stagnation en 2013E et une reprise en 2014E des recettes du tourisme et des transferts des MRE devrait permettre une réduction du déficit du compte courant 11 - Malgré un déficit du compte courant qui reste élevé, le Maroc devrait légèrement augmenter ses réserves en devises grâce à la bonne tenue des IDE

 Centre Médico Chirurgical des Forces Armées Royal à Essmara ..................................................... 51  III.2. DOMAINE DE L’ENSEIGNEMENT, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DE LA FORMATION DES CADRES .......................... 51  III.2.1. SEGMA relevant du département du Tourisme ................................................................................. 51  III.2.3. SEGMA rattachés au département de l’Artisanat ............................................................................. 52  III.2.3. Institut de