Objet Etude Pse

DU SUREFFECTIF AU PSE : L’ACCOMPAGNEMENT SOCIAL DES RESTRUCTURATIONS 1. Le cadre juridique plan de sauvegarde de l’emploi (anciennement plan social) : un cadre en évolution 2. Les pratiques observables : les dispositifs d’accompagnement utilisés, les types de PSE observables 3. Quelles logiques de gestion des sureffectifs et quelle conduite des restructurations ? PARTIE 2. DES CONSEQUENCES ECONOMIQUES ET SOCIALES A PRENDRE EN CONSIDERATION 1. Les conséquences directes du PSE : effets sur l’emploi

.... 16 A. Térence :...................................................................................................... 16 1. Présentation de la mission : .............................................................................. 16 2. Etude technique : ................................................................................................... 17 2.1 2.2 2.3 Le lot plomberie : ....................................................................................................

............... 76 3.4 Conclusion ....................................................................................................................................... 76 Chapitre 4 : Optimisation des systèmes d’assemblage à deux niveaux par une PSE ........................ 78 4.1 Introduction...................................................................................................................................... 78 4.2 Description du problème.......................................

Estimation de la gravité  Niveau de la gravité : 2  Estimation de la  probabilité d’apparition  du dommage  Niveau de probabilité d’apparition du  dommage n° 4  Estimation du risque      Réduction du risque nécessaire   Evaluation du risque  Le cours de PSE m’a permis de prévoir la sécurité La réduction du risque est nécessaire pour la situation.    1.4 Les mesures de préventions :    Type de prévention   ​ prévention    ­Changer l’ampoule pour cesser le clignotement  SIVAKUMAR Nithipha TGA 3 Prévention intrinsèque 

2. 3.3. 3.4. 3.5. 3.6. 3.7. 3.8. 3.9. Les propositions du Conseil Mieux anticiper les mutations par le dialogue social dans l’entreprise Elargir le champ des possibles pour les salariés Prévenir les difficultés des entreprises PSE : faciliter la négociation des PSE et en améliorer la portée Plus d’anticipation pour les salariés intérimaires ou employés des sous-traitants Tirer les meilleures conséquences des dispositifs CTP/CRP, et améliorer encore ces derniers Tirer le meilleur profit des dynamiques

............. 76 3.4 Conclusion ....................................................................................................................................... 76 Chapitre 4 : Optimisation des systèmes d’assemblage à deux niveaux par une PSE ........................ 78 4.1 Introduction...................................................................................................................................... 78 4.2 Description du problème.....................................

I La mole 1 Notion de mole Les chimistes raisonnent sur des entits trs petites qui sappellent atomes, ions, molcules. Dans la vie courante lorsquon manipule des objets trs petits, on les regroupe par paquets . Comme on constitue des paquets de feuilles de papier, dagrafes (1000 feuilles dans une rame de papier...), on aurait pu, de faon arbitraire choisir un nombre pour caractriser un paquet datomes. Pourquoi pas 1 milliard par exemple En ralit pour des raisons pratiques

I. Présentation de l'entreprise I.1. Description générale I.2. Activités de l'entreprise I.3. Poste occupé par l'apprenti II. Description d'une situation professionnelle II.1. Présentation II.2. Étude d'un risque particulier dans le détail III. Mise en œuvre d'une démarche d'analyse IV. Politique de prévention de l'entreprise IV.1. Acteurs de préventions IV.2. Moyens de prévention V. Conclusion I. Présentation de l'entreprise: I.1. Description générale Communauté

Dossier de PSE. Etude du risque électrique en milieu professionnel. ROBERT Romain. TB SEN. Année 2011/2012.   Sommaire. 1) Introduction............................................................P3 2) Présentation de l’entreprise……………………………… P4, 5, 6 2.1) Carte d’identité. 2.2) Informations commerciales et industrielles

de dimension communautaire ayant un établissement ou une entreprise de 150 salariés et plus en France Une démarche … imposée ? La GPEC levier de création de valeur Copyright Alegria GPEC ≠ PSE La GPEC vise à réguler en amont les décalages d’effectifs et de compétences alors que le PSE résout une situation conjoncturelle que l’entreprise n’a, à priori, pu éviter. La GPEC levier de création de valeur Copyright Alegria A qui s’adresse cette démarche ? La GPEC levier de création