Nutella Logo

Notoriété : l’ensemble évoqué est le champ concurrentiel des marques. L’objectif d’une marque forte est de faire partie de ce champ. Associations mentales Qualité perçue et crédibilité Satisfaction Fidélisation (Marque non substituable telle que Nutella). Stade ultime de la force des marques : lorsque le produit n’est pas en magasin, on ne change pas de produit mais de magasin. Derrière ce capital de marque, il y a une valorisation financière qui va être faite avec des processus de mesure et

Ferrero. Cette entreprise fait parti des leader du marché grâce a son rapport avec le chocolat. Cette société est la créatrice de plusieurs chocolats connus tels que Mon Chéri, Ferrero Rocher, Raffaëllo, Pocket Coffee, Kinder Surprise et enfin le Nutella. Ces marques innovantes et prestigieuses ont forgé la réussite incontestable de Ferrero. Aujourd'hui le Groupe Ferrero se situe à la 4ème place mondiale du secteur de la chocolaterie. La marque est implanté dans le monde notamment Europe, en Amérique

exemple 6 braquages dans le seul mois de juillet 2008 | II Analyse Interne Forces | Faiblesses | * 1370 magasins: prés d'un français sur deux fréquente déjà régulièrement l'un des 1370 magasins au logo jaune et bleuun taux appelé très rapidement a progresser puisque les ouvertures de magasins vont se poursuivre au rythme de 50 a 100 par * 200 ouvertures de magasins d'ici 2010 * Pressent dans 24 pays auxquels s'ajouteront les états unies en

donc les rassurer sur ce point également en trouvant une solution adéquate. Notre troisième objectif est de bouleverser les habitudes alimentaires en introduisant le thé au petit déjeuner et au gouter, au même titre que Nutella ou Tropicana. Nous voulons que le thé chaud soit une boisson du quotidien pour les enfants, à long terme. Nous voulons insérer une dimension familiale en incitant les petits à faire comme les grands. Notre quatrième

musiques s’installent dans des lieux abonnées ou insolites quelques soirs ou quelques semaines. De l’autre un public hyper connecté qui se retrouve grâce à Twitter et au concept plus global de « Twapéro ». Le cas des restaurants mono-produits ; fans de Nutella de mozza, de tomate, ou de poulet, un restaurant dédies à notre aliment préféré. Le cas des vélos restaurant : pourquoi ne pas se promener à New-York en proposant la commercialisation de cookies ? Produits concurrents sur le marché Américain :

produits de l’enfance des 20-35 ans reviennent en force : les bonbons Haribo (marque à la fois authentique, branchée et innovante), les sucettes Chupa Chups avec ses nombreux produits dérivés, les pastilles PEZ en distributeur de poche, Ferrero avec Nutella ou Kinder, Yop, Perrier et ses produits fluos. Enfin, dans les services l’auteur décrypte divers exemples tels que Suithotel d’Accor, les soirées spéciales… Il met en garde contre l’habillage tribal inadéquat : cas du compte bancaire Nabab ! • La

chose mais pas les moyens financier d’arriver leader . 4) spécialiste 3. Analyse qualitative de la concurrence - Image de marque des concurrents - Notoriété Les niveaux de notoriété -Notoriété top of mind : qu’on cite instantanément. Exemple : Nutella -Notoriété spontanée ; marque présentes a l’esprit. Exemple : Peugeot, BM -Notoriété assistée : marque reconnu, je vous aide en citant les marques, ne vient pas spontanément. -Pas de notoriété : marques inconnue Synthèse L’identification des

marques nationales pour une qualité bel et bien comparable.. Mais essayons d’analyser plus en profondeur les grandes lignes de cette étude : Les MDD, aussi appelées Marques Propres ou Marques de Distribution sont les produits commercialisés sous le logo d'une enseigne. Il s'agit par exemple des produits "Auchan", "Carrefour", "Monoprix", etc. Certains produits ne portent pas le nom de l'enseigne : c'est le cas pour Intermarché, Leclerc, et d'autres, mais la marque commercialisée ne se trouve pourtant

ont axé leur stratégie sur la gestion de leur marque. Que ce soit Coca Cola, Apple, Disney ou Mc Donald's, en ayant une stratégie bien déterminée pour fidéliser ses consommateurs et gagner de nouvelles parts de marchés, leur taux de reconnaissance du logo et des éléments de charte graphique avoisinent les 100% dans le monde et sur plusieurs générations. On comprend que tous les éléments de gestion de marque ont été exploités pour permettre ces positions de leaders pérennes. Selon le blog de « Global

acteurs 1-2-2 Les innovations 2 – La consommation p5 3 – Evolution et perspectives du marché p6 3-1 Etude de la concurrence 3-2 Les mutations mises en œuvre et les tendances à venir ANNEXES p10 Annexe 1 : Le logo Annexe 2 : Part de Marché de chaque fabricant sur le marché de la confiserie de sucre en 2005 Annexe 3 : Part de Marché de chaque segment de confiserie en 2005 Annexe 4 : Les nouveaux produits de la gamme Chupa Chups Le marché de la