Nutella Et Ses Concurrents

: MARQUE : Système de mise en relation ⇨ Créer de la différence ⇨ Créer de la préférence sur un marché IDENTITE VALEURS REFERENCES Relation Jalouse : Tout faire pour se faire aimer face aux concurrents KOTLER : Marque : Système d’identification mise en place pour repérer une marque sur un marché Produit Pivot : Ce qui a permit à la marque de s’installer sur un marché. (Produit chance) (Pivot : pivoter vers le succès) Le produit le plus

des barres chocolatées, qui elle, représente sur le marché français 17% du volume de vente talonné de près par les «  poudres » avec 15% et finalement les pâtes à tartiner se classe dernière avec 10% du marché qui est menée par le géant de Ferrero, Nutella mais qui pourrait bien se faire concurrencer par le co-branding entreprit par les 2 filières de Kraft Foods, à savoir Milka et Philadelphia qui ont lancé leur pâte à tartiner. B. Anticiper l’évolution du marché * Marché réel Figure [

• La pénétration auprès des hommes est faible : en effet, la clientèle est composée de 72% de femmes, pour seulement 28% d’hommes. • Le manque de communication de « La Brioche Dorée » fait partie de ses faiblesses. En effet, alors que des concurrents comme les industriels bombardent leurs consommateurs par leur communication (TV, radio, journaux), notre marque manque de réactivité à ce niveau. • Bien que « La Brioche Dorée » soit leader sur son secteur, qui est celui de la restauration rapide

stations services, des bureaux de tabac, boulangerie, distributeur automatique. Cela nécessite une très bonne organisation commercial pour gérer au moindre coût les distributeurs générant peut de volume. Cela concerne tout les produits comme coca, Nutella, … * La distribution sélective : mode de distribution qui repose sur un processus de sélection des points de vente. Pouvoir du coté des marques, le luxe Ex : en parfumerie, la marque la plus demandé = Guerlain, mais elle ne se vent pas de partout

favorables ? Exemple : quand la législation change, cela crée des opportunités, lobbying. Non expansive : lorsque la demande primaire est figée et donc augmentation des ventes, cela entraîne une augmentation des parts de marché au détriment des concurrents. Marché potentiel actuel et absolu : Le marché absolu : concerne tous les utilisateurs potentiels pour toutes les occasions, l’usage avec la quantité optimum de produit. Le marché potentiel : les non consommateurs en raison du prix, ou

distribution mais également le e-commerce, l’immobilier Immochan...) dont 34.2 milliards sont réalisé par la branche d’hypermarché(en moyenne, un hypermarché réalise 125.6 millions d’euros.). En 2010, il était le 13ème distributeur mondial derrière son concurrent Carrefour. Le panier moyen est de 51.81€. La part de marché du groupe Auchan a augmenté de 0.2point en 2011 en France, soit 8.7%. Auchan emploie actuellement 262 000 employés, dont 229 000 travaillent dans les hypermarchés, et a accueillis près

Comment les consommateurs perçoivent les produits de Macao par rapport aux autres concurrents ? 1. Définition du chocolat : o Qu’est-ce que le chocolat ? Une même entité peut présenter plusieurs aspects. Les Indiens des Andes, selon une tradition ancestrale,  consomment les fèves de cacao torréfiées, pilées avec du maïs et du piment, On est bien  loin  du goût de la pâte à tartiner Nutella! L’arôme et la saveur du chocolat, tout comme pour le café le vin ou le fromage,  résulte 

Exemples :   Echec de Danone avec Essensis Echec de l’exportation du Rafale de Dassault Pourquoi ?   Mauvaise analyse de l’environnement (veille économique, technologique…) Réflexion stratégique. Etre capable d’identifier les concurrents directs et indirects Quel sera la répartition du chiffre d’Affaires ? Identifier les nouveaux défis stratégiques ne veut pas dire communiquer sur des objectifs SMART      Objectif spécifique : bien défini (quantifié, on connait

n'existe aucune pâte à tartiner similaire tant sur le marché belge qu'à l'étranger. Ils sont toutefois confrontés à une concurrence indirecte avec notamment: * Les pâtes à tartiner grand public On y retrouve principalement les pâtes à tartiner Nutella, Côte d'or, Becel mais aussi celles des marques de distributeurs. * Les pâtes à tartiner diététiques On y retrouve principalement les pâtes à tartiner Canderel mais aussi celles des marques de distributeurs. Tableau récapitulatif de

client au centre des préoccupations du groupe. Pour ce faire, le groupe est actif sur différents marchés : celui des hypermarchés, des supermarchés, des maxi discounts, les magasins de proximité et le e-commerce. Nous allons donc voir qui sont les concurrents de Carrefour sur chacun de ses segments et comment le groupe gère cette concurrence sur le marché national comme sur le marché international. [pic] Les Hypermarchés Leclerc : créée en 1949, est aujourd’hui leader sur le marché de l’hypermarché