Nutella Et Ses Concurrents

du pouvoir d’achat) Menace d’entrant potentiel : de plus en plus forte avec les pâtes à tartiner Bio et commerce équitable Produits de substitution : nombreux (confitures, beurre etc.) et moins chers Concurrence : les concurrents peuvent faire baisser les prix de la marque Nutella     Stratégie Marketing  Segmentation Cibles  Les enfants  Cœur de cible  Les mères de familles  Prescripteurs    Les 10 / 25 ans Une marque Transgénérationelle

goûters se réinvente en versions poivrée, aromatisée à l'orange ou à la noix de cajou... et séduit aussi les adultes.   La lutte contre l'obésité a beau être un sujet d'actualité, les ventes de Nutella caracolaient en 2008, avec une augmentation de 6%. Son quasi-monopole n'empêche pas de nouveaux concurrents de se lancer sur ce marché en plein essor. La preuve en cinq propositions alléchantes. So British: Terre exotique C'est quoi? Spécialiste des épices, cette marque se lance dans des mélanges incongrus

les différents types de marché ; Marché principal : Le marché de la confiserie Marché environnant : Le marché de l’épicerie sucrée Marché générique : Le marché de l’alimentation Beaucoup de concurrents sérieux bien implantés. Produits de substitution : Chewing-gum, gamme de produits chocolatés (Nutella, shokobon…), nouvelle confiserie moins sucrée « bonne pour la santé », snack, gâteaux, popcorn… Nouveaux entrants : Difficultés d’implantation, mais ils existent quand même (Petites PME). Produits

intervient en marketing de A à Z Ex: sur les emballages composition , restriction sur packet etc .. Ex : vendre a perte sauf cas exeptionnel . La concurrence : -Concurrence directe : celui qui vend le meme type , categories que moi ( sous marque de nutella par exemple ) * Concurrence indirecte : celui qui vend un substitu de mon produit ( ex : confiture , beurre , etc ..) * Nouveaux entrants * Produits ou services de remplacement : boulangerie , restaurant , snack etc qui evite d’acheter

Chaque segment ayant un comportement de consommation spécifique et homogène. Objectif : Sélectionner un ou plusieurs segments de consommateurs appelés cible que l’entreprise choisit de viser. Mieux répondre aux attentes des clients que les concurrents Exploiter de nouvelles opportunités de marché. Principaux critère de segmentation => Les caractéristiques intrinsèques des consommateurs -critere demographiques ; age, sexe , taille du foyer, cycle de vie familial -critere socio-economique ;

fidéliser nos clients ». Dorénavant chez ED et Lidl, les clients peuvent se procurer les marques les plus demandées par les consommateurs, ainsi que des produits sans marque ou de marque de distributeurs. Enfin, en proposant des marques comme Amora, Nutella, Ferrero etc, ils attirent de nouveaux clients tout en gonflant le montant du panier moyen. Prenons le cas de Lidl dont le budget moyen par foyer a atteint 240€, soit une augmentation de 17€ depuis 2007. - Tandis que d’autre, comme Netto, le Mutant

italienne, créée en 1946 à Alba en Italie. Elle est surtout spécialisée dans la confiserie. Ces produits phares sont Nutella, Kinder, Ferrero Rocher, Mon chéri. Ferrero achète son cacao au Ghana et en Côte d'Ivoire soit 70 000 tonnes de cacao par année. La torréfaction s'éffectue dans les usines des groupes à Alba. Quant au noisettes, faisant partie des ingrédients du célèbre Nutella, elle achète les 56 000 tonnes à la Turquie et au Chili. Le groupe Ferrero à réalisé pour la période de 2008-2009

adaptations mineures à ses produits et à ses actions commerciales. Ex : Coca-Cola Outils à la disposition des entreprises leur permettent de connaître les besoins des différents segments et d’y répondre et ainsi de se différencier de leurs concurrents. Les critères de segmentation Les critères traditionnels Critères géographiques : le pays, la région, le climat, l’habitat rural ou urbain, la taille de l’agglomération. Ex : taille de l’agglomération joue sur l’implantation

Haribo détient entre 15 et 20% de parts de marché dans la plupart des pays européens, loin devant ses concurrents Il est intéressant de savoir qu’en France, la consommation de sucreries s’élève à un peu plus de 3 kg par an et par personne, mais reste une consommation assez faible par rapport aux autres pays d’Europe. III. Les concurrents de HARIBO Cadbury Schweppes: C’est un groupe britannique présent en France sur

L’analyse de l’offre marketing Introduction : De nos jours, la concurrence est rude et les entreprises ne sont pas seules sur leur marché. Nutella : 90% de part de marché dans un petit marché L’analyse concurrentielle doit permettre à l’entreprise de discerner son avantage concurrentiel. Cet avantage permet de déterminer le positionnement. L’analyse concurrentielle vient en complément de l’analyse technologique et managériale. Avantage concurrentiel « L’avantage concurrentiel ou