Nutella Communication De Crise

INSCRIPTION NEWSLETTER l'importance stratégique de la marque comme capital de l'entreprise. C'est un rempart concurrentiel fort. Elle ne met pas à l'abri de la concurrence, mais est un amortisseur de choc: il suffit de voir comment Toyota a surmonté sa crise. Cette vision stratégique s'est généralisée dans l'entreprise à partir des années 1990, quand la concurrence par les prix s'est durcie. La question est devenue: comment réagir à une offre prix très basse? Et la réponse a été : dopez vos produits

produit) mais si prix trop bas, ne peux plus produire ; soit des prix bas ou stratégie de pénétration des marchés (objectifs : que les concurrents n’aient pas le temps d’étudier le marché et que je devienne leader) mais image cheap. La communication : le but est de faire connaître le produit et de donner aux gens l’envie de faire connaître le produit Méthode : la pub. Turnover important : durée de vie moyenne du produit : 1 an • La croissance La concurrence se développe

Stratégique modernisation de l’économie) et Chatel4, qui ont pour objectif de favoriser la libre concurrence et par conséquent la baisse des prix, engendrent une concurrence accrue entre les marques nationales. Autre motif de développement des MDD : la crise économique actuelle. Cette dernière favorise l’ascension des produits à bon rapport qualité prix, de plus en plus prisés par les consommateurs. Dans un second temps, les MDD représentent un levier de croissance pour les enseignes, elles sont source

valeur (respectivement -14% et -9% en hyper/super). Tous circuits confondus, gées (70% des volumes en hyper/super), surconsommés par les la sanction est également marquée. Les consommateurs fuient jeunes, les chewing-gums ont été rattrapés par la crise du poules bonbons et pastilles, le taux de pénétration recule de 9%. voir d’achat. Si les ventes en valeur affichent une certaine stabiSeule consolation, les fidèles maintiennent leur niveau d’achat. lité, en revanche, le marché en volume recule de

distributeurs de produits de consommation, d’utiliser des facteurs sensoriels ou pluri-sensoriels afin de susciter chez le consommateur des réactions favorables à l’acte d’achat. Ces facteurs peuvent concerner soit le produit lui-même, soit la communication autour de ce produit, soit le lieu de vente. La tendance la plus récente étant de mettre en place une action de marketing sensoriel globale, plus ou moins assimilée à de la scénarisation expérientielle. Dans le marketing sensoriel, les cinq

objectifs Choix des options stratégiques fondamentales Segmentation / Cibles Positionnement Choix des priorités Sources de volume Marketing stratégique Formulation et évaluation du marketing mix 4 5 Produit Prix Distribution Communication Marketing stratégique / opérationnel Mise en œuvre sur le terrain du marketing mix 7 Marketing opérationnel Sommaire 1. 2. 3. 4. 5. Le Marché Les Consommateurs L’environnement PESTEL La concurrence Réaliser une étude marketing

PLV est durement touchée (-11,8%) dans la crise générale du marché de la communication (-9%).Les perspectives 2010 sont prudentes et les acteurs anticipent une année de stabilisation à bas niveau d’activité .Ces résultats correspondent à un double effet : la réduction drastique des dépenses de communication des annonceurs associée à la volonté de maintenir un pression publicitaire importante. | | Décryptage promoDes transferts inter moyens de communication se font vers les moins « coûteux ».A l’intérieur

Tribalisme : groupes micro-sociaux non négligeables partageant des valeurs, des rites stimulant une façon de consommer bien précise. 2. Paradoxes de ces consommateurs : Seul et ensemble : Notre époque est l’ère de l’information et de la communication. Multiplication des possibilités de contact entre les personnes MAIS déshumniston des relations humaines. --> Volonté de compensation. --> Naissance de tribus de consommateurs, virtuels ou réels, speed-dentine, flash-mobs... Ancien et nouveau

dans une zone consacrée à cette catégorie de biscuits pour le goûter, au milieu de ces autres concurrents. ‘‘Le Choco BN, une star vieillissante en quête de come-back.’’ La Communication La communication chez BN a réellement commencé en 1972 avec la promotion télévisée. Il s'agit de son principal moyen de communication. L'image transmise est celle d'un goûter riche pour les enfants permettant de combler facilement les petites faims de l'après midi. Progressivement, souffrant des campagnes anti-grignotage

vente La crise de 29 va marquer une rupture profonde dans l’histoire de voir l’entreprise. La crise de 29 est une crise de débouchés : tout au long des années 20, Ford, le Taylorisme, se sont traduits par la production de masse (la France n’est pas tant touchée par la crise de 29 car son économie n’est pas devenue « de masse »). La production de masse devait rencontrer une consommation de masse. Si tous les secteurs avaient raisonnés comme Ford, il n’y aurait probablement pas eu de crise, peu d’entrepreneurs