Notoriété Marque Cosmetique

hommes Durant longtemps, les hommes utilisaient les mêmes produits de soin, de beauté, que leurs femmes. Les marques ont donc voulu développer l’industrie des soins réservés aux hommes. Nivea est le fondateur de ce mouvement avec en 1989, la première gamme de soins pour hommes en GMS. Aujourd’hui, les lancements de lignes de soin se multiplient et les stratégies des marques se sophistiquent. Les hommes ont désormais leurs propres produits. -------------------------------- 1. Définition

ensemble unique de marques mondialement établies. Aujourd’hui, le groupe compte dans son portefeuille plus de 60 marques prestigieuses dans différents domaines: Vins et Spiritueux, Mode et Maroquinerie, Parfums et Cosmétiques, Montres et Joaillerie, Distribution sélective. Mais LVMH est également le symbole de la réussite d’un homme visionnaire: Bernard Arnault. I. La vision de LVMH Créé en 1987, le groupe LVMH est aujourd’hui considéré comme le premier groupe mondial de marques de luxe. Son

position clé sur le marché des cosmétiques et du parfum et véhicule une image de qualité et de luxe à l’international. En 2001, elle est le deuxième marché européen (après l’Allemagne) pour les cosmétiques. Notre dossier export est réalisé pour un partenariat SOFIA Laboratoire Cosmétique- Hexagona. En effet, notre société (SOFIA) est intéressée par l’intégration du marché attractif ukrainien pour y développer son activité et exporter ses produits. Les produits cosmétiques du Laboratoire SOFIA offre

Décembre 2011 Introduction …………………………………………………………………..………………2 1. LVMH, la création d’une marque de luxe à renommée mondiale………………..2 L’entreprise Louis Vuitton…………………………………………………...2 Naissance du groupe LVMH………………………………………………....4 Les Domaines d’Activités Stratégiques de LVMH………………………….7 1.3.1 Vins et Spiritueux……………………………………………………....7 1.3.2 Mode et Maroquinerie………………………………………………….7 1.3.3 Parfums et Cosmétique…………………………………………………7 1.3.4 Montres et Joaillerie……………………………………………………8 1.3.5 La Distribution

3 1.2. Les circuits de distribution 4 1.3. Les utilisatrices de parfum 6 1.4. Les investissements publicitaires 7 II. Bilan publicitaire 9 2.1. Les tendances 9 2.2. Le Mapping 10 2.3. Synthèse du discours de marque 12 III. Synthèse générale pour le client 14 3.1. Conseils à apporter 14 3.2. Proposition créatives 15 3.3. Comment vendre un parfum à une femme 15 IV. Annexes 17 Introduction Produit de

Mastère Management des Industries de Santé Dossier Santé Juin 2009 Les cosmétiques biologiques à la loupe « Entrez dans l’univers des controverses actuelles, des labels et de la réglementation » Catherine BAURES Sonia BEDDA Emilie GARDERES Lucie MOREAU Mélanie RAULOT Responsable Mastère : Pr. Françoise DELAMARE-LE DEIST Nous tenons à remercier particulièrement Sylvie BERTHIER et Valérie PEAN de la Mission d’Animation des Agrobiosciences pour leur soutien, leur aide précieuse et leurs

et présenter une rareté aussi bien dans l’offre que dans la demande. Selon une étude, le marché du luxe connait une croissance plutôt positive puisqu’entre 2003 et 2004, celle-ci était de 5% et qu’elle était de 7% entre 2004 et 2005. Parmi les marques présentes sur ce marché, Chanel occupe une place de leader. Nous allons alors nous pencher sur la situation de cette entreprise et essayer de résoudre la problématique suivante, à savoir : Comment Chanel se maintient sur ce marché concurrentiel

présence de différents médecins spécialiser (minceur, bien être, postnatale) est nécessaire. Enfin un partenariat avec une chaine de cosmétique, ou de produit de bien être pourrait s’avérer astucieux pour fidéliser la clientèle, et développer une gamme de soin a l’image de la station, de plus cela permettrait un coup marketing, car il s’agirait d’associer la notoriété de la chaine à notre image. A l’exemple d’Aix les Bains, autrefois fréquenté par l’aristocratie, maintenant le site à été entièrement

différentes marques en concurrence, la position à adopter en fonction des attente des clients potentiels et de la position concurrentielle, et enfin les moyens marketing appropriés pour défendre cette position. Un positionnement pertinent doit répondre à plusieurs critères : crédibilité, simplicité, originalité, stabilité dans le temps, et en adéquation avec la stratégie de ciblage adoptée Positionnement Il s'agit au départ des caractéristiques données à une entreprise, une marque , un produit

 CAP ESTHETIQUE COSMETIQUE PARFUMERIE DOSSIER PROFESSIONNEL VENTE DE PRODUITS ET DE PRESTATIONS Session : 2013 SOMMAIRE I. Partie commerciale : Fiche signalétique du point de vente page 3 Fiche d’une activité de marchandisage page 4 II. Connaissances des produits et des