Nomenclature Budgétaire Au Maroc

d'administration des affaires - Bac+ 3 Traductions: Original: fr Source:  | Disponible en mode multipage | IntroductionLe Maroc est un pays de très grande tradition minière, non seulement pour les phosphates qui constituent sa principale richesse, mais également par la diversité des autres substances minérales qui existent dans son sous-sol.En effet, avec les phosphates, le Maroc occupe une place de choix : trois quarts des réserves mondiales (98% dans le centre du pays et 2% dans le sud), troisième

ETUDE SUR L’EQUITE EN SANTE AU MAROC PREAMBULE La justice sociale est perçue comme un « ensemble de principes qui définissent la répartition équitable des droits sociaux et des devoirs au sein d'une collectivité, c'est-à -dire une répartition tenant compte de la situation personnelle des individus ». Elle est aujourd’hui essentielle pour lutter contre les inégalités. « Une société juste est une société égalitaire ». Ainsi les inégalités en matière de santé sont des inégalités systématiques

administrations : l’expérience de modernisation en France en 1989, aux Etats-Unis (avec le rapport Volcker en 1989 et le rapport Gore en1992), en Grande Bretagne en 1988, au Canada et au Québec 1989, etc. S’inspirant de ces expériences, le Maroc, en vue d'améliorer le fonctionnement des organisations publiques a mis au point un plan de modernisation de son administration. Plan qui préconise, entre autres : l’introduction et l'application des systèmes, méthodes, techniques et technologies modernes ;

des compétences 11 Chapitre 3 : La formation et le développement des compétences 27 Deuxième Partie 36 Etude de cas «  RCAR » 36 Chapitre 1 36 Présentation et Analyse stratégique comparative du RCAR au sein du paysage de la retraite au Maroc 36 Chapitre 2 47 La gestion des ressources humaines et le système de Valorisation du Capital Humain « VCH » au sein du l’organisme 47 Conclusion Générale 55 Bibliographie 56 Annexes 64 Introduction

.................................................................................................... 92 III.4. RÉTABLISSEMENT DES ÉQUILIBRES MACRO-ÉCONOMIQUES ........................................ 93 III.4.1. Le rétablissement de l’équilibre budgétaire ..................................................................................... 93 III.4.1.1. Maîtrise des dépenses .............................................................................................................. 93 III.4.1.2

Implantation d’un système de gestion de la maintenance assistée par ordinateur Présentation de L.P.E.E : 1-Introduction : Depuis 1947, date de sa création, le Laboratoire Public d’Essais et d’Etudes (LPEE) contribue activement à la construction du Maroc. Initialement service de l’administration, le LPEE est aujourd’hui une entreprise publique au statut de société anonyme, au capital de 120 000 000,00 de dirhams, sous tutelle de Ministère de l’Equipement Répartition du Chiffre d'Affaires par nature

soumis à autorisation (explosifs). 2. Organisme initiateur - Le titre d’importation est institué par le Ministère du commerce extérieur 3. Soubassement juridique - - - - L’article 16 de la loi 13-89 prévoit que « toute entrée au Maroc, sous un régime douanier quelconque, de marchandises, est soumise à la souscription d’un engagement d’importation, auprès d’une banque intermédiaire agréée ». L’article 17 de cette loi prévoit « l’exigibilité de la souscription de la licence pour

représentants des collectivités locales et les hauts fonctionnaires de gouvernement qui incarne l’autorité de tutelle, à savoir les Ministères de l’intérieur pour le domaine administratif et celui des finances pour les questions financières et budgétaires. 1. Organigramme de la RAMSA L’organigramme de la RAMSA se présente de la façon suivante et est de structure hiérarchico-linéaire d’où les décisions sont prises par la direction générale. VI- DIVISION DE LA RAMSA : 1. DIVISION EAU :

............................................................................................... 6 Chapitre premier : Le poids du groupe Attijariwafa Bank dans le système bancaire marocain ......... 7 Section 1 : L’évolution du secteur bancaire au Maroc ........................................................................ 7 1.1 : Historique du système bancaire marocain .............................................................................. 7 1.2- Les apports de la nouvelle loi bancaire

dont 14 centres d’Affaires et une agence Corporate.  293 GAB.  150 produits et services.  Acteur de référence sur les activités de Commerce Extérieur et de Monétique.  1ère entreprise non européenne à obtenir un rating social par VIGEO au Maroc.  Certification du système qualité ISO 9001 pour les activités Monétique, Etranger, Titres, Crédits aux Particuliers et Financement de Projets.  BMCE Capital, acteur de référence sur le marché des capitaux et les activités de conseil et d’investissement