Nocibé

réussite ); on entend donc produit de haute qualité , à marché très ciblé et de faible diffusion. CHANEL a choisi un nombre limité de distributeurs habilités à vendre ses produit( de parfumerie et cosmétique ) en : Parfumeries Sélectives ( séphora,nocibé , douglas...) Grands Magasins ( primtemps , gallerie Lafayette...) la stratégie commerciale de CHANEL consiste à délivrer des autorisations de vente de ses parfums ou de ses cosmétiques au compte-goutte,afin contrôler son image. La distribution

sélective permet aussi de limiter la contrefaçon et la mise en place d’un marché parallèle. L’un des réseaux de distribution privilégié pour les cosmétiques de luxe tels que Guerlain, Lancôme, Dior… sont les parfumeries comme par exemple Séphora, Nocibé ou encore Marionnaud. Les pharmacies et parapharmacies : proposent des produits cosmétiques

Leur forme de commerce est le détail. Le statut juridique est SAS (société par actions simplifiées). Leur principaux concurrents sont Clair’s et Yves Rocher qui sont direct Marionaud qui est indirect. → Réserve naturelle → Marionaud → Douglas → Nocibé c) Politique commerciale du point de vente. Dans ce magasin, la vente traditionnelle assistée et le libre service sont exercés. Les familles de produits vendus sont les bijoux, la maroquinerie, les accessoires et le cosmétique. La marque commercialisée

médias © 2009 Kantar Media 23 STRATEGIES MEDIAS STRATÉGIES QUADRIMEDIAS: 2 COMBINAISONS SE DETACHENT Les combinaisons les plus utilisées en nombre d’annonceurs Internet + 3 autres médias Exemples d’annonceurs •  Monoprix •  Easy Jet •  Nocibé •  Clarins … •  Procter & Gamble •  Fromageries Bel •  Barilla •  Nintendo •  Eckes granini … Internet + Presse + Radio + Publicité extérieure Internet + Télévision + Presse + Publicité extérieure 529 annonceurs ayant adopté une stratégie

présente dans plus d’une vingtaine de pays à travers le monde. Possibilité d’achat en ligne. Concurrence : The Body Shop (qui s’articule autour du même concept de respect de la nature et du commerce équitable pour ses produits), Séphora, Marionnaud, Nocibé. Produits complémentaires : Soin spécific Lisseur Intense Yeux : Tube de 15ml, 8.90 euros. Avantages : Crème de soin ciblée très fluide et nacrée pour pénétrer rapidement et redonner de l’éclat au regard en estompant les premières rides

années j’ai effectuées 22 semaines de formations en milieu professionnelle qui m’ont permis d’apprendre le travail en entreprise et de devenir une professionnelle de l’esthétique parfumerie cosmétique. J’ai réalisée mon premier stage à la parfumerie Nocibé, du 13/12/2012 au 03/01/2012 Ce stage ma permis de connaître l’univers de la parfumerie, les grandes marques les différents produits. Les points positifs : - J’ai appris à m’intégrer dans une entreprise * Accueillir les clients de façon professionnelle

penser aux crèmes pour le corps qui vont hydrater et parfumer, aux gels douches et shampoings qui vont laver et parfumer. Acheteurs : Les acheteurs de parfums sont les distributeurs de parfums comme les chaînes de parfumerie sélectives (Sephora, Nocibé, Marionnaud) qui peuvent être en franchise Les groupes stratégiques : Analyse de la capacité stratégique de l'entreprise : 1. La chaîne de valeur 2. Analyse swot Forces Renommée mondiale Engagements écologiques Prix concurrentiels

2011 : 3,7 % [pic] Sur la première moitié de l’année 2011, Sephora a gagné des parts de marché dans toutes ses zones d’implantations, dont la France où l’enseigne est déjà numéro 1 devant ses concurrents Marionnaud ou Nocibé. • Nombre d’enseignes : 1567 [pic] Le rouge désigne l’emplacement de Sephora dans le monde, le vert désigne l’emplacement d’Yves Rocher dans le monde. Lors de mon stage j’ai occupé le poste de conseillère

Relation Client de chez Sephora : Son programme de fidélité Ces dernières années, la concurrence en matière de fidélisation client est devenue de plus en plus féroce. Notamment dans le secteur de la parfumerie/cosmétique, les grandes enseignes (Nocibé, Marionnaud, Yves Rocher, Douglas...) rivalisent entre elles pour attirer le maximum de clients et surtout les fidéliser. La gestion relation client est devenue un point capital pour la pérennité de toute entreprise et il s'agit donc de déployer le

– le sélectif : Les types de magasins qu’on peut trouver dans cette stratégie sélective sont les grands magasins (comme Bon Marché, Samaritaine, Printemps, Galeries Lafayette), des boutiques Duty free ou encore des parfumeries telles que Sephora, Nocibé, Marionnaud. Ci-dessous, les principaux intervenants du marché de la parfumerie en 2010. On remarque que ce sont principalement des magasins spécialisés. Les parfums qui comptent à eux seuls pour plus de la moitié des revenus de la distribution sélective