Nivea For Men Marketing

stratégie multi- produits et multi- marques. C’est cette dernière qui permet à BaByliss de garder sa position de leader au sein du marché du petit électroménager (électro-beauté). Sa stratégie marketing se décline de la façon suivante : ❖ Les appareils à coiffer et de beauté • BaByliss • BaByliss For Men • BaBylissPro (division professionnelle) ❖ La brosserie, accessoires pour cheveux, trousses et manucure • BaByliss • Allegro ❖ Le petit électroménager culinaire

femmes sont prêtes à dépenser des sommes folles pour rester jeunes... On trouve en France pas moins de 72 marques différentes mais le marché est dominé par quelques grands groupes : L'Oréal, LVMH (Dior, Guerlain), Henkel (Diadermine) et Beiersdof (Nivéa, La Prairie). Ces crèmes n'ont bien sûr ni les mêmes prix ni les mêmes cibles. Certaines sont conçues pour les premières rides, d'autres pour les yeux, le corps etc. Et elles ont des compositions différentes. Les prix de certaines marques sont toutefois

initiale (produits non cohérents) * Détériorer l’image de marque (marque fille de moins bonne qualité) 2) Stratégie d’alliance de marque Association à court ou long terme de 2 ou plusieurs marques. Parfois dès la conception du produit : Nivea For Men avec Gilette Cela porte uniquement sur la communication * Avantages : * Le but est de transférer l’image d’une marque à l’autre sans devoir créer une 3ème marque * Elargir le territoire de la marque * Renforcer

5. La segmentation du marché 1. La segmentation : objectifs et critères 2. Les principales cibles des entreprises de cosmétiques pour hommes 3e PARTIE : ANALYSE DE L’OFFRE SUR LE MARCHE DES COSMETIQUES POUR HOMMES : ANALYSE DU PLAN MARKETING 3.1 Le produit 1. Le cycle de vie du produit et l’innovation 2. Caractéristiques techniques du produit 3. Les différents types de produits disponibles sur le marché 4. La normalisation 5

circuits, le développement de plusieurs marques, 2004 a été une année faste pour les soins spécifiques aux hommes. Les produits ne sont plus de simple déclinaison des produits féminins. Ce sont des marques et des produits à part entière (source : Marketing book 2005). Répartition du CA de chaque circuit par catégories |  |Parfumerie |Soin |Capillaire |Toilette | |Diffusion sélective

. Rapport d’étude de satisfaction : « Nivea Crème » Année scolaire : 2011 - 2012 Remerciement Nous adressons nos sincères remerciements à notre encadrante Mme ASSAFA Afaf pour l’effort et le soutien qu’elle nous a apporté pour la réalisation de ce projet. Nous tenons à remercier très fort le directeur général Monsieur BENAHRA pour tous les services et les moyens qu’il a mis à notre disposition et la compréhension qu’il nous a offerte tout au long de notre

étude Dans le cadre de notre étude nous nous sommes intéressés au marché des cosmétiques hommes et femmes confondus au niveau national avec un focus sur l’entreprise Beiersdorf AG. Avant de faire notre choix, lors du module « mettre en œuvre le mix marketing » nous avions choisi le marché des cosmétiques pour hommes, étant donné que nous avons le même groupe pour l’étude de marché, nous voulions donc poursuivre sur cet axe là, mais afin d’avoir les informations nécessaires au bon déroulement de l’étude

l’habillage du produit qui lui permet d’avoir une identité * sa stylique : elle est censée permettre l’identification du produit de manière visuelle sur les linéaire et dans les points de vente. Celle donne lieu à une nouvelle discipline du marketing : le facing qui à pour objectif d’optimiser la visibilité du produit. La stylique participe au positionnement du produit dans l’esprit du conso et à la notoriété de la marque. * La qualité : elle est régie par les règles édictées par les pouvoirs

communication 21 7. Dernières Nouveauté en communication 21 8. La stratégie internationale d’AXE : l’exemple de clickmore.com 22 CONCLUSION 23 ANNEXES : Communication de AXE 24 Bibliographie 28 INTRODUCTION Dans le cadre de nos cours de marketing nous avons été amenés à effectuer une étude documentaire sur les déodorants AXE. Dans un premier temps, nous allons répondre aux problématiques suivantes : quel est le marché de référence de la marque, quel est le potentiel de marché et qui sont

profondeur leur espace de vente à la clientèle masculine. C’est de fait sur Internet qu’émergent des concepts multimarques dédiés (Comptoir de l’Homme, Men Corner…). Le e-commerce apparaît comme particulièrement en phase avec la demande masculine, notamment grâce à sa capacité à créer très facilement un univers marketing exclusif. Les marques (Lancôme Men, Biotherm Homme…) ont, elles aussi, pris la mesure de l’opportunité que représente la vente en ligne. Dès lors, l’analyse menée par Xerfi montre que