Nivea For Men Marketing

dermo-cosmétiques pour l’homme métrosexuel: marché de niche ou démocratisation? Remerciements Je souhaite tout d’abord remercier mes professeurs de l’Ecole Supérieure de Gestion de Paris, et spécialement Melle Laura Haddad, professeur de marketing pour ses précieux conseils. Je tiens également à remercier Olivia A., Responsable du développement international chez Nuxe, pour sa vision sur l’ensemble de l’industrie des cosmétiques. Mes plus sincères remerciements au Dr. Eric Keuris (dermatologue-vénérologue)

quotidien par une grande partie de la population. Le premier rasoir électrique Philips, dénommé Philishave, apparait en 1939 pour révolutionner le quotidien des hommes. 70 ans plus tard, Philips révolutionne de nouveau le marché avec le Cool Skin By Nivea for Men, rasoir électrique avec gel intégré. Ce rasoir sera l’objet de notre premier questionnement. Dans notre étude, nous nous intéresserons plus particulièrement au domaine des rasoirs électriques, véritable champ de bataille où la concurrence fait

 le design et le shopping.           Le  terme  "métrosexuel"  est  une  contraction  de  deux  mots  :  metropolis et  heterosexual.  Un  métrosexuel  est  un  jeune  homme  urbain  hétéro  qui  désire  "embrasser"  ses  cotés  féminins.   Les  directeurs  de  marketing  les  vénèrent.  Ils  habitent  dans  les  mégalo‐ métropoles. Ils ont un haut niveau de vie. Ils sont obsédés par leur style vestimentaire et  assez  vaniteux  pour  dépenser  des  sommes  astronomiques  pour  être  bien  habillés  et  beaux. .   

Facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommes Mémoire de licence Université de Genève Faculté des Sciences Economiques et Sociales Section HEC Mémoire de licence Le marché de l’hygiène-beauté : Compréhension des facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommes Stéphanie GONZALEZ gonzalez.steph@gmail.com Professeur : Michelle BERGADAÀ Assistant : Grégory CORAUX Septembre 2005 © Stéphanie Gonzalez

Document mis à disposition par : www.marketing-etudiant.fr Attention : Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) Le marché masculin de l’hygiène beauté. • Marché en expansion • 18 millions de consommateurs • Grosse concurrence • 675 Millions d’euros • Innovations, large gammes Le marché des gels douches • 77% d’utilisateurs • Marché à maturité • Marque : L’Oréal, Groupe Unilever, Chanel

maturité • Marque : L’Oréal, Groupe Unilever, Chanel, Colgate, Yves Rocher. • Communication importante Le marché des déodorants • Leader: Axe • Fort taux de pénétration • 15-25 ans : 91% d’utilisateurs • Concurrents:Narta, Mennen, Sanex, Nivea For Men…. La marque AXE Le produit : qualité et innovant Le prix : abordable La distribution : GMS - détaillant La communication : provocatrice Le produit • Déodorants et gels douches • Large gamme • Packaging tendance • Marque à l’internationale

B. Le métrosexuel C. Les freins III. Ce que recherchent les hommes A. Quoi ? B. Où ? C. Processus de sélection Partie 2 I. Les acteurs du marché/produit des soins pour homme II. Les moyens Marketing des 3 acteurs A. Clarins : « Longue vie à la peau des hommes » B. Nivéa for Men : « Que c'est beau d'être un homme » C. Biotherm Homme : « L'homme nouveau, c'est son état d'esprit qui le définit » Partie 3 I. Le recours à l'étude de marché qualitative Extrait du document: Les

Plan marketing Stéphane Massy 23/03/2009 Sebastian Oreiro Situer la problématique Pour notre dossier, nous avons choisi les déodorants Axe, parce que depuis quelques années ce produit est en pleine évolution et que c’est actuellement la marque leader. Axe fait partie du groupe Unilever, leader des secteurs de l'agroalimentaire et du Home and Care avec des marques telles que Knorr, Lipton, Magnum, Boursin, Amora, Signal mais aussi Dove, Cif, Skip. Axe est une filière de Fabergé

15 * L’environnement 15 * Analyse du commerce extérieur 17 LA STRUCTURE DE LA CONCURRENCE 17 * Structure économique et industrielle 17 * PORTER 22 L’OFFRE 24 * Stratégie marketing des principaux concurrents 24 * Les perspectives éventuelles 31 LA DEMANDE 32 * Motivations d’achat 32 * Comportement d’achat et segmentation 33 * Segmentation 35 COUPLE PRODUITS/ MARCHE

combine par exemple la fonction shampooing. Si aujourd’hui le marché des gels douche arrive à maturité, on observe cependant une croissance régulière de ce secteur expliquée par les nombreuses innovations apparaissant sur celui-ci et les efforts marketing, notamment publicitaires, effectués par les entreprises. Les principaux acteurs sur ce marché sont nombreux : ☆ le groupe l’Oréal, leader qui possède les marques Lascad (Ushuaïa), Garnier mais aussi Mennen, ☆ le groupe Chanel commercialise les