Nissan Forces Et Faiblesses

Renault [pic] Le groupe Renault, est un constructeur automobile français, lié au constructeur nippon Nissan depuis 1999. Le groupe Renault-Nissan a été créé en place afin de faire face à des géants comme General Motors ou Toyota. Cette alliance a permis aux deux marques de garder leurs identités propres tout en proposant des véhicules basés sur les mêmes plates-formes, comme la Clio III et la Nissan Micra. De plus, Renault figure au onzième rang mondial des plus grands groupes automobiles selon le

Cas Renault-Nissan 1 L’alliance Renault-Nissan1 Ce cas a été réalisé en fonction des données disponibles sur Renault, Nissan et l’alliance RenaultNissan Par : Fabien Blanchot, Université Paris-Dauphine Michel Kalika, Université Paris-Dauphine Toute communication sans accord des auteurs est interdite Document pédagogique qui n’engage que ses auteurs et, en aucun cas, les entreprises citées. PRIX du STYLO D’OR 2002 CCMP CCIP 1 Fabien Blanchot & Michel Kalika, 2002 Cas Renault-Nissan

L’ALLIANCE : LEADER MONDIAL DES TECHNOLOGIES « ZERO EMISSION P P 2 8 P 11 » P 14 P 16 CONTACTS 1 HISTOIRE DE L’ALLIANCE Renault : comment une fusion ratée à inspiré une Alliance réussie Selon Carlos Ghosn, Directeur général de Nissan et Renault, l’Alliance est née de la fusion ratée de 1993 entre Renault et Volvo. Au dernier moment, Volvo, qui devait détenir une participation minoritaire (49 %) dans l’entité issue de la fusion, a renoncé à l’opération craignant de perdre son indépendance

ALAYA Rim Etudiants Master1 Sciences de Gestion 2006-2007 PLAN DU PROJET : • Introduction • Historique de l’Entreprise Renault • Renault en quelques chiffres Chapitre 1 : Une Stratégie d’Alliance - L’alliance avec Volvo - L’alliance avec Nissan Chapitre 2 : Une Stratégie d’Internationalisation - L’expérience Américaine - Renault au Brésil - Renault au Mexique - Nouvelle organisation régionale Chapitre 3 : La Stratégie Commerciale de Renault - E-commerce - Une stratégie de fidélisation

000 voitures du marques Renault et PSA montées dans des usines à l’étranger (France, Turquie et Espagne). Clients Les gammes de voitures « Megan et Scenic, Modus » du constructeur automobile Renault-Nissan ainsi que C4 et DS3 pour le groupe PSA. Elle est donc le fournisseur de Renault, PSA et Nissan. Activités Fabrication de matériels électriques pour moteurs et véhicules Effectif permanent 4033 employés Chiffre d’affaire 136 Millions de DHS en 2011 Sous la mission d’audit Cabinet KPMG,

1)BILAN SWOT : -Forces : *Compacts, économes, pratiques et éco résonpable (stop en start) *Connecté aux réseaux sociaux, à une playlist, à une webradio ou au trafic en temps réel. *Allure rétro. *Comportement routier très sur, fait preuve remarquable équilibre. *Pour femme, personnalisable (333 combinaisons possible) *Prix abordable. -Faiblesses : *Pas de GPS intégré. *Volume du coffre variant entre 343 litres et 400 litres.. *Véhicule lourd, 1.315 kg. *Zone de distribution

marque européenne seule à offrir 8 véhicules notes 5 étoiles par EuroNCAP champion du monde des constructeurs et pilotes deformule1. [pic]Renault accélère son développement international avec le lancement de la Logan et poursuit son alliance avec Nissan. Son chiffre d’affaire en 2006 est de 41,528 millions d’euros Ses activités sont divisées en 4 branches de métiers qui sont : • Concevoir • Fabriquer • Vendre • accompagner |4184441528Production mondiale du groupe (en unités)2 527

stratégie consiste à placer un nom commun entre tous les produits de la marque en premier. Ce nom est aussi appelé la signature. Le nom qui suit est appelé le prénom. Comme exemple parlant nous pouvons cité le cas de l’entreprise Nissan avec le Nissan Note, le Nissan Prius, le Nissan Qashqai… (Mercator 9éme édition) 2.2. Le rôle et fonctions La marque remplit plusieurs rôles dont le principal est de créer un sentiment d’appartenance auprès des consommateurs. En créant des liens émotionnels avec

| Diagnostic externe |Concurrences | |Forces |Faiblesses | | | | |Lamy Lutti

Renault regroupe les marques Renault, Dacia, Renault Samsung Motors et Renault sport. En 2000 on assiste à une alliance entre le groupe renault et Nissan pour ainsi crée le groupe Renault – Nissan afin de concurrencer certains grands groupes mondiaux comme Toyota. Participation de Renault dans les différentes filiale: Nom | Parts | Nissan | 43,40% | Renault Samsung Motors | 80,10% | Dacia | 98,00% | Renault sport | | Lada-AvtoVAZ | 25,00%