Nike Volume De Ventes

robinet : 0,002€/mètre cube Eau embouteillée : a) Grandes marques : 0,45€/ litre en moyenne b) Marques moins chères = 0,25€/ litre en moyenne Hypothèse : « tout le monde boit un minimum de 1,5L par jour » = 5.694M litres d’eau en Belgique (en volume) En valeur : a) X 0,002 = 11,388M (eau du robinet) b) X 0,25 = 1423,5M (eaux moins chères) c) X 0,45 = 2562,2M (eaux plus chères) En Belgique : a) 138,9 litres par an x 10,4M = 1.444,56M litres d’eau b) Il s’agit d’un marché en croissance

plus favorable à court terme. La qualité du marketing opérationnel est un facteur décisif de la performance de l’entreprise. Aussi excellent soit-il, un bien ou un service doit avoir un prix acceptable et accepté, et être disponible dans les lieux de ventes appropriés. Cette présence suppose, le plus souvent, une équipe de vente performante et le soutien d’une communication publicitaire afin de le faire connaître et de le valoriser 15 ANTIMANUEL DE MARKETING aux yeux de ses acheteurs potentiels

d’aller vers le volume en conservant l’excellence. Un nouveau management oui, mais il faut tout de même conserver le mythe, la légende des produits de luxe « des produits rares, à la diffusion restreinte, à la qualité irréprochable et au prix élevé ». Les deux dernières caractéristiques ont su être conservées, il n’en va pas de même pour les deux premières ». Les marques de luxe ont décidé d’ouvrir leur frontière à une nouvelle clientèle en développant leurs points de ventes, mais surtout en

produit de jeux pour les consoles DS et Wii. « EA a commis l’erreur de ne pas y croire », analyse Pierrick Fay, un blogueur spécialiste de jeux vidéo. EA a enregistré une perte de plus de un milliard de dollars pour l’exercice 2008-2009 alors que les ventes mondiales de jeux ont augmenté de 18 % dans la même période, notamment grâce au succès de la Wii. e) Introduction de changement Suite à une décision stratégique, des changements tant au niveau interne qu’externe peuvent être attendus. Niveau

d’attraction maximum ! L’avantage concurrentiel peut être transposé en un % de réussite : plus l’offre est attractive (par l’avantage concurrentiel), plus la probabilité est élevée d’obtenir un retour sur investissement important, c’est-à-dire le montant des ventes espérées (ou Part de marché) - 4 facteurs qui risquent de remettre en cause la rente, à savoir, le risque concurrentiel, le risque de la demande, le risque géopolitique, enfin, le risque de source. §2. La notion de risque sur rente

nord et du Sud. |Type de perspective |Mesures | |Client |Temps, Qualité, service, coût | |Interne |Coût, productivité, qualité | |Innovation et perspective |Pourcentage des ventes, niveau de satisfaction clients, niveau | |d’apprentissage |d’activité répétée | |Perspective financière |Profitabilité, croissance de ventes, cash flow | 6.2. Ressources financières et perspectives de développement financier : Du point de vue des ressources financières, Zara appartient au groupe INDITEX dont

Déterminer convenablement le budget de communication Problème difficile car souvent c’est un investissement dans le vide a) On dépense tout ce qui est possible : « all you can afford approach » + b) On fixe le budget comme un pourcentage des ventes + c) Le budget est établi par rapport à ceux de la concurrence ++ d) Le budget est établi par un raisonnement « objectifs / moyens » +++ 3/ Une communication intégrée et dirigée a) La diversité des mix de communication Par analogie

2 % de l’activité soit 152,9 millions d’euros), Lanvin (13,8 %), Paul Smith (7,4 %), Van cleef & Arpels (4,9 %), S.T Dupont (4,6 %), Quiksilver & Roxy (2,7 %), Christian Lacroix (1,6 %), Nikel (1,4 %). 90% des ventes d'Inter-Parfum se font à l'étranger : l’Europe représente 51,9% des ventes, l’Amérique (26,5%), Asie (13 %) et Moyen Orient (7,7%). 3 - Les laboratoires producteurs de parfums Parmi les dix premiers acteurs mondiaux du marché des producteurs d'arômes, de parfums et d'essences

s’émanciper. Slogan d’une génération révolutionnaire ou mise en garde pour les marques ? Les deux : le comportement digital native est disruptif et vient bouleverser les préconçus à bien des égards. Nous aborderons dans les sous parties suivantes le vent que cette génération vient faire souffler sur le marketing. https://pedagogy.campusonline.me/mod/resource/view.php?id=11739 2. Un pouvoir d’influence en or : une cible à forts enjeux Avant-cela, discutons de l’importance des digital natives et des

............ 169 2 - COMMENT SÉLECTIONNER UN SUPPORT ?................................................................. 171 VII.11 MESURE DE L’EFFICACITÉ D'UN MEDIA PLANNING ........................... 172 VII.12 MOYENS HORS MEDIAS PROMOTION DES VENTES ............................. 172 1 – DÉFINITION ........................................................................................................................ 172 6 2 - LES OBJECTIFS DE LA PROMOTION .................................