Nike Volume De Ventes

progrès constant 6.2. Mais les normes internationales ne sont pas toujours respectées 6.3. Les cépages 6.4. Vignobles: 6.5. Equipements vitivinicoles B. La concurrence étrangère p.79 1. Les importations par pays 1.1. Structure des importations en volume 1.2. Structure des importations en valeur 2. 3. 4. Notoriété Ancienneté Stratégies 4.1. Fonctionnement 4.2. Marketing 4.3. Distribution 4.4. Gammes - positionnement prix 5. Les pays importateurs 5.1. La France 5.2. L’Australie

dans le haut de gamme, la conception et les services. La concurrence et les échanges intra-branche s’en trouvent accrus. Exemples : NIKE, UNE FIRME-RESEAU DANS LA MONDIALISATION Le siège social mondial se trouve aux Etats unis, les zones de recherche et innovation se trouvent à Saint Louis, l'organisation des ventes se trouvent en Asie pacifique, en Europe, Moyen orient en Afrique et Etats unis ; et quant aux zones de productions, elles se trouvent essentiellement au

(comme la fameuse Ford T noire) de grands établissements sont le moyen de dégager de fortes économies d’échelle (la production est alors obtenue à l’aide de fonctions homogènes de degré supérieur à 1) d’où des coûts unitaires qui diminuent avec le volume de la production. En fait, A. SMITH, dans Recherche sur les causes et l’origine de la richesse des nations (1776), envisage déjà la possibilité de produire à coûts décroissants grâce à la division du travail permise par les grandes séries (d’où une

L'évolution de l'activité 15 ANNEXE 2 : LA STRUCTURE CONCURRENTIELLE DU SECTEUR DE LA DISTRIBUTION DE PRET A PORTER FEMININ 16 1. Les différentes formules de distribution spécialisée 16 2. Les circuits concurrents 17 3. L'évolution des ventes de vêtements féminins et des parts de marché par circuit de distribution 18 4. Les tendances-clés d'évolution du secteur 19 ANNEXE 3 : LA THEORIE DU COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR FACE AU POINT DE VENTE 22 1. Les motivations à la fréquentation

L'influence de la construction européenne a commencé à se faire sentir d'abord en matière de marketing consommateur, avec l'objectif de rentabiliser les coûts exorbitants de développement de nouveaux produits qui doivent être amortis sur des volumes importants. Pour y parvenir, les entreprises ont mis en place des structures, au niveau européen, et même quelquefois mondial, responsables de certains éléments stratégiques du mix marketing : positionnement, produit, prix, packaging et communication

* Account manager
 * Chef de produit (=product manager) s’intéresse à la gestion de la production, aux coûts de production et prend en charge les aspects promotionnels * Responsable des ventes internet
 * Trade marketer s’occupe de la gestion de produits sur les points de vente. => Dépend de la structure de l'entreprise et de son organisation ! 
 Le marketing réunit 3 caractéristiques : * L’acceptation du changement et du

européenne a commencé à se faire sentir d'abord en matière de marketing consommateur, avec l'objectif de rentabiliser les coûts exorbitants de développement de nouveaux produits qui doivent être amortis sur des volumes importants. Pour y parvenir, les entreprises ont mis en place des structures, au niveau européen, et même quelquefois mondial, responsables de certains éléments stratégiques du mix marketing : positionnement, produit, prix, packaging

essentielles effectuées par ces acteurs. Selon Krugman1, « la fiabilité des comptes d'un pays est un indicateur remarquablement fiable de son état de développement économique. » Les comptes nationaux enregistrent les dépenses de consommateurs, les ventes des producteurs, les dépenses d’investissement des entreprises, les dépenses de l’État et toute une variété d'autres flux (réels, financiers, monétaires). I° Les ménages De manière générale, un ménage, au sens statistique du terme, désigne l'ensemble

marché (en volume, en valeur) Part de marché relative (voir pages suivantes) Puissance de la marque concurrente notoriété image Concurrence externe, concurrence interne et cannibalisation Des produits ou des marques peuvent être en concurrence au sein d'une même entreprise. Exemple: l'Espace est en concurrence avec les produits similaires des autres produc¬teurs mais elle est également en concurrence avec la Safrane. Quand un produit d'une entreprise développe ses ventes au détriment

les marques doivent être complètement fiables sur les avantages promis, faute de quoi les consommateurs se tournent vers de nouveaux produits. A terme, la marque annonceur devra revenir aux bases même de son approche. Il lui faudra se fonder sur le volume pour développer un système de distribution super efficace, dans une optique de prix réduits. Il lui faudra aussi innover pour différencier clairement la valeur clients. Enfin, elle devra investir suffisamment dans la publicité pour entretenir la demande