Nike Une Firme Reseau

devient-elle transnationale ? Une firme transnationale est une entreprise qui répartit sa production sur plusieurs pays. Elle ne se contente donc pas simplement de diffuser et vendre ses biens et services à l'international : elle participe largement à une nouvelle allocation des productions mondiales par le biais de ses investissements directs à l'étranger. Une entreprise qui se contente d'exporter des marchandises (même en grande quantité) ne peut être considérée comme une firme transnationale. • Une

Les fondateurs, les héros, les acteurs actuels Les valeurs implicites ou non Les mythes, objectifs, idéaux toujours en devenir Les symboles, codes graphiques, vestimentaires, ou de propos • Les rites, réunions, procédures, prises de décision • Le réseau culturel, le type de partenaires, prescripteurs, conseillers Culture et structure • Dans la PME-PMI, chacune de ces composantes induira une culture qui sera non seulement facteur d’identité mais aussi de performance : la plupart du temps la réussite

les événements d’actualité choisis. Alors que le choix de chacun d’entre nous s’est fait en suivant ses propres valeurs : moi par exemple, qui suis passionnée par tout ce qui concerne la sécurité informatique, mettre le démantèlement du plus vaste réseau de pirates dans le monde m’est apparu – et m’apparaît toujours – comme un événement non négligeable de l’actualité. * L’information dont on dispose : nous pouvons citer par exemple les foules, dans la cité sainte hindoue de Bénarès, qui se

garage l'Apple I. Figure [ 1 ]: Créateurs d'Apple Steve Wozniak et Steve Jobs Figure [ 2 ] : l'Apple 1 Il s’agissait d’un des premiers ordinateurs individuels, créé pour être combiné à un clavier et un moniteur. De cette expérience nait la firme Apple Computer Inc, le 1er avril 1976 dont le siège est basé à Cupertino en Californie. L’ordinateur conçu pour s'adresser au grand public connut un succès tel qu'ils ne purent satisfaire entièrement la demande. Ils entreprirent alors des recherches

attributs produits pour justifier de la différence de prix (iPod Touch, iPod Nano, iPod Shuffle) ✓ La différentiation linguistique : Une nouvelle identité grâce à l’utilisation de marques filles. ✓ La différentiation de distribution : Un nouveau réseau de distribution pour éviter la cannibalisation (Apple store et grande distribution). ▪ La différentiation produit : Les caractéristiques, les applications et l’utilisation du produit doivent être clairement différentes afin que le consommateur

membres sont liés par les participations collectives à la finalité de l’entreprise (information, concertation, participation aux résultats) à travers la culture de l’entreprise. Les groupes de travail : Il fonctionne à un réseau de coopération qui relie les personnes grâce à un réseau de coopération qui relie les personnes entre elles. 4) L’entreprise est un noeud de contrat : Le processus actuel de recentrage sur le métier d’origine et l’externalisation des activités secondaires a donné lieu à des

Vente en « faible » quantité effort de gamme, marque… Avantage stratégique Vente en gros volumes Le caractère unique du produit est perçu par la clientèle Secteur global Marché visé ou Cible stratégique Un segment particulier La situation de la firme se caractérise par des coûts bas Différenciation Domination globale au niveau des coûts Niche stratégique, spécialisation, focalisation, segmentation - la domination par les coûts : il s’agit de produire en grande quantité, de s’adresser

* Coûts très faibles pour ouvrir un site contrairement au marché traditionnel. * Atomicité de l’offre : beaucoup d’acheteurs et d’offreurs (vendeurs), on considère donc que les firmes ont le même pouvoir, la même influence. Internet est un réseau universel et mondial. * Transparence du marché * Facilité et faible coût pour chercher l‘information * « menu costs » apparemment peu importants cad que changer les prix ne coûte rien (coût d’étiquetage) * Rôle des comparateurs de

spectaculaire sa situation financière. Apple est l’un des principaux constructeurs de produits informatiques et électroniques dans le monde. Depuis 1976, l’entreprise américaine mondialement connue a toujours été en avance sur son temps. La firme a été perçue comme précurseur depuis l'Apple I en passant par le Mac pour terminer sur le nouvel iPhone qui s'arrache dans le monde entier. Au fil des années, elle a su faire face aux évolutions du marché de l'informatique et à la montée de

lumière sans détérioration engendre une baisse des coûts de transaction (WILLIAMSON, 1975). La Proposition de corrigé amélioré d’un agolien 2009-2010 3 baisse des coûts d’administration participe au développement de firme-réseau de toutes tailles. Au-delà de l’exemple d’école NIKE, des cabinets d’avocats New Yorkais envoient en fin de journée à des SSII indiennes leurs contrats à rédiger notamment. Ces cabinets d’avocats profitent donc des bas coûts indiens et d’une gestion asynchrone de leurs