Nike Recommandations

marque. Depuis cet incident en 2010, la marque n’à cesser de grandir, au point de se retrouver depuis près de 5 ans maintenant propulser dans le top 5 des plus grosses marques de sports, devancé largement mais en concurrence directe avec la virgule de Nike et les 3 bandes d’Adidas. Dans ce travail nous nous intéresserons aux méthodes et stratégies marketing utilisés par Under Armour et nous analyserons dans un même temps cette marque, ses opportunités, ses menaces, ses forces ou encore ses faiblesses

l’approche de JD Corp.), le taux de retour (ROCE) doit être encore plus élevé. Les groupes stratégiques : Les Hypothèses : (1) le marché de la trottinette est durable (2) le marché de la trottinette est provisoire Les recommandations : AGENTS RECOMMANDATIONS Micro Mobility System -maintenir de bonnes relations avec Huffy, K2 et JD Corp -ne pas chercher à investir massivement à quelque niveau que ce soit de la filière JD Corp. -renforcer encore la notoriété aux États-Unis

chaussure on souvent laissés de coté le confort des propriétaires. Geox à donc comme ambition de palier à ce problème récurant. Le marché de la chaussure connait des marques très importantes comme Nike ou Adidas pour le sport qui se sont inscrit depuis longtemps dans le bagage socioculturel. En effet Nike a été crée en 1972 et Adidas en 1949. Ces marques sont bien installées depuis. De nos jours le type de chaussure dominant sur le marché est sans conteste la basket, elle occupe la même place que le

Signet non défini. VII. Mission 2 Erreur ! Signet non défini.  Traitement des cahiers de charges dans le cadres de BRENNTAG 2.0 Erreur ! Signet non défini. VIII. Recommandations : Erreur ! Signet non défini.  Première recommandation Erreur ! Signet non défini.  Deuxième recommandation Erreur ! Signet non défini.  Troisième recommandation Erreur ! Signet non défini. IX. Conclusion : Erreur ! Signet non défini. X. SOURCING Erreur ! Signet non défini. Remerciements Durant mon année de formation

est le leader avec sa spécialité Montagne, vient ensuite Domyos avec la fitness, Kipsta pour les sports collectifs et Tribord pour la mer. L’avantage de ces marques, c’est qu’elle propose des prix défiant toute concurrence des marques connus comme Nike ou Adidas. En effet ces produits sont vendu côte à côte dans les linéaires mais sont affiché à un prix beaucoup plus bas, sans pour autant que la qualité soit moindre. L’innovation chez Décathlon tien une place très importante et permet à ses marques

cette approche. La problématique était de capter l’attention de prospects pour vendre des maisons particulières. Après une étude, nous avons constaté que les jeunes couples étaient le plus disponible lors de la préparation de leur mariage. Notre recommandation à abouti à un partenariat entre Bouygues et 1001 Listes (site de liste de mariage en ligne) le mois dernier : si les futurs mariés sélectionnent la maison de leurs rêves sur leur liste de mariage – Bouygues offre un abondement de 5000 € pour

publicitaire ------------------------------------------------------------------------------------------------ 11 5. Stratégie de distribution -------------------------------------------------------------------------------------------- 11 VI. Recommandations ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 Conclusion ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 13 Webographie

ANALYSE SWOT jeudi 5 mai 2011 Synthèse des principales opportunités et menaces Menaces -Vieillissement de la population, hors la cible de Quiksilver est plutôt jeune. - Forte concurrence sur les vêtements sportswear (Nike, Adidas) et développement du sportswear dans les marques de mode (Ralph Lauren) - Marché saisonnier - Intensité concurrentielle avec l’intérêt croissant de grandes marques pour le marché de la gliss Opportunités -Nombre d’adeptes du milieu de la glisse en progression

300 m²( % du CA total) Politique de prix :  La politique de prix est majoritairement celle de l’alignement par rapport aux concurrents, on applique les recommandations de l’enseigne.  A savoir aussi que concernant les maillots de foot qui représentent 30 % des références , les prix sont directement fixés par les fournisseurs ( Nike , Adidas) afin de ne pas influencer leurs images. Politique de communication : La communication avec la clientèle s’effectue principalement

...............................................................17 3.2 Matrice BCG ...................................................................................................................................................18 4. Recommandations...........................................................................................................................................20 Bibliographie.......................................................................................