Niesken

conflits limite la cohérence des décisions. Cas Niesken Transports: Caractérisez les styles des trois dirigeants de l'entreprise Niesken: Raymond Niesken: style de direction paternaliste: il entretiens des liens étroits avec ses employés, mais s'il tutoie ses chauffeurs, ces derniers lui donnent un respectueux "Monsieur Raymond". Alain Niesken: semble autoritaire: distant avec les salariés, il communique par notes de service. Camille Niesken: style de direction consultatif: elle ne prend jamais

décisionnel sera plus ou moins complexe. C. Le contexte CAS Niesken, p. 49 6. Caractérisez le style des trois dirigeants de l’entreprise Niesken. Quels sont les avantages et les limites de ces différents styles ? – Raymond Niesken, président de la SAS, a un style de direction paternaliste : il entretient des liens étroits avec ses employés ; s’il tutoie ses chauffeurs, mais ces derniers lui donnent un respectueux « Monsieur Raymond ». – Alain Niesken, directeur, en charge de la DRH, semble autoritaire :