Nestlé La Laitière

de 2,5% en 2004. Ceci grâce à de nouveaux segments de marché, on distingue quatres principaux segments selon les différentes types d’attentes et de besoins des consommateurs : Le segment plaisir ou gourmand : (+ 5,5%) Ex : Danette, Yop, La Laitière, Flamby … Le segment santé : (+25%), dû à son apport en calcium/proteines, qui participe à un repas équilibré et complet , 73% des consommations de font au déjeuner et au dîner Ex : Activia, Actimel, Bio, B’A … Le segment beauté : pour

présente dans plus de 120 pays mais son marché principal reste la France. Depuis sa création en 1929, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété : sur le marché français des produits laitiers, il fait aujourd’hui face à deux autres géants de l’alimentaire (Nestlé et Yoplait) et reste le leader incontesté avec 34,9% des parts de marché. Outre un essor remarquable dans son activité d’origine, la multiplication des fusions-acquisitions lui a permis d’intervenir sur des marchés tels que l’eau en bouteille, les

catégories de produits différentes (ex. Philips, Peugeot, les marques de luxe = griffes comme Christian Dior) D. La Marque Caution / Double Marque Elle se compose d’une marque mère (souvent marque ombrelle, ex. Nestlé) et d’une marque fille (une marque produit, ex. Kit Kat de Nestlé) Marketing PUF 2010 43 Concept de la marque produit Marque A Septembre 2010 Promesse A Produit 1 Source : Michel G. Au cœur de la marque Marketing PUF 2010 44 22 23/09/2010 Concept de la marque

variés. [pic] • Marque caution Liée à plusieurs gammes complexes de produits : complémnt d’une autre marque pr authentifier les produits. [pic] EX : Grpe Acco : Etap, Formule 1, Ibis, Mercure, Novotel , Sofitel… EX : Gpe Nestlé : Crunch, Kitkat, La laitière, Nescafé, Nesquick, Ricoré … -Par notoriété et image, marque caution soutient différentes marques commercialisées par entreprise. -Confère plus grde liberté d’action : identité et notoriété des marques produtis st plus fortes

années 1980 un repli qui profite aux labours. Ainsi, la Woëvre herbagère devient une région de polyculture-élevage. Le milieu vosgien est le seul bastion herbager, ou dominent les moyennes exploitations orientées majoritairement vers la production laitière. La progression des labours favorise les céréales, le maïs fourrage et le colza. La production végétale est en grande partie exportée par les ports de Metz et Frouard vers l'Allemagne et les Pays Bas. Les autres cultures, légumières, fruitières

Socioculturelles : Demande sans cesse de nouvelles saveurs. Institutionnel : Réglementation sur les produits frais, étiquetages et produits frais. Marché : multiplicité des produits. Secteur en perte de vitesse.Offre : Présence des 3 grands groupes (Danone, Nestlé, Yoplait) forte concurrence, Développement du Hard Discount, Gros investissements en communicationDemande : Disparité de la demande, forte demande d’innovation. | Avantages Filiale de Danone (leader dans les produits laitiers, gros budget R&D)

Rapport de gestion 2002 Les priorités stratégiques de Nestlé visent à accroître la valeur actionnariale en assurant une croissance durable, efficiente et rentable à long terme de la Société. Chiffres clés Table des matières 6 Peter Brabeck-Letmathe Vice-Président du Conseil d’administration et Administrateur délégué Rainer E. Gut Président du Conseil d’administration Nestlé Rapport de gestion 2002 Chiffres clés par responsabilité de gestion et région géographique Chiffre d’affaires

n’est plus à démontrer. La marque est présente dans plus de 120 pays mais son marché principal reste l’Europe (59,8% du chiffre d’affaire total). Sur le marché des produits laitiers, Danone fait aujourd’hui face à deux autres géants de l’alimentaire (Nestlé et Yoplait), sa part de marché mondiale s’établit à 27% environ et elle est présente dans une quarantaine de pays. Au delà de l’ expansion remarquable dans son activité d’origine, la multiplication des fusions-acquisitions lui a permis d’intervenir

contrôlent plus de 900 000 filiales . Les plus puissantes sont des groupes pétroliers (EXXON, SHELL, TOTAL), automobile, grande distribution (WALMART, CARREFOUR), agro-alimentaire (DANONE, NESTLE). Ex : Nestlé investit partout dans le monde et réalise 90% de son chiffre d’affaires hors Suisse.5-Insérer un planisphère légendé qui montre le déploiement mondial d’une FTN.IDE :investissements directs étrangers La part d’investissement

| |SIIC |Maroc |570 |45 | |NIGERIA BOTTLING CO. |NIGERIA |483 |8 | |CENTRALE LAITIERE |Maroc |462 |42 | Chiffres 2006, en Millions de Dollars, ND non déterminé Part des pays dans le CA des 25 plus grandes entreprises agroalimentaires en Afrique