Naf Naf Analyse

| | |- Numéro SIREN | | |- Code NAF | | Le projet A) Description du projet B) Origine du projet (ce qui

des Ceps 45200 Artenay près de l’autoroute A10 Environ à 5 kms d’Orléans  JURIDIQUE Date de création : 3 mars 1992 Capital social : 200 000 euros Forme juridique : SA CA de 4 250 000 euros Résultat net : 12 000 euros Progression annuelle de 8 % NAF : 4644Z CLIENTS ACTUELS • Restauration collective • Hôpitaux, maisons retraite • Collectivités • Ecoles, collèges, lycées • Cantines scolaires • Entreprises... • Commerçants • Cabinets médicaux et dentaires • Entreprises de nettoyage • Hôtels

: 447918368 Forme juridique : SAS Date de clôture : 31/12/2012 Nombre d’actionnaires : 2 Capital Social : 3 400 000 EU Chiffre d’affaires : 64 992 113 EU Bénéfices ou pertes : 2 938 774 Objet : Fabricant de pâte à papier Salariés : 77 Code NAF : 1711Z Position : Fabricant Marché : International 2-Historique de l’entreprise : Construite en 1996, l’usine de Greenfield fait partie des précurseurs en Europe à avoir proposé sur le marché une pâte à papier haut de gamme issue du recyclage

Plan I Contexte (Cyril et Joël) 1- Analyse de l’environnement économique Marché des fruits et légumes : imparfait mais optimiste Le marché mondial des fruits et légumes équivaut à 50 milliards d’euros par an. Un marché lucratif dont la majorité des échanges internationaux reste aux mains de l’Union Européenne. En 2004, l’Union Européenne occupait la seconde place dans le tableau d’honneur des plus importants exportateurs mondiaux derrière les Etats unis et restait le 1er importateur

CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS Centre de PARIS ___________________ MEMOIRE Présenté en vue d'obtenir Le certificat de spécialisation en stratégie d’entreprise _________________ Disruption des entreprise de services du numérique (ESN) Analyse stratégique et prospective du secteur de conseil en informatique _________________ Réalisé par : Mohamed Amine EL AFRIT Encadré par : Professeure Sakura SHIMADA _________________ www.mohamedelafrit.com/csse 2017 _________________ http://www

est impossible d’identifier et de recenser les structures. Selon les différentes études il y a en France un nombre qui oscille entre 3 500 structures, sources APCE et 10 000 structures, sources CREDOC. L’enregistrement pour l’attribution des codes NAF se fait d’après l’objectif social. Celui-ci peut être très variable et donner des classifications différentes. Il en va de même pour les associations. Comment sont référencées l’association locale des pompiers qui a une salle d’entraînement ouverte

International investment position 3.1 3.2 Supplementary presentation of foreign direct investment in France’s international investment position New allocations of SDRs in 2009 53 62 STATISTICS Direct investment statistics by sector: switch to the new NAF rev. 2 activity classification Geographical structure of direct investment 72 89 6 Banque de France – The French balance of payments and international investment position • Annual Report • 2009 INTRODUCTION I n 2009, France’s current

mentions montrant l’appartenance à un CE, DHSCT ou comme DP, ainsi que les absences pour exercice du droit de grève. 3. Le contenu * Nom et adresse de l’employeur * Référence de l’organisme de versements des cotisations * Le code NAF ou APE * L’intitulé de la convention collective * L’intitulé de l’emploi et le niveau hiérarchique * Le nombre d’heures travaillées * Les heures supplémentaires éventuelles * La nature et le montant des avantages perçus * Les

Paris à proximité de grands magasins tels que « Les Galeries Lafayette » ou « Le Printemps », emblèmes de la mode parisienne. Cette analyse s’est appuyée sur un diagnostic interne et externe réalisé au moyen de différentes enquêtes auprès des acteurs de la grande chaîne de conception jusqu’aux consommateurs. Dans un premier temps, nous avons réalisé une analyse de « terrain » en nous rendant à la boutique UNIQLO Opéra, en tant que clients mystères. Cette méthode consiste à se faire passer pour

Gestion des appels entrants Conseil, renseignement, information, fidélisation, SAV, contentieux, recouvrement, foire aux questions, communication simultanée (tchat)… II Identifier les activités du CRCMétiers Fonctions Téléopérateur, téléprospecteur = analyse bdd, puis appelle pour recueillir informations qui permettront de qualifier (vérifier et enrichir) la base Chargé des appels sortants pour obtenir les rendez-vous clients (pour les commerciaux qui finaliseront la vente) Télévendeur = chargé de vendre