Mémoire Sur La Supply Chain

référence au taylorisme. C’est pourquoi, d’ailleurs, nous parlions d’évolutions post-tayloriennes. Cela dit, il faut s’entendre sur le mot de taylorisme. Les situations où les salariés répétaient continuellement le même geste, en étant dépendants d’une chaîne de production, n’étaient pas si fréquentes (4 % de l’ensemble des salariés, en 1987, et pas plus de 21 % parmi les ouvriers non qualifiés de type industriel où cette situation était la plus répandue). On avait, depuis longtemps, par exemple, observé

volatilité du prix du blé sur les marchés agricoles mondiaux: une approche par les facteurs Pagès Laura Mémoire de master Revisiter l'articulation globalisation, commerce et développement Sous la direction de : Mustapha Sadni Jallab (Soutenu le : 3 septembre 2012 ) Membres du jury : - Mustapha Sadni Jallab - René Sandretto Table des matières Remerciements . . Avant-propos: Pourquoi un mémoire sur la volatilité des prix du blé? . . Introduction . . Partie I. Les échanges de blé contemporains menacés

boîtier intégrant un écran tactile ainsi qu'un certain nombre de périphériques incorporés. Les centres multimédia (Media Center), représentant une plate-forme matérielle, destinée à une utilisation dans le salon pour le pilotage des éléments hifi (chaîne hifi, téléviseur, platine DVD, etc.). Les assistants personnels (appelés PDA, pour Personal digital Assistant, ou encore handheld, littéralement «tenu dans la main»), parfois encore qualifiés d'organiseur (en anglais organizer) ou d'agenda électronique

prendre en compte les nouvelles technologies de l’information. Les exemples courants suivants montrent la diversité des domaines dans lesquels ces besoins s’expriment : e-business, nouveaux medias (téléphones portables, i-PDA, VoIP…), stock zéro (supply-chain), connaissance du consommateur (CRM et Marketing et leurs formes électroniques), stockage, pérennité et recherche de l’information, places de marchés ouvertes 24/24, … Les SI sont donc un enjeu majeur dont l’importance ne va cesser de croître

co-conception…). Ces problématiques sont au centre des préoccupations des chercheurs en logistique Intégrée et les amènent à proposer de nouveaux modèles de représentation et de spécification. 2. Introduction La maîtrise et le pilotage de toute chaîne logistique nécessite donc l’utilisation d’outils informatiques tant au niveau de la gestion du flux physique qu’informationnel. La partie production fait l’objet d’une application des techniques de modélisation et de simulation afin planifier et

FEGHOULI DJILALI M1 GESTION APPRENTISSAGE Assistant Passport Advantage MEMOIRE PROFESSIONNEL : Comment la politique d’acquisition d’IBM Software génère-t-elle du profit ? Université Paris X – Master 1 Sciences Gestion de Nanterre 200 avenue de la République 92001 Nanterre Cedex Tuteur Pédagogique : Annie Garanto Compagnie IBM France 2 av. Gambetta 92 400 Courbevoie Maître Apprentissage : Virginie Torcq Remerciements Avant de commencer mon rapport je tiens à remercier les personnes qui

………………………………………………..………...51 IIIDiffusion de l’information ……………………………………………………..…….53 Conclusion …………………………………………………………………………………...60 Annexes ……………………………………………………………………………………....61 Bibliographie ………………………………………………………………………………....70 3 DÉDICACE A la mémoire de ma chère maman, Saliha A mon cher père, Larbi A mon cher frère Jamal Ce travail, n’est en réalité que le fruit de vos encouragements et l’aboutissement de vos grands sacrifices. Votre soutien matériel et moral, vos sacrifices m’ont été d’un

Master Recherche Génie Industriel Spécialité OSIL Promotion 2008/2009 Mémoire Thématique GESTION DE STOCK MULTI-PRODUIT Soutenu le 5 mars 2009 par Amaury CIVRAC Jury : Asma GHAFFARI Zied JEMAI ………... ……… .. RESUME L‟objet de cette étude est de réaliser un état de l‟art des politiques de gestion de stock en environnement multi-produit dans le cadre d‟un entrepôt ou magasin devant se réapprovisionner auprès d‟un fournisseur, problématique plus communément connue sous le nom de « Joint Replenishment

au vol et l’impossibilité de l’intervention de la maintenance en ligne sur ce type de panne. Dans cet atelier, on observe un nombre important des techniciens, qui ont différentes spécialités et qualifications, d’où l’obligation de travailler à la chaine pour ne pas être encombrant. Quand un avion arrive a l’hangar la première équipe qui intervient, est l’équipe de sécurité avionique qui doit déséquiper l’avion de tous les équipements de sécurité, puis l’équipe d’accessoire cabine qui démonte tous

l’infogérance 3. Cherchez à quoi correspondent les termes suivants : IaaS, PaaS et SaaS en expliquant en quoi cela consiste. L’externalisation implique-t-elle forcément le recours au cloud computing ? 4. Quel est l’impact de l’externalisation sur la chaîne de valeur ? 5. Situez dans la pyramide de Maslow (ressource 2) les activités externalisées par Valeo 6. A quoi doit-on faire attention avant la signature d’un contrat d’infogérance ? Les documents : - Les documents Valeo :