Mémoire Sur La Supply Chain

système d'offre – relation bancaire – processus transversal. Abstract : The aim of this article is to discuss the relevance of the internal control in banking when banks supply is more and more complex in an effort to satisfy clients’ needs. Banks are now entering into partnerships to create complex supply systems. Two cases of banking supply systems (intra-organisational and interorganisational ones) are studied. They illustrate a paradox because these transversal managerial situations use modes of control

composants principaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 1.2.1 Le microprocesseur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1.2.2 Mémoire Principale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 1.2.3 Mémoires Secondaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Echanges de données . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 1.3.1 Généralités

MEMOIRE DE FIN D ETUDES AUDIT DE LA PERFORMANCE Réalisé par : OUEDRAOGO SAVE AUDIT DE LA PERFORMANCE REMERCIEMENTS Le présent travail, qui constitue une synthèse des acquis de notre cursus au sein de l’ISCAE, et des réflexions personnelles étayées par la pratique de la vie professionnelle, n’a pu être réalisé que grâce à l’aide précieuse qui nous a été apportée pour guider notre démarche. A cet égard, nous tenons à remercier particulièrement, notre encadrant, M. AMAN MUSTAPHA, pour

Les cinq grandes surfaces de distribution au Maroc…………………………………18 III. La Logistique de la grande distribution…………………………………19 1. L'organisation de la chaine logistique de la grande distribution……………………...19 2. Les systèmes d’informations utilisés dans la grande distribution…………………….39 3. Les évolutions dans la chaîne logistique de la grande distribution…………………...39 Conclusion……………………………………………………………………...42 Bibliographie…………………………………………………………………...43 Table des matières……………………………………………………………

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D ADMINISTRATION DES ENTREPRISES MEMOIRE DE FIN D ETUDES AUDIT DE LA PERFORMANCE Encadré par : M. AMAN Réalisé par : Sarah FILALI ALLACH Zakaria EL RHAFFOULI AUDIT DE LA PERFORMANCE REMERCIEMENTS Le présent travail, qui constitue une synthèse des acquis de notre cursus au sein de l’ISCAE, et des réflexions personnelles étayées par la pratique de la vie professionnelle, n’a pu être réalisé que grâce à l’aide précieuse qui nous a été apportée pour guider notre

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises CYCLE SUPERIEUR de GESTION Quelle démarche pour l’externalisation ? Une approche exploratoire Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Abdelouahid AKSISSOU Directeur de recherche : FADEL DRISSI Membres du jury : Président: Fadel DRISSI, Professeur à l’ISCAE Suffragants: Abdelhay BENABDELHADI, Professeur à l’ISCAE Mustapha EL KHAYAT, Professeur à l’Université Hassan II Bachir

construit l'avenir de l'entreprise. Son retour sur investissement est rapide, il permet d'augmenter les marges, le montant des commandes, le nombre de clients, de faire chuter le coût commercial et d'améliorer la satisfaction client. Il optimise la chaîne de valeur client. L’objectif du CRM est de gérer les vraies richesses, les valeurs clients. La politique CRM place le client au centre de l'entreprise, repère les bons des mauvais clients et donne de la valeur au client. L'entreprise déploiera

Instruction 15 3.3.5. Principe simplifie d'exécution d'une instruction 15 3.3.6. La mémoire cache : 17 3.3.7. Différenciation des microprocesseurs 18 3.3.8. Fabrication d'un processeur 18 3.3.9. Architectures 19 3.4. Mémoire 24 3.4.1. Mémoire vive (RAM) 25 3.4.2. Mémoire morte (ROM) 26 3.4.3. Mémoire Flash 27 3.5. Différents types de mémoires de masse. 28 3.5.1. Le disque dur 28 3.5.2. CD-ROM 33 3.5.3. La disquette

demande de flux physiques (matières, transport, emballage, stock…), et en accord avec le responsable de l'urbanisation du système d'information, des flux d'informations associés (notion de traçabilité). Elle est co-responsable de la gestion de la chaîne logistique des moyens qui permettent d'atteindre cet objectif (matériels, machines…) et mobilise avec l'aide des autres services des ressources (humaines et financières) pour y parvenir. En effet, la logistique au sens large peut être considérée comme

doit permettre la compréhension et la réutilisation de l’outil simplifiées pour une amélioration future. L’utilisation de tableaux à 4 variables (lourds pour la mémoire de l’ordinateur) a été nécessaire pour stocker les informations ce qui nous amènera à créer une 2e version de l’outil n’utilisant pas de macros et consommant moins de mémoire. Rapport de stage 2eme année - IUT GEII 20-31 Le fichier comporte plusieurs pages : - Listing : elle regroupe la liste des fournisseurs ainsi que leurs