Mémoire Sur Externalisation De La Paie

adapté capable de réaliser les objectifs de l’entreprise. Objectif du mémoire : La finalité de ce travail est de montrer la dépendance de la compétitivité de l’entreprise marocaine par rapport au système d’information, l’alignement stratégique du SI par rapport à la stratégie de l’entreprise et en dernier les étapes à suivre pour intégrer un système d’information au sein d’une entreprise. Annonce du plan du livre : Ce mémoire s’articule autour de trois chapitres en plus d’une introduction générale

Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Université de Sfax Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Commission d’Expertise Comptable Mémoire en vue de l'obtention du diplôme d'expertise comptable TITRE DU MEMOIRE LE PILOTAGE DU SYSTEME DE CONTROLE INTERNE : DEMARCHE, OUTILS ET ROLE DE L’EXPERT-COMPTABLE Dirigé par : Abderraouf YAICH Membre de l’Ordre des ExpertsComptables de Tunisie Préparé par : Makram YAICH Mémorialiste en expertise comptable

technologiques, sinistres, transformation de la mission, croissance… III. La GID un système de gestion La GID est un système de gestion au même titre que les autres systèmes d’une organisation : Systèmes de gestion des ressources humainesDe gestion de la paie De gestion des communications etc. Les fonctions de gestion que sont la planification, l’organisation, l’administration, le contrôle et l’évaluation ont pour équivalent la conception, le développement, le déploiement et la maintenance des composantes

horloge interne). Les informations sont conservées dans des mémoires de différentes technologies, qui se distinguent par leur coût, leur capacité de stockage, leur rémanence et la rapidité d’accès à leur contenu. Exemple : on distingue les disques magnétiques (disque dur interne ou externe), les disques optiques (CR, DVD), la mémoire vive ou RAM (random access memory) qui s’efface quand l’ordinateur est mis hors tension et la mémoire morte ou ROM (read only memory), qui est permanente. Les

MBA - Management des Ressources Humaines Promotion 7 Mémoire d’expertise L’évaluation de la performance de la fonction RH : De la théorie à la pratique des DG Anne Trépé Patrick Aubert Franck Bermond Jean-Marie Carrère Michel Delanoue Benoît Gouzi Octobre 2010 L’évaluation de la performance de la fonction RH : de la théorie à la pratique des DG Sommaire Introduction.............................................................................................................................

.................................................................................. 20 Ventes........................................................................................................................................................ 21 Paie............................................................................................................................................................ 22 Inventaires ............................................................................

39 41 47 53 59 65 69 71 77 83 89 95 101 107 1 – Directeur des ressources humaines 2 – Responsable des ressources humaines Les métiers de l’organisation et de l’administration RH 3 – Responsable de l’administration RH et de la paie 4 – Contrôleur de gestion sociale 5 – Juriste social 6 – Responsable des relations sociales 7 – Responsable du SIRH Les métiers du développement des ressources humaines 8 – Responsable du développement RH 9 – Responsable du recrutement

solution de contournement a été trouvée. Une solution de contournement est un palliatif permettant de réduire ou de supprimer momentanément l’impact du problème Une base de donnée des erreurs connues est indispensable. Elle permet de conserver la mémoire des problèmes et des incidents déjà rencontrés, de comment ils ont été surmontés et peut permettre une analyse et une résolution plus rapide des nouveaux problèmes et erreurs. Pluralis - Octobre 2010 - ITIL Foundation V3 Le processus de la gestion

d’information, à la différence de méthodes utilisées avant l’avènement des ERP, va permettre de comptabiliser tous les coûts du projet tout en étant relié aux autres applications de gestion de l’entreprise, comme l’administration générale (comptabilité, paie, etc.) et opérationnelle. Ce système permet de mesurer finement les heures passées, de calculer les coûts (comptabilité analytique), de budgéter chacune des actions entreprises et de suivre les flux financiers ; Les tableaux de bord et les courbes

sécurité, environnement et d’actions sociétales. Le pôle s’appuie par ailleurs sur quatre départements : « Consolidation économique », « Audit et amélioration processus », « Consolidation technique » « Consolidation et pilotage de l’activité externalisation et sous-traitance ». Il s’appuie également sur un projet « Consolidation environnement, sécurité et promotion des sites ». II- Un site industriel en développement Situé sur le littoral atlantique, à 20 km au sud-ouest d’El Jadida, le complexe