Mémoire Sur Agence Bancaire

Vus Signaler un abus | | (1 vote) Inscrivez-vous pour un accès complet à la dissertation Ceci est une dissertation premium Le droit des contrats bancaires au Maroc Intermédiaire régi par le dahir du 6 juillet 1993, la banque réalise un certain nombre de contrats avec ses clients. On distingue plusieurs types de contrats bancaires soumis chacun à des conditions particulières : le compte à vue, le compte à terme, le dépôt de fonds, le dépôt de titres, le virement, l’ouverture de crédit

type II-Modalité d’exécution de la notation II-1) La phase de documentation II-2) La phase d’analyse II-3) La phase de notation II-4) La phase de suivi III-Les agences de notation III-1) qu’une agence de notation III-2) les principales agences de notation III-3) Le rôle des agences de notation III-4) L’indépendance des agences de notation financière en question III-5) Remèdes et limites IV L’impact de la notation IV-1) Sur la prime de risque IV-2) Sur la mondialisation IV-3) Sur la

long du stage, notamment pour l’utilisation de la messagerie Lotus. Nous voulons aussi remercier Mademoiselle Emilie ESMENJAUD et Monsieur Cyril AMSELLEM, tous deux conseillers pros, pour leur accueil et leur attention pendant la semaine passée en agence. Nous remercions également Madame Elisabeth PHILIBERT, Directeur Régional de l’Est Lyonnais ainsi que l’ensemble des membres du service pour leur disponibilité, leur intérêt pour notre mission, et le très bon accueil qu’ils nous ont réservé. Cela

Marketing Bancaire LE MARKETING BANCAIRE Session 8 Diplôme Européen d’Études Supérieures - DEESMA Marketing Bancaire Sommaire I. Spécificités II. Le mix marketing appliqué à la Banque III. Stratégies marketing dans le secteur bancaire IV. La relation client dans la Banque V. Pratique de la fidélisation Diplôme Européen d’Études Supérieures - DEESMA Marketing Bancaire e. Fidélisation de la cible « Seniors » Diplôme Européen d’Études Supérieures - DEESMA Marketing Bancaire

Etat des lieux et Analyse du Marché des Particuliers Au Maroc Cas : Marché Bancaire Marocain Réalisé par : EL FANDALAOUI FADOUA FARHAT NAJLAE Année 2010-2011 Analyse du marché des particuliers au Maroc : Cas du Secteur Bancaire Table de Matières Chapitre Introductif…………………………………………………………………………. Chapitres1 : Bancarisation……………………………………............................................. A. Les disparités entre les zones demeurent ……………………………………………… B. Perspectives d’avenir ………………………………………………………………………

partir de mars, va mettre en place une nouvelle stratégie marketing : « Préférence client » qui a pour objectif principal de « créer la nouvelle référence bancaire de la relation client en France ». Elle a pour raison d’être de s’adapter à ses clients, et pour se faire, elle veut enrichir la relation qu’elle a avec eux, en créant les nouvelles agences de demain. La promesse de Préférence client est celle-ci : « Que chaque contact avec nous soit une chance de vous prouver notre considération et notre

banque populaire Environnement de l’entreprise Chapitre 2 : présentation de la direction Logistique et moyens généraux Définition de la logistique : Maintenance à la Banque Populaire Travaux effectués Conclusion 3 INTRODUCTION Le secteur bancaire marocain est concidéré comme l’un des moteurs du développement et de la prospérité du Maroc , celui-ci est en constante évolution qui est le fruit d’une concurrence vive entre les différents établissements, dont fait partie en leader la banque

Mémoire de fin d’études Sommaire I) Résumé de Synthèse II) Présentation de l’entreprise * Carte d’identité - Historique * Chiffres - Clients * Produits - Communication et Promotion des ventes * Secteur géographique d’influence * Positionnement et stratégie (interview du directeur de succursale HSBC) * Concurrence III) Présentation de mes missions * Présentation des objectifs de mes missions * Résultats obtenus * Analyse et synthèse IV) Présentation

Crédit Agricole de Landouge : agence « conquête » 2010 Mémoire de stage Julien BOURDARIAS 01/06/2010 Table des matières Introduction 4 1. Immersion dans l’entreprise 6 1.1 L’entreprise : Le Crédit Agricole 6 1.2 La problématique : «Comment trouver de nouveaux clients au sein d’une agence récente tel que Landouge » 8 1.3 Méthodologie : Diverses actions de prospections……………………………… 10 2. Les obstacles et les résultats 14 2.1 Les difficultés rencontrées 14 2

GALLAIS Emma – MEMERY Roxane – QUARCIA Axel – CASTEX Anthony – BELARBI Rania “PROJET TUTEURE” L'ÉPARGNE Parcours « Licence professionnel banque » 2020-2021 1 3ème année | Parcours Licence Banque Finance Assurance | Mémoire de Recherche | 2020-2021 Sommaire SOMMAIRE ................................................................................................................ 1 REMERCIEMENTS ...............................................................................................