Mémoire Promotion Immobilière

Centre Africain d’Etudes Supérieures en Gestion Institut Supérieur de Comptabilité, Master Professionnel en de Banque et de Finance Comptabilité et Gestion Financière (ISCBF) (MPCGF) C AG ES Promotion 4 (2009-2011) IB -B Mémoire de fin d’étude THEME O LI Processus de gestion et de pilotage du risque opérationnel : cas de la Société Générale de Banques au Sénégal (SGBS) E U EQ TH Présenté par : Dirigé par : TRAORE Penda M. Hugues

MBA - Management des Ressources Humaines Promotion 7 Mémoire d’expertise L’évaluation de la performance de la fonction RH : De la théorie à la pratique des DG Anne Trépé Patrick Aubert Franck Bermond Jean-Marie Carrère Michel Delanoue Benoît Gouzi Octobre 2010 L’évaluation de la performance de la fonction RH : de la théorie à la pratique des DG Sommaire Introduction.............................................................................................................................

produits dits « responsables ». Etant donné que c’est une Start up en plein essor, je me suis dit que cela serai intéressant de voir comment une enseigne arrive à faire sa place sur internet parmi les milliers de sites ayant une certaine notoriété. Ce mémoire est divisé en deux parties : La première partie consiste à vous présenter l’entreprise Ventes Responsables et voir le contexte dans lequel elle évolue. Dans la seconde partie nous nous intéresserons à cette problématique : « Comment optimiser la visibilité

 Ministère de l’enseignement Supérieur de la recherche Scientifique et de la Technologie INSTITUT DES HAUTES ETUDES DE SOUSSE MEMOIRE En vue de l’obtention d’une licence en technique comptable et financière Thème : Les normes et procédures d l’Audit externe Réalisé par : Sonan Guy Marc Encadré par : Mme Meryem harzallah Dédicace et Remerciement Je dédie ce travail à tous ceux qui m’ont soutenu tout au long de ce cursus, À mon père Sonan guy francis firmin, et ma mère Anouma

Je dédie ce mémoire à ma mère Awa Fané pour tout son amour, son soutien, sa patience et ses conseils. Un proverbe de chez nous dit : *celui qui plante un arbre avant de mourir n’a pas vécu inutile* Maman je ne cesserai jamais de te remercier pour tout ce que tu as fait et continu de faire pour moi.  J’aimerai avant toute chose remercier le grand Dieu pour m’avoir accorder longue vie et la force de réaliser ce travail de mémoire. Mes sincères

contrôle s’appuient sur des moyens manuels et des outils bureautiques pour identifier les contribuables défaillants. Par conséquent, il existe un risque important que certains contribuables qui n’ont pas fait leurs déclarations, après une cession immobilière, soient identifiés tardivement ou ne soient pas identifiés. a titre d’illustration, la Cour a pu relever l’existence de nombreux cas de contribuables défaillants en matière de déclaration de l’IR sur les profits immobiliers. Vu que l’IRPI concerne

grande distribution au Maroc- cas de Aswak Assalam ....................................................................... 67 Chapitre I : La grande distribution au Maroc ......................................................................... 68 Mémoire de DESA ⎪ Vers une application du category management dans la grande distribution au Maroc 1 DESA Marketing Stratégique Management Commercial Année Universitaire 2008-2009 Introduction ................................................

varie selon le niveau de formation et la spécialité choisie. Il est à noter que vous ne pourriez suivre ces niveaux de formation que si vous résidez de façon permanente au Maroc. Le saviez- VOUS ? L’Office de Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail (OFPPT), créé en 1974, est aujourd’hui le premier operateur public en matière de formation professionnelle, avec 327 établissements de formation, spécialisés dans 273 métiers et employant 8400 collaborateurs dont plus de 5900 formateurs

des investisseurs étrangers, vers des stratégies d’attraction et de promotion des investissements directs étrangers (IDE). Cependant, ce changement du comportement envers les IDE a été d’une ampleur inégale. Dans certains pays, il s’agissait plus de la réduction du nombre de secteurs protégés ou de l’allégement des procédures administratives facilitant l’entrée des investisseurs étrangers. Dans d’autres, des stratégies de promotion et d’attractivité des IDE ont été mises en place, notamment celles

produits fabriqués par la même unité à Marrakech. 2. Identité de l’entreprise : 2.1. Structure du groupe Ménara Holding : Des activités liées au transport de marchandises, à la commercialisation des pièces détachées pour véhicules et la promotion immobilière sont venues au fil des années, se greffer aux premiers métiers du groupe pour constituer, aujourd’hui, cinq pôles : Pôle BTP (matières premières). Pôle Transport. Pôle Immobilier. Pôle Automobile. Pôle divers Cette nouvelle structuration