Média Et Hors Média En Chiffre

canal de communication tels que les cinq grands media de masse (télévision, radio, affichage, presse et cinéma) ou les moyens hors média (marketing direct,  promotion des ventes, relations publiques, sponsoring, mécénat,…) Suivant la taille de l’activité et l’objectif recherché, nous verrons que des méthodes sont bien plus efficaces à moindre coût et que communiquer n’est pas forcement synonyme de dépenses excessives dans les grands médias comme la télévision. Se faire connaître c’est

après-shampooing, où elle superforme (DIAPO 2) Comment Nivea Hair Care a pu atteindre de telles performances ? ( 4 ans de recherche et d’étude ( Un plan plurimédia en télé, presse mais aussi sur internet ( Une stratégie hors média très efficace MEDIA Agence DraftFCB Paris ( SPOT TV de Lancement : Basé sur le principe visuel du split screen (écran coupé en deux) http://snptv.org/actualites/vusalatele.php?id=858 ( Annonces de presse et affichage :

1. Cognitif 2. Affectif 3. Conatif C. Les cibles 1. Cible principale 2. Cœur de cible 3. Cible relais D. Stratégie créative : analyse publicitaire 1. affiche presse 2. Storyboard 3. Planche tendance E. Stratégie des média 1. Les média 2. Les hors-média 3. Plan média - Plan hors media 4. Post-test IV. Conclusion Annexe 2 Background La société Merisant produit et commercialise Canderel et se positionne comme le leader dans le secteur des édulcorants, en détenant plus d’un tiers de marché

groupe : orchestra , baby care , prémaman • 800 magasins a l’enseigne dans 50 pays dont 270 en France •295 succursales (30 % du réseau ) •505 franchises ou commissionnaires affiliés (70% du réseau ) LE GROUPE ORCHESTRA Dates clés : Slogan Chiffres clés 1999 :ouverture de la première franchise 2006: évolution du concept avec l’ouverture des « grand orchestra » 2007-2009: développement a l’étranger 2009 : création du « club orchestra » 2011 :création de la boutique en ligne 2012 :expansion

stratégie de communication A) Choix du média B) Politique de communication C) Média Planning D) Coûts des différents médias V/ Annexes. 1 I/ Présentation de l’entreprise Haribo A) L’entreprise 1. Présentation générale du groupe  Siège social de l’entreprise : HANS RIEGEL STRASSE 1 53129 BONN Allemagne  Actionnariat : Le groupe Haribo est détenu entièrement par la famille Riegel, la famille fondatrice, puisqu’ils détiennent 100% des parts.  Chiffre clés : 2  Activité

dégustation d'un produit au client, proposer un packaging adapté a différents types de clientèle (plus coloré pour les enfants, plus épuré et design pour les adultes...). Il s'agit d'utiliser différents médias adaptés à l'offre et à sa demande. Télévision, Internet, Affichage, Presse, Radio, Cinéma sont ces médias qui sont la pour mettre en valeur l'offre. | Pourquoi ? | Le fait de mettre en valeur l'offre est un facteur d'influence très important, cela permet d'augmenter les ventes de l'entreprise

originaux de Perrier Fluo peuvent devenir lassants pour les consommateurs, ne les poussant pas au rachat. 1.5. Une baisse des campagnes de publicité Perrier a diminué ses dépenses publicitaires depuis le lancement de Perrier Fluo dont les campagnes hors médias n’ont pas duré très longtemps. En effet, Nestlé a investi 7,2 millions d’euros en 2004 à la télévision et Danone, 9 millions d’euros. 2. Diagnostic externe de Perrier Fluo Perrier Fluo, présent sur le marché des eaux gazeuses aromatisées a

III. Les cibles IV. Le mix produit V. Le prix VI. La distribution VII. La communication VIII. Equations financières IX. Le rétroplanning X. Le plan média I. Analyse du marché A) Analyse du marché des parfums et cosmétiques Le marché de la beauté en France totalise 5.2 milliards d’euros de chiffre d’affaire en 2006 dont 37.3% réalisés par les produits de soins et de maquillage, 23.4% par les produits capillaires, 19.9% par la parfumerie alcoolique et 19.4% par les produits

|   |   |   |       Progression du secteur bois-construction. |       Attractivité des hôtels |       Augmentation de la demande de construction en bois. |       Progression du taux d’occupation des hôtels. |       Accroissement du chiffre de construction en bois en France. |       Concurrence importante dans le secteur de bois : étrangère et entre matériaux. |       Forte mutation de la filière bois. |       Marché très atomisé. |   |   |       Un nombre important d’adeptes

RAppoRt dE StAgE Yassine CHAREI som m a i r e Remerciements dédicace Introduction pREmIèRE pARtIE : Présentation de MEDIA 5 Fiche signalétique Organigramme de MEDIA 5 Activité de MEDIA 5 • Métiers de com • Métiers de contenu dEuxIèmE pARtIE : Qu’est ce que la communication interne ? • Définition • Ses fonctions Organisation de la communication interne > Communication descendante : > Communication ascendante : > Communication latérale : tRoISIèmE pARtIE : Taches Effectuées Collecte