Média Et Hors Média En Chiffre

1 2 Introduction A la faveur de ce qu’il convient désormais d’appeler le «Printemps arabe», les media sociaux - et de manière plus globale, internet - sont apparus comme des accélérateurs de révolutions au point qu’on a parlé un temps de «révolutions facebook». Conscient que c’est sur les media sociaux que se dévoilent de plus en plus, en quantité, en discours et en actions, des personnalités, des habitudes, des désirs et des modes d’expression nouveaux, via des usagers qui s’exposent en

et de conseil sont de plus en plus des valeurs de référence. LA CIBLE DE COMMUNICATION CIBLE PRINCIPALE On visera les ménages de la zone de chalandise du magasin. Ils sont environ 55 673 ménages et représentent plus de 36 millions d’euros de chiffre d’affaires potentiel. Cette cible est constituée d’un large public, toutes PCS et tous âges confondus, plutôt familial, rural ou rurbain. On dispose d’un fichier de 1000 adresses. Les motivations : Devant une technicité de l’offre de plus en plus

Puy en Velay, un professionnel de confiance, un spécialiste de proximité qui maintenant a tout d’un grand“ On visera les ménages de la zone de chalandise du magasin. Ils sont environ 55 673 ménages et représentent plus de 36 millions d’euros de chiffre d’affaires potentiel. Dimension ou nature du positionnement Le positionnement est essentiellement psychologique car il s’agit de jouer sur la confiance et la proximité. L’aspect fonctionnel s’ajoute comme garant de cette confiance (GITEM est un spécialiste

notamment la mondialisation des marques et les phénomènes de concentration des entreprises. A) Typologie et caractéristiques des agences média et hors média A1) Les agences de communication globale Ce sont les agences qui ont pour vocation de proposer et de vendre des plans de communication globaux (plans de communication média et hors média). Fournisseurs des grands groupes multinationaux ou de marques nationales leaders, ces agences proposent des plans de communication autour

.................................p9-10 c. Les cibles publicitaires.......................................................... p10 III. L’analyse de la campagne publicitaire ......... ................................p11 a. Présentation par média.......................................................p11-14 b. Analyse...............................................................................p14-17 c. Evaluation.........................................................................

anti-publicitaire pourrait avoir un effet paradoxal ; celui d’accroître la communication d’entreprise justement dans la perspective de répondre aux critiques formulées et de reconquérir la confiance détériorée, voir perdue. L’inversion du ratio média – hors média Durant plusieurs décennies, les dépenses consacrées à l’achat d’espace publicitaire représentèrent les 2/3 des dépenses des entreprises et ceci dans l’ensemble des pays européens. Un tournant brutal s’est opéré au début des années 1990, les

positionnement et d’identité sociale Evaluer les consommations -> Voir schéma En psychologie : On va utiliser la mémoire -> Système de mémorisation et pourquoi cette mémorisation. Ainsi que les émotions => Il va y avoir un agissement sur les émotions. Les chiffres nous permettent aussi de comprendre la consommation sportive -> Nombres de licences, la presse, les équipements sportif mais aussi grâce aux études menés par l’INSEE. 2001 : 36 millions de paires achetées = 13 % du budget sport 50 % de la dépense

********** FORME JURIDIQUE SARL au capital de 20 000€ ANNEE de CREATION Décembre 2006 SIEGE SOCIAL ******** PERSONNE CLE ********* SECTEUR D’ACTIVITES Commerce de détails d’accessoires de mode EFFECTIF 3 personnes C.A Chiffre d’affaires : 224 992 € en 2007 214 589 € en 2008 (- 4 ,62% par rapport à 2007) RESULTAT NET Information non communiquée SITE WEB ******************* SITE D’IMPLANTATION ******************* PRINCIPAUX

observatoirecetelem.com Ipsos  : www.ipsos.fr/CanalIpsos/index.asp BVA.  : www.bva.fr IFOP.  : www.ifop.fr Groupe GFK  : www.gfk.com/cr-france Xerfi  : www.xerfi.fr Dafsa  : www.dafsa.fr Eurostaf  : www.eurostaf.fr PUBLICITE MEDIA    http://www.arpp-pub.org ARPP. (Autorité Régulation Professionnelle Publicité)– ex BVP Etudes d’audience http://www.cesp.org http://www.mediametrie.fr http://www.secodip.fr : Secodip/ sofres http://www.yacast.fr/fr/index

5 1.3. Bilan – problèmes à résoudre 6 1.4. Les objectifs de communication 6 2) Le positionnement 7 3) Concurrents 7 4) Les cibles 7 5) Axe de communication 8 6) Stratégie de création 8 7) Stratégie de moyens 9 7.1. Stratégie média 9 7.2. Stratégie hors média 11 8) Budget 12 9) Planning 13 Conclusion 13 Bibliographie et sources 14   1) Contexte, diagnostique et objectifs Cadum est une marque et une entreprise commercialisant des produits d’hygiène corporelle créée il y a plus de