Média Et Hors Média En Chiffre

l’ensemble des 21 sports testés ; un indice inférieur à 100 signifie que la valeur est moins attribuée à ce sport qu’à l’ensemble des autres sports ; un indice supérieur à 100 signifie que la valeur est davantage attribuée à ce sport qu’aux autres. Les chiffres récoltés en 2002 vont nous permettre d'analyser le positionnement du Rugby. Les valeurs du Rugby : Convivialité, Virilité, Dynamisme, Dépassement de soi, Originalité, Audace, Sensualité. A cela on peut rajouter que le club se positionne au-delà

sur le Groupe HEINEKEN Thomas DELALIN Heineken voit la vie en vert… Au niveau de la marque et de l’image de marque, le domaine de la bière est l’un des plus compétitifs qui soient. En Allemagne par exemple, les dépenses publicitaires (media et non media) représentent entre 15 et 20 % du prix de vente ! Cet investissement très important a d’ailleurs été fatal à bon nombre de brasseries et le mouvement de concentration n’est pas encore terminé… Par rapport aux autres multinationales « Groupe

Bull, le logo ainsi que son slogan, la distribution, le cœur de la cible et la concurrence. Dans une seconde partie, nous allons présenter les différentes stratégies de communications réalisées par Red Bull tout en expliquant la publicité média, la publicité hors média et enfin analyser deux publicités télévisées. I. La stratégie marketing de la marque 1. L'HISTOIRE Red bull a été inventé par l’entrepreneur autrichien Dietrich Mateschitz qui l’a importé en 1984 après un voyage en Thaïlande

contenus télévisuels à celui d’un éditeur et diffuseur audiovisuels. Néanmoins, cette stratégie de diversification est aujourd’hui repensée par ces dirigeants, conscients de la nécessité de prendre en compte la transformation radicale du marché des médias. Le PAN ou paysage audiovisuel numérique introduit une désintermédiation qui donne aux producteurs de contenus la possibilité de commercialiser directement leurs programmes auprès des téléspectateurs, menace le principe des grands rendez-vous télévisuels

 bracelet  LOVE   4.  ProblémaIque     II)  CHOIX  STRATEGIQUES   1.  Coeur  de  cible   2.  PosiIonnement   3.  Les  objecIfs  de  communicaIon     III)  CHOIX  DE  COMMUNICATION   1.  Média   2.  Hors  média   Conclusion   Introduction     •  Plus  qu'une  marque,  CarIer,  Maison  fondée  en  1847  par  Louis-­‐François   CarIer,  incarne  le  luxe,  le  presIge  et  le  savoir-­‐faire  de

déodorants en 1999.En décembre 2001, Dove a décidé de faire un pas de plus en lançant sa propre gamme de produits capillaires. Aujourd’hui, Dove génère un chiffres d’affaires mondial de 2,5 milliards d’euros dans plus de 80 pays, soit près d’un quart du chiffre d’affaires personal care d’Unilever (10,485 milliards d’euros en 2005). En France, son chiffre d'affaires a été multiplié par trois depuis 1997 et s’élève aujourd’hui à 81 millions d'euros. C’est la plus grande marque au monde en matière de produits

Concurrents Directs: -Sports Direct -Go Sport -Leclerc Sport Concurrents Indirects: -Carrefour -Kiabi -Fnac Organigramme de l’unité commerciale Répartition du Chiffre d’affaires/univers en 2012 & 2013 9,000,000 8,000,000 7,000,000 6,000,000 5,000,000 4,000,000 3,000,000 2,000,000 1,000,000 0 Total chiffre d’affaires en 2012 : 38 864 175 € Total chiffre d’affaires en 2013 : 37 837 009 € CA en 2012 CA en 2013 Analyse Concurrentielle Plan du Magasin Décathlon Herblay L’offre 53 376 références Dossier

III. L’approche stratégique : 8 Analyse swot /pestel………………………………………………………………….9 Focus group 4P 10 IV. L’approche créative : 11 Supports de communication par l’élaboration d’un plan de travail créatif 12 Ventilation en % des outils medias et hors medias 13 V. L’approche opérationnelle: 14 Elaboration de la campagne e-mailing 14 Elaboration de la campagne publicitaire 15 Création page facebook……………………………………………………………15 VI. L’approche propositions & suggestions: 16 Pourquoi 16

start-up. 4 ans plus tard, cette dernière lance un lecteur de livres numériques, le Kindle, et lance à cette occasion, pour la première fois, une campagne publicitaire télévisée. Aujourd’hui, l’entreprise emploi plus de 100 000 employés, présente un chiffre d’affaires de 75 milliards de dollars américains et réalise presque 300 millions de bénéfices. Comment un distributeur de livre a-t-il pu devenir le plus gros vendeur électronique au monde ? Quelles raisons expliquent les évolutions qu’a connues

Créateur : Franky Mulliez [pic] Directeur actuel : Xavier du Boÿs depuis 2001 [pic] Nombre d’agences (hors acquisition) : 300 Nombre de salariés : 2500 Activités : location de matériaux gros œuvre, terrassement, élévation, jardins, climatisation Enseignes : média loc, top loc, bm loc, media cup Concurrent : loxam Clientèle : professionnels, particuliers, grand compte Chiffre d’affaires : 330 millions d’euros 2011 Le GROUPE Le groupe kiloutou [pic] Un acteur reconnu