Média Et Hors Média En Chiffre

France Soir c’est…  Un Journal de Presse Quotidienne Nationale dit « Mid Market ».  Un passé très riche et mouvementé depuis la création en 1944 avec Pierre LAZAREFF comme figure historique.  Une adaptation difficile à la concurrence des autres médias. (TV, Radio)  Une reprise en main en 2009 par Alexandre POUGATCHEV et une nouvelle offre en 2010 : le nouveau France Soir La PQN, tendances de fond  Une crise du secteur due à la baisse du lectorat  Le choix de la politique éditoriale partage

les GMS Diagnostic externe Caractéristiques Règlementation OPPORTUNITES MENACES Fluctuation des taxes à l’exportation Technologie Prise de conscience collective, sensibilisation croissante de la populations sur le sujet par les médias Nouveaux marchés porteurs : l’habillement, l’art de la table ou la décoration Baisse des coûts de production grâce à la mécanisation : accroissement de l’écart de prix avec la grande distribution Social Marché Les 5 forces de Porter

17 Les moyens de communication médias Description des médias  RADIO  PRESSE  SITE INTERNET  HORS MEDIAS Les moyens de communication médias retenus  DISTRIBUTION DE FLYERS  AFFICHE  AGENCEMENT DU MAGASIN Le budget prévisionnel total des médias retenus Mise en œuvre du plan de communication La copy stratégy (ou copy stratégie) Plan Média Conclusion 17 19 20 21 22 24 25 26 27 28 29 29 31 32 Annexes - Remerciement Radio Presse Site internet Hors-médias Aménagement du salon Nos partenaires

La communication Produit Olivia Marmouget - BTS Com1 PLAN I. Le bilan diagnostic II. La stratégie de communication 1. Objectifs de communication 2. Cibles de communication 3. Copy strategy III. Stratégies de moyens 1. Médias 2. Hors-médias 3. Tableau budgétaire I. Le bilan diagnostic. Sur un marché de produit en rupture, Côte d'Or essaye de s'installer face à son plus grand concurrent Nestlé, en créant du chocolat à pâtisser de qualité plus simple à utiliser que

de Teint NIVEA SOMMAIRE I II III Introduction Etude de marché Etude de la concurrence IV Compte-rendu d’enquêtes de consommation et de distribution V Positionnement, cible, buts et objectifs marketing VI Cahier des charges VII Quelques chiffres VIII Mix Marketing IX Stratégie de communication X Bibliographie – Sources I Introduction ivéa est une entreprise créée en 1911. Résistante face aux grands événements de l’histoire, la marque a su s’imposer au fil du temps. L’émancipation

dominée par des grands groupes comme Bigard, Terrena, SVA Jean Rozé ou Kemené. Les abattoirs travaillent avec des marges faibles et on observe un véritable phénomène de course à la croissance. La concurrence est âpre, Bigard souhaite tripler son chiffre d’affaires. Le marché est atomisé, seulement 60 des 264 abattoirs traitent plus de 10 000 tonnes par an, pour les 210 restants, la stratégie est de se regrouper pour survivre aux couts. La grande distribution est aujourd’hui le premier circuit

LEXIQUE DES MEDIAS Octobre 2010 Ad-server ou serveur de publicité (internet) Logiciel de gestion de campagne, de la programmation des objets publicitaires jusqu'au suivi statistique en ligne. (Cette gestion peut s'effectuer indépendamment ou non de celle des pages éditoriales ou des applications Internet, les objets publicitaires étant servis depuis le serveur de la régie, de l'annonceur ou de l'agence média.) Le serveur de publicité permet l'insertion dynamique d'objets publicitaires dans les

Europe du Sud Ouest (France, Espagne, Portugal). | C – IKEA en chiffres En 64 ans, le groupe IKEA est devenu le leader mondial sur le marché du meuble. En tant que spécialiste de l’ameublement et de la décoration d’intérieur, il propose un assortiment large de plus de 10 000 produits fonctionnels, au design unique et à prix bas. Depuis son enregistrement en tant que société en 1943, IKEA n’a cessé de se développer : Son chiffre d’affaires sur les six dernières années se répartit ainsi :

enrichir l’offre TNT puisqu’ils permettront la diffusion de nouvelles chaînes nationales, gratuites ou payantes, mais également le passage de chaînes déjà existantes en haute définition (HD). Source : La Tribune. http://www.latribune.fr/technos-medias/20101222trib000585502/numericable-a-perdu-des-abonnes-face-a-des-offres-offensivessur-l-adsl.html 2 À noter également qu’a récemment été créé Fransat, bouquet télévisé gratuit émis par satellite mais dont l’accès est réservé uniquement aux foyers

entendu de relations avec les publics. C’est l’ensemble des parties dont l’opinion et les attitudes ont une influence sur la bonne marche de l’entreprise : les clients, les réseaux de distribution, les prescripteurs ; les analystes ; les experts ; les media, les actionnaires, les collaborateurs (actuels et futurs), les associations auprès desquels l’image et la réputation de l’entreprise est déterminante pour son succès. Relations parce qu’il s’agit de communication vraie, c’est-à-dire d’écoute, de dialogue