Mécénat Ikea Tableau

salariés, rendu possible par le soutien (recommandations) et la confiance de certains collaborateurs de l’entreprise, qui vont se porter garant de la qualité du futur employé, fort de leurs connaissances et relations antérieures. Dans les sociétés comme Ikéa ou Xerox, elle représente respectivement 15 % et 20 % des embauches. La pratique de cooptation est aujourd’hui devenue relativement fréquente puisque, dans certains secteurs pour la recherche de profils spécifiques, comme celui des hautes technologies

diffusion de l’innovation auprès des utilisateurs finaux mais aussi des acteurs sur le marché. Par exemple, on pensait en 1995 qu’Internet serait très rapidement adopté par tous. Le tableau I.1 ci-dessous montre qu’il n’en est rien, car quatorze ans plus tard, seulement 50 % de la population française est internaute. Tableau I.1 – Nombre d’internautes en France1 (Individus de 11 ans et plus s’étant connectés au cours du dernier mois, quel que soit le lieu de connexion) Date Janvier 2008 Janvier 2007

être illustré par le tableau 1. Tableau 1 – Trois optiques du développement Optiques Critères Développement technogène Durabilité faible Mode de conservation de Durabilité forte Systématique capital naturel Non systématique de l’ensemble des du capital naturel capitaux naturel, séparément du financier, humain capital financier et du capital humain Élaboration par des scientifiques du système de seuils physiques Non Non Nécessaire environnementaux Tableau élaboré sur la base de

une considération relative des problèmes éthiques dans la finance, avant le marketing. Cela s’est manifesté sur des produits de consommation courante [usines Danone et yaourts en Inde]. En revanche, on a des comportements éthiques, par exemple, chez Ikea, on donne des bons de réductions aux clients qui rapportent leurs sapins de Noël. De même, Danone, a changé son marketing, il a supprimé la bière de son offre car s’est orienté vers une politique santé. B. L’éthique et le mix élargi * Labels ;

Garanties Service aprèsvente Prix Tarif Remises Rabais Ristournes Conditions de paiement Crédit accordé Communication Publicité par mass médias Campagne de buzz on line et off line : publicité « fragmentée » Promotion des ventes Sponsoring Mécénat Equipe de vente Tableau 1 : Les variables d'actions marketing et les 4 P Distribution Canaux de distribution Détaillants Entrepôts et stockage Mode de livraison Technique de vente Merchandising 17 Jean-Pierre HELFER & Jacques ORSONI, 2003 ; « Marketing

.................................... 224 H&M................................................................................................ 132 Häagen-Dazs ................................................................................... 265 Ikea .................................................................................................. 145 Intel.................................................................................................. 165 KaBloom ..........................

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l’ouvrage est de leur apporter une information assez complète sur les meilleures pratiques (les Anglo-Saxons disent les « best practices ») de management dans le contexte mondial actuel. Chaque chapitre commence, après une brève introduction, par un tableau en deux colonnes qui présente les principales tendances : HIER/AUJOURD’HUI ➭ AUJOURD’HUI/DEMAIN Cela signifie que des valeurs, des doctrines, des méthodes ou des outils du management sont en train d’apparaître et de se diffuser. Mais rien en cette

l’ouvrage est de leur apporter une information assez complète sur les meilleures pratiques (les Anglo-Saxons disent les « best practices ») de management dans le contexte mondial actuel. Chaque chapitre commence, après une brève introduction, par un tableau en deux colonnes qui présente les principales tendances : HIER/AUJOURD’HUI ➭ AUJOURD’HUI/DEMAIN Cela signifie que des valeurs, des doctrines, des méthodes ou des outils du management sont en train d’apparaître et de se diffuser. Mais rien

positivement sa marque. Internet peut aider une marque à restaurer sa notoriété ou faire parler d’un produit sur lequel tout a déjà été dit… Cette présence virtuelle offre en outre à une entreprise la possibilité de communiquer sur ses actions de mécénat ou de soutien social. Communication institutionnelle de Clarins Source: http://fr.clarins.com Clarins optimise sa présence sur Internet en présentant son groupe et ses résultats, mais aussi en communiquant sur son implication au sein de l’ARP, Association