Multicanal

MATIÈRES Executive Summary Introduction Les nouveaux comportements liés au e-commerce. 1)   Les stratégies et enjeux du commerce électronique La stratégie des pure players La stratégie des click and mortars Les ventes multicanales Les problèmes de la logistique en commerce électronique (B to C) 2) Environnement du e-commerce à travers la logistique L'acheminement et la livraison de la logistique aval L'acheminement et la livraison de la logistique amont

...........................................................................page 32 A/ Un nouveau concept ...................................................................................................page 34 B/ Une perspective de commerce-multicanal...................................................................page 38 C/ Comment communiquer ce nouveau concept aux clients ?.........................................page 38 D/ Coût du projet ..............................................

Créer des pôles de directions pour chaque branches : direction RH, direction fnancière, R&D. • - Technique : Être plus réactif sur les commandes clients Prendre en compte la dématérialisation du secteur d’activité Offrir des nouveaux supports (multicanal) -> Investir dans les nouveaux modèles d’imprimantes et les nouvelles technologies (scanner à haute intensité, imprimante couleur) 

| | |- 515 Hypermarchés intégrés,dont 125 en France | – Multicanal : Le groupe Auchan bénéficie de plusieurs canaux de distribution, avec les magasins physiques, AuchanDrive, Auchan.fr et AuchanDirect. – Degré d’autonomie de l’UC : Le degré d'autonomie de l'unité commerciale est très limité car ils doivent

atouts du Business Model choisi par Pearltrees ? Limites Atouts Premium focalisé=limitatif Attente « longue » de rentabilité Cible large Proposition de valeur accessible en constante amélioration Evolution constante Multicanal, mobile Ecosystème I.T Question 4 : Comment a évolué le Business Model de Pearltrees depuis le printemps 2012, et quelles sont les causes de cette évolution ? A partir de 2012, l’entreprise Pearltrees lance une nouvelle application iPhone

Vitaphone). La Fox sort Le septième ciel avec un son transcrit sur un support optique (ou piste photographique). C’était en gros l’image du son, la qualité était la même que sur les radios. Le monde a pris ce système pour modèle. -7937501695451931, le multicanal : De 1931 à 1935, on fit la première expérience de perspective sonore. Cinq ans plus tard, Walt-Disney présente Fantasia avec le système Fantasound (2 pistes optiques et une diffusion sur 5 canaux et sur 30 haut-parleurs). Cette répartition est

volonté d'accès à la propriété. Dans les années 70, généralisation des comptes bancaires, société de financement et dans les 80, arrivée du marketing bancaire. f) La banque des années 90 Informatique à l'aide de la banque : internet et relation multicanal

liée à l’augmentation du prix de l’or) alors que le prix moyen du bijou en argent a diminué (et les ventes ont parallèlement augmenté). Concrètement on assiste à un réel succès des bijoux en argent et des bijoux meilleur marché. Stratégie multicanale : on note une vitalité du e-commerce Enjeux : amélioration et personnalisation de l’offre et diversification sur de nouveaux segments (notamment cible des hommes) SWOT Forces - Dynamique de croissance au cours des dernières années

MIX MARKETING INNOCENT Pour se lancer sur le marché des glaces, Innocent doit se différencier des produits glacés qui sont déjà sur le marché et profiter de son expertise et de sa réputation avec les smoothies. Le nouveau produit devrait donc être un smoothie glacé : le SmoothIced. Le produit sera en batônnet (bois recyclé et recyclable) et aura deux conditionnements : par 4 (4 parfums différents) et un format familial (10 bâtonnets). Pour le packaging, le design devra rester épuré comme sur

entreprises segmentent leur clientèle et se doivent d’adapter leurs messages à ces différents groupes de clients homogènes. Ces messages doivent être transmis par les bons canaux. Cette diversité de canaux oblige les entreprises à s’équiper de solutions multicanales pour gérer les flux. Les principaux chantiers d’optimisation sont donc la gestion des données client, les processus internes et le développement des interactions clients. La double difficulté pour les entreprises est d’identifier une approche