Multi Bancarisation

individuel et collectif : politique préférentielle de tarification des connexions et d’offre de package, partenariat public-privé ciblé ; mobilisation des Universités et des Académies ; campagnes de communication et de sensibilisation appropriées, bancarisation de la population ; etc. 4.2.4. Accélérer le développement et le déploiement des EAC labellisés Deux objectifs fondamentaux structurent cette orientation : l’accès de tous aux technologies et aux services avec une politique tarifaire répondant

démantelée ; _Divers autres banques spécifiques dont l’objectif initial n’est pas de remplir un rôle de 76 banque de dépôts : il s’agit de Bank Al Amal, de Média Finance Casablanca, de Finance Market et du Fonds d’Equipement Communal . La bancarisation concerne le quart de l’ensemble de la population et la moitié de la population urbaine .Environ un tiers du réseau bancaire est concentrée dans le Grand Casablanca et 50% dans les zones urbaines entre Tanger et Casablanca et si on y ajoute Fès

responsabilité contractuelle du banquier - A) Développement des contrats : •de banque : Le développement de nouveaux moyens de paiement et de nouveaux support d’épargne, la diversification des services bancaires et leur nécessaire tarification, la « bancarisation » de presque toute la société ont rendu nécessaire une plus grande rigueur contractuelle. Il est devenu important pour le banquier d’expliquer en détail aux clients les règles du jeu et le prix du service, sous peine d’être taxé de manque de transparence

significativement sur l’activité de ces mêmes GSA. Toutes ces évolutions sont cohérentes avec le rejet d’une consommation chronophage et énergivore ainsi qu’un besoin prosaïque d’économies. Déjà, les grandes enseignes adoptent des stratégies « multi-canal » de distribution, physique et électronique, et diversifient leurs gammes et leurs surfaces de 1 Entrepôts aménagés pour l’accueil d’automobilistes venant y chercher des courses commandées sur Internet. –9– vente afin de s’adresser

données du Doing Business investisseurs, les paiements des impôts et la durée d’exécution des contrats (cf. tableau 1). 20. L’accès au financement reste une préoccupation majeure pour le secteur privé. L’économie est marquée par un faible taux de bancarisation qui avoisine 5%, l’un des plus bas de l’UEMOA. Ce taux atteint 20% si les institutions de microfinance sont prises en compte. L’encours des crédits à l’économie se situe à environ 20% du PIB, bien en deçà de la moyenne de l’Afrique subsaharienne

a e, e rh d cpt x d b n u d s nr r e q ’ e f r a e s satisfaire les besoins de la clientèle des particuliers et élargir son audience. Cependant, la déréglementation des marchés, la banalisation des produits, lv e n d l cn urn e la plus grande bancarisation des clients et la situation ’ i me t e a o c re c, av économique difficile amènent les banquiers à redécouvrir le marché des particuliers et à se redéployer sur ce segment de clientèle. Dès lors, il est devenu impératif pour l b n u s e éra i r’

ECHARD (J.-F.), « Politique financier de l’entreprise du risque », édition : P.U.F., Paris, 1984, P. 39. (1) ARNAUD (L.), « Le Marketing bancaire des particuliers », édition : Banque, Paris, 1983, P.12. Sachant que les banques sont des entreprises multi-productrices, elles proposent à leurs clients une gamme étendue de produits. Les produits bancaires dans une optique marketing sont définis au sens large, et concernent toute l’offre de la banque à sa clientèle. Un compte sur livret, un crédit à

ECHARD (J.-F.), « Politique financier de l’entreprise du risque », édition : P.U.F., Paris, 1984, P. 39. ARNAUD (L.), « Le Marketing bancaire des particuliers », édition : Banque, Paris, 1983, P.12. Sachant que les banques sont des entreprises multi-productrices, elles proposent à leurs clients une gamme étendue de produits. Les produits bancaires dans une optique marketing sont définis au sens large, et concernent toute l’offre de la banque à sa clientèle. Un compte sur livret, un crédit à

ECHARD (J.-F.), « Politique financier de l’entreprise du risque », édition : P.U.F., Paris, 1984, P. 39. ARNAUD (L.), « Le Marketing bancaire des particuliers », édition : Banque, Paris, 1983, P.12. Sachant que les banques sont des entreprises multi-productrices, elles proposent à leurs clients une gamme étendue de produits. Les produits bancaires dans une optique marketing sont définis au sens large, et concernent toute l’offre de la banque à sa clientèle. Un compte sur livret, un crédit à moyen

création de véritables institutions financières islamiques avec des structures importantes notamment le fonds malaisien Tabung Hadji et la même année le DallahAlbaraka Group crée en Arabie Saoudite. Ce dernier est devenu depuis un puissant conglomérat multi-activité avec en son sein AlbarakaBanking Group doté d’un très grand nombre de filiales « Charia Compliant » spécialisées dans la banque de détail et dans la banque d’investissement. C’est ainsi que depuis les années 1970, on assiste au