Mrp Appliqué Au Juste à Temps

[pic] MEMOIRE DE FIN D’ETUDES 60ème promotion (Années 2004 – 2007) Les implications financières d’une politique de pré-production pour une usine fabriquant des produits à forte saisonnalité. Par : Sylvain MASSET Directeur de Mémoire : M. Jérôme VERNY RESUME : J’ai commencé ma carrière professionnelle en tant que planificateur et approvisionneur chez Syngenta en juillet 2006. La problématique que pose les pré-productions m’a rapidement intéressé : Bien que le sujet

Gestion de la qualité Bibliographie Annexes: Is Boeing out of its spin? Building customer partnerships as a competitive weapon ? Ford obligé d’organiser le rappel de 13 millions de pneus ISO9000 pour responsables affairés CHAPITRE 3: Planification à long terme: Les options fondamentales Bibliographie Annexe: How manufacturing can make low-tech products high-tech CHAPITRE 4: Planification à long terme: Choix du processus de production 4.1. Généralités 4.2. Classification des processus de production

structures VI L’ ordonnacement VI.1 Mécanismes VI.2 Methodes d’ordonnancement VI.3 Diagramme de GANTT 55 61 4 VI.4 Réseau PERT VI.5 Chemin critique. VII Methodes d’ordonnancement par l’aval VII.1 KANBAN ou methode des cartes VII.2 Le just à temps (JAT) ou « just in time » VIII La gestion de production assistée par ordinateur (GPAO) 82 100 ………………………………………………………… Guide de travaux pratique I. TP1……………………………………………………………………… I.1. ………………………………………………………………………. I.2. ………………………………………………………………………

ordonnacement VI.1 Mécanismes VI.2 Methodes d’ordonnancement VI.3 Diagramme de GANTT 47 55 61 4 VI.4 Réseau PERT VI.5 Chemin critique. VII Methodes d’ordonnancement par l’aval VII.1 KANBAN ou methode des cartes VII.2 Le just à temps (JAT) ou « just in time » 82 VIII La gestion de production assistée par ordinateur (GPAO) 100 ………………………………………………………… Guide de travaux pratique I. TP1……………………………………………………………………… I.1. ………………………………………………………………………. I.2. ………………………………………………………………………

Partis π : MRP (centre), Radicaux, SFIO… RPF (CDG) &PCF(dès1947) dans l’opposition Période de ߡce +guerres de décolo ALGÉRIE : 13.05.58 : Pierre Pfimlin (MRP) va être investit par l’AN. On le sait favorable aux Algériens  PN inquiets  Manifs à Alger : CSP (par les généraux de l’AF en Alg)  Demande retour de CDG, sauveur de la Fce + CSP fait pression sur l’AN mais PP est investit. 15.05.58 : Massu (CSP) fait appel à CDG (situation très tendue ± pré-guerre civile)  CDG se dit « prêt à assumer

de la gestion de production à sa dimension stratégique Section 2 L’évolution de la conception de l’organisation et ses implications pour le management de la production Section 3 L’avènement d’un nouveau modèle de production dans les pays occidentaux Section 4 Les fonctions de la production 2 © Dunod. La photocopie non autorisée est un délit. La planification de la production Section 1 Gestion des flux et principes de fonctionnement d’un système MRP Section 2 MRP et progiciels de gestion intégrée

puissance ? Comment a évolué la politique extérieure française ? Existe-t-il des constantes dans la diplomatie ? Quels sont les thèmes du positionnement de la France dans les relations internationales ? I 1945 -1958 : De l'empire à l'Europe. Dissoudre l'empire colonial et construire l'Europe. La France cherche à se maintenir parmi les grandes puissances. a) La construction de l'Europe, l'occasion d'un rapprochement avec l'Allemagne. Au sortir de la Guerre, la France participe à l'occupation de l'Allemagne

Introduction : Composé d'une ou plusieurs assemblées délibérantes, le Parlement a pour fonction de voter les lois et, notamment en régime parlementaire, de contrôler politiquement le gouvernement. Le Parlement français exerce une grande partie du pouvoir législatif et peut en partie contrôler l’activité gouvernementale, selon la Constitution du 4 octobre 1958. Il est composé du Sénat, la chambre haute, qui comprend 348 sénateurs, et de l’Assemblée nationale, la chambre basse, qui compte 577 députés

duction de v voiture  – Mise e à disposit tion de prod duits aux co onsommateurs  Gestion d G de la produ uction     Définition : La gestion de la produ D uction cons siste en la re echerche d’ ’une organisation  efficace e de la production de b biens et de s services.  Objectifs de la gest O tion de pr roduction   • • • • •   Maîtrise de es coûts de p production et des acha ats  Maîtrise de es délais de fabrication et d’expédition  Planification et coordin nation des a activités de production n 

1 : La règle du jeu : Les constitutions du 20e siècle I. La constitution de la 3e République A. Contexte de mise en place B. Les lois constitutionnelles de 1875 C. La crise du 16 mai 1. 16 mai 1877 2. Révision de la IIIe République D. La conséquence de la IIIe République II. Le régime de vichy A. Le contexte 1. La mise en place du gouvernement de Vichy 2. Les idées de Pétain