Mrp 1 Dans La Gestion De Production

Lexique logistique 1. A.T. Kearney : L'ensemble des opérations de distribution physiques des gestions de matières d'approvisionnement et de transport. 2. AFT : L'art de coordonnée les moyens de transport, de production et de distribution. 3. HBS : Les activités qui maitrisent les flux de produits, la coordination des ressources et des débouchés en réalisant un niveau de service donné au moindre coût. 4. CNGDP : Intégration de deux ou de plus de deux activités, dans le but de planifier, mettre

solution pour les  entreprises Page: 1   17/02/2010 Sommaire        Définition d'un ERP Les grands modules d'un ERP Retour sur investissement Les avantages d'un ERP open source Ou peut­on envisager un ERP open source Offre propriétaire/open source Les clés de la réussite pour la mise en place  d'un ERP open source Page: 2   17/02/2010 Définition d'un ERP  L'ERP  (Enterprise  Ressources  Planning)  ou  PGI  (Progiciel  de  Gestion  Intégré)  est  un  progiciel  centralisant 

Management (SCM) is problematic present, today, in the spirits of all companies' decision makers. I t concerns organizational aspects of integrating legally separated firms as well as coordinating materials and information flows within a global production-distribution network. Then how to improve the company performances to maintain its competitiveness and to ensure its perenniality in a context of competition and globalization world? The Enterprise Resource Planning systems being used for transaction

(Enterprise Resource Planning) ou PGI (Progiciels de Gestion Intégrés) Ce sont des applications dont le but est de coordonner l'ensemble des activités d’une entreprise autour d'un même système d’information. Définition •  Application : modules indépendants •  Activité : fonction  Verticales  Horizontales •  Même système d’information : base de données unique et commune  Historique •  Années 60’ : applications par métier •  Gestion spécifique / métier •  Logiciel sur mesure pour chaque

Département de génie de la production automatisée Programme de baccalauréat Enseignant : Responsable : Session/année : Groupe (s) : Javad Sadr Tony Wong Hiver 2008 01 PLAN DE COURS GPA548 – Gestion de la production 1. Encadrement Enseignement : Local : Tél. : Courriel : A-3430 (514) 396-8800 #7574 javad.sadr@etsmtl.ca Chargés des travaux pratiques : Nom : Local : Tél. : Courriel : À déterminer 2. Horaire du cours Cours Laboratoires : : Mercredi 08h30 – 12h00 Lundi 08h30/10h30

DEVELOPPEMENT EN GESTION DE PRODUCTION | RAPPORT : | | | Plan : Introduction : I. La gestion de production : 1. Définition : 2. Evolution historique de la gestion de production : * 1ére ère : la révolution industrielle : l’émergence de la production organisée : * 2éme ère : l’OST : la logique de la rationalisation de production : * 3éme ère : développement de l’efficacité * 4éme ère : le contexte de la nouvelle économie II. L’innovation en gestion de production :

selon le secteur d'activité. On peut généralement regrouper ces éléments en deux classes: 1. Les éléments matériels • L'infrastructure • Les supports financiers 2. Les éléments intellectuels • La compétence des employés • La motivation des employés Depuis quelques années, les responsables des entreprises (banques, assurances, industrie etc.) ont davantage reconnu et admis que la gestion et l'exploitation des informations sont un facteur de compétitivité à ne pas négliger. En effet

des évènements, de vitesse de changement et de prévisibilité). Le diagnostic concerne aussi l’évolution de la demande (facteurs démographiques, culturels, économiques : pouvoir d’achat par exemple). On parle de dynamique de consommation et de production, incluant des facteurs technologiques et socio techniques tels que l’organisation du travail ou le niveau de formation et de qualification d’une population. Il convient de mobiliser toutes les sources d’information stratégique. L'entreprise

Fonction Logistique Définitions – Missions – Stocks – Structure – Méthodes – Hommes - Tendances Militaire : art de combiner les moyens de transport, de ravitaillement et de logement. Le vrai problème de la gestion de production n'est pas tant de transformer la matière que de la faire circuler. Quelques définitions : - La logistique est une fonction qui a pour but la mise à disposition au moindre coût de la quantité d'un produit, à l'endroit et au moment où la demande existe. --> intégration

est définitivement annulée, nuisances sur l'image de marque de la société, frais d'une expédition supplémentaire si la rupture intervient dans le cadre d'une commande comprenant d'autres articles qui ont été expédiés, interruption de la chaîne de production si la référence est nécessaire à son fonctionnement, etc.) Le stock de sécurité est le niveau de stock qui permet de limiter les ruptures de stock dues aux aléas (prévisions non conforme à la demande, délai d'approvisionnement plus long que