Moyens Humains Business Plan

L’individu est le créateur ou l’entrepreneur. Il voit dans l’entrepreneuriat une opportunité de gain économique important. L’entreprenariat comme processus : 1. Les origines de l’idée ou du PCE 2. La validation du PCE 3. Le choix des moyens d’entrée au marché 4. Les ressources nécessaires 5. Le lancement commercial 6. La détermination des stratégies de croissance 7. Et le cas échéant les possibilités de sortie. La performance des entrepreneurs est basée sur 4 éléments :

ceci est complexe sur le marché national, ça l'est d'autant plus sur le marché international sur lequel nous sommes confrontés à des dynamiques et à des cultures très différentes des nôtres. Nous travaillerons sur des marchés avec des environnements humains, économiques, administratifs, légales, de communication, de valeurs de référence, etc. différents. En définitif, nous communiquerons avec des personnes de cultures différentes. Pour cela, nous établirons une méthodologie permettant de minimiser les

formation vente et négociation commerciale BIEN PRÉPARER SON BUSINESS PLAN PLAN D’AFFAIRE "Si vous voulez connaître la vraie valeur de l'argent, essayez d'en emprunter" Benjamin FRANKLIN (homme politique et physicien américain - 1706 - 1790) "Au moins 80 % des business plans reçus sont immédiatement éliminés en raison d'une mauvaise présentation écrite du projet" Un responsable d'une société de capital-risque Règle 1 : Se mettre dans la "peau" du banquier ou de l'investisseur Quelques

EXEMPLE DE BUSINESS PLAN C’est un moyen de séduction Vous devez apporter des réponses claires, précises et argumentées. Il doit être adapté en fonction du projet en question PAGE DE GARDE Nom de la société et son Logo Secteur d’activité Nom du (des) créateurs(s) Coordonnées (adresse postale, téléphone, fax, e-mail...) SOMMAIRE 1 - Résumé du projet 2 - Présentation des créateurs 3 - Description du produit ou service 4 - Analyse du marché 5 - Plan marketing et ressources

commerciales. o Équivalent étranger : cobranding. communication d'entreprise o Domaine : Économie d'entreprise. o Définition : Ensemble des messages et des actions destinés à permettre à une entreprise de communiquer. o Équivalent étranger : business communication. déqualification n. f. o Domaine : Économie/Marché du travail. o Définition : Le fait, pour un travailleur, de passer d'un emploi qualifié à un emploi non qualifié. o Équivalent étranger : ladder effect. défaisance n. f. o Domaine

entreprises) est toujours le même : comment obtenir l’adhésion de tous ? Comment informer, sensibiliser, convaincre et mobiliser chacun, de la base au sommet de la hiérarchie ? Tout au long de 2010, ces questions ont été au cœur de la réflexion de Business & Society Belgium, qui en avait fait son thème annuel et qui a consacré plusieurs événements, dont la SummerAcademy, au thème de la mobilisation du personnel. Cette publication reprend les principaux enseignements qui ont été mis en lumière à

budgétaire 1.2. Elaboration d’un « business plan » 1.3. Influence des marchés financiers La gestion budgétaire Cette technique permet de « garder le cap » pour chaque subdivision de l’entreprise, en prévoyant les dépenses autorisées et en anticipant ainsi les ressources financières nécessaires. Elle nécessite : la formulation d’une stratégie, une certaine indépendance des centres de responsabilité, la capacité de fixer des objectifs et d’allouer des moyens, d’opérer un contrôle a priori

LA PLANIFICATION Plan : 1. NATURE ET HISTOIRE DE LA PLANIFICATION 1. Qu'est-ce que la planification ? 2. La planification, des origines à nos jours 2. MISE EN OEUVRE DE LA PLANIFICATION 3. Les quatre objectifs du processus de planification 4. Les quatre étapes de la mise en oeuvre de la planification 3. L'AVENIR DE LA PLANIFICATION 5. Avantages 6. Limites et critiques 7. Les plans d'activité (business plans) 8. La prospective

sur son Projet avec a) une analyse commerciale de l'UC dans son contexte local et/ou de son réseau b) un diagnostic partiel de l'UC précisant les conditions, méthodes et moyens d'obtenir celui-ci c) une préconisation de projet (attention elle est justifiée par une vraie argumentation) d) une analyse des répercussons humaines, financières et organisationnelle du projet e) des premières reflexions sur la mise en place 3-le dossier est controlé par une commission comme pour l'acrc. celle-ci va

projet ; c’est la « Création Absolue » ou « Création Pure ». Elle désigne l’exploitation d’une activité nouvelle qui n’a jamais été exercée au même endroit par une autre entreprise. * La reprise : Lorsqu’il y a reprise de tout ou partie des moyens de production d’une autre entreprise. II. Le projet entrepreneurial | A. Les opportunités de l’environnement | A l’origine du projet de création d’entreprise se trouve tout d’abord l’idée innovante de l’entrepreneur