Moyens De Prospection

Développement de portefeuille clients Licence Marketing_ Sommaire l l l l l Introduction Première partie : élaborer un plan de prospection Deuxième partie : constituer et segmenter son portefeuille de clients Troisième partie : construire un plan d actions Deux études de cas seront traitées. Introduction Portefeuille Clients Pourquoi ? l l l l Concurrence acharn ée sur les march és internationaux dans tous les secteurs Produits et Offres de Services de plus en plus

LE PROJET DE PROSPECTION EN BAC PRO VENTE 1/ LA FICHE D’IDENTITE DE L’ENTREPRISE 1.1/ L’identification de l’entreprise - Coordonnées complètes : MONDADORI France 33, rue du Colonel pierre Avia 75015 Paris - Forme juridique : Société par Action Simplifié (SAS) - Date de création : 1885 - Type de contrat : - Taille de l’entreprise : Grande entreprise (1300 salariés)

B to B : votre plan d'action commerciale pour vendre aux entreprises Ciblage du décideur, mailing, vente commando... les moyens employés exigent un réel savoir-faire et le sens du timing. Pour parvenir à vos fins, procédez par ordre en utilisant notre tableau de bord. Xavier Lucron pour LEntreprise.com, publié le 20/05/2008 ------------------------------------------------- Imprimer Zoom plusZoom moins 7 16 5 2 0 71 Quel décideur viser ? Au sein des grands comptes, les fonctions les plus

marché de la distribution automobile à SAFI et grâce a l’effort fourni par cette succursale. - Un Marché prometteur avec un important potentiel de croissance. - Une demande croissante surtout émanant de la classe moyenne. - L’ensemble des actions de promotion et d’exposition dans différents sites de la ville, et dans les régions. - L’ensemble des facilités et des convention signées avec différents partenaires : Crédit Agricole

Dulin isolation) qui est une agence de vente de fenêtres, portes et volets situé a St Maur des Fossés. Problématique: L'entreprise exploite t-elle tous type de clientèle? L'idée du projet: Pour mon projet de prospection, j'ai décidée de mettre en place un moyen de prospection afin d'élargir le fichier prospect et ainsi augmenter les ventes, en effet j'ai remarquée que l'entreprise ne prospectai pas les clients professionnels. I. Présentation de l'entreprise 1.Identification L'entreprise

PROSPECTION NOUVEAUX CLIENTS REFERENCEMENT CONTEXTE Un secteur, de plus en plus, tourné vers une offre de Luxe. Ce secteur connaît régulièrement une croissance moyenne de 6à 8% malgré une situation économique morose. L’industrie du luxe ne cesse d’innover et de lancer sur le marché des produits qui ont besoin d’être soutenus par une communication personnalisée. Ces marques déclinent sur différents support leur image pour séduirent le chaland…… DESCRIPTION DE L’ACTION Recruter pour enrichir

L’organisation du travail 1) les éléments clefs de la réussite 2) comment déterminer ses objectifs ? 3) la gestion du temps commercial 4) le travail des fichiers 5) synthèse Chapitre 3 : La prospection 1) déterminer les zones de prospection 2) la prospection directe 3) la pige 4) le mailing 5) le relationnel 6) la téléprospection Chapitre 4 : L’estimation 1) le prix du marché 2) les sources d’information Chapitre 5 : La prise

ANNEXE V – 4 (Recto)BTS Gestion de la PME, session 2020E4 – Gérer les relations avec les clients et les fournisseursNOM et prénom du candidat BAILI OlfaN° de candidat Fiche d’analyse de situation professionnelleGRCF Communication orale Communication écrite Identification de la situation professionnelle :Modalité de réalisationAvant la formationPendant la formation en établissementPendant la formation en PME/OrganisationPériode de réalisation : Conditions de réalisationAutonomieAccompagnéObservationActivités

2011/2012 DOSSIER DE PROSPECTION Les Calissons du Roy René SOMMAIRE: Introduction 1. L’entreprise et la cible 2.1. L’entreprise 2.2. Le pays et la cible 2.3. Les objectifs 2. Méthodologie et mise en œuvre 3.4. Action de prospection 3.5. Mise en œuvre : description des actions - Préparation - Action 3.6. Budget prévisionnels

Les techniques de vente et de développement de la clientèle S O M M A I R E L’importance de la force de vente Connaître la force de vente Les qualités et aptitudes du bon vendeur Le plan de prospection La négociation de vente La gestion de la relation – client LA FORCE DE VENTE Dans ce contexte de l’arbitrage du client, la communication et la distribution de plus en plus personnalisées, la pléthore de l’offre et la stagnation des marchés ont fini de conférer à la concurrence toute son