Module Négociation Achat Vente

ACHATS-APPROVISIONNEMENTS Emergence, Importance et Impact d’un nouveau levier de profitabilité au sein de l’Entreprise Mai 2010 Animateur : DELABECHE Souad SOMMAIRE INTRODUCTION : de l’économie de production à l’économie de marché PREMIERE PARTIE : FONCTION ACHATS AUJOURD’HUI ; FONCTION STRATEGIQUE

service financier des emprunts émis par l'Etat. Elle peut être également chargée d'assurer le service financier des emprunts garantis par l'Etat. Aussi elle participe aux négociations de prêts et emprunts extérieurs conclus pour le compte de l'Etat ou avec sa garantie. Elle peut représenter celui-ci dans lesdites négociations selon les directives du ministre des finances. Bank Al-Maghrib assiste le Gouvernement dans ses relations avec des institutions financières de caractère international

commerçant ; il est d’abord un courtier « celui qui court pour mettre en présence vendeurs et acheteurs ». Il est titulaire d’un office et sa fonction d’officier ministériel lui permet d’effectuer des actes authentiques et d’avoir le monopole des négociations de valeurs mobilières. Il respecte une réglementation corporatiste et participe à une caisse commune pour sauvegarder les intérêts de ses clients. Pendant tout le moyen âge, la profession de courrratier était librement exercée. En 1423, une première

........................................................................................................................  3   I.    ...................................................................  4   1  /  Evolution  valeur  et  volume  de  vente  chez  MOET  HENNESSY  :  .........................................  4   2/    Distribution  et  Gamme  de  produits  chez  MOËT  HENNESSY  .............................................  5   a)   Segment  Luxe  :  .................................

MARCHES A TERMES Module III : MARCHES DES PRODUITS DERIVES 1- Marchés à terme : RM 2- Produits dérivés : Options, Contrats 3- Marchés des produits dérivés : MONEP ; MATIF II- MARCHES DE NEGOCIATION I- MARCHES AU COMPTANT La Bourse de Paris réunit plusieurs marchés réglementés. Le premier marché est destiné à accueillir les grandes valeurs. Le second marché réunit les sociétés de taille moyenne et le nouveau marché s'adresse aux entreprises

Logistique (IML) de l'Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL) a élaboré le Module 5 (La Logistique) de ce cours. Cette contribution de l'IML se place dans le contexte d'un engagement pris par l'EPFL à la Session thèmatique sur les Transports de la Troisième 1 Conférence sur les Pays les Moins Avancés (Bruxelles, May 2001). L'IML a par ailleurs délégué un de ses professeurs pour diriger et animer le Module lors de la première diffusion du cours à Bamako (Mali), en Juin 2001. 1 "L’École

Gestion des entreprises SOMMAIRE Présentation du module Page 6 7 8 9 9 10 11 12 12 Résumé de théorie LE TABLEAU DE BORD Système d'information pour le pilotage à court terme SECTION I : LES INSTRUMENTS DU TABLEAU DE BORD. A- Les écarts significatifs. B- les ratios C- les graphiques : SECTION II- PRINCIPES ELABORATION ET DE FONCTIONNEMENT. A- l'architecture du ou des tableaux de bord doit coïncider avec la structure organisationnelle de l'entreprise. B- Le tableau de bord demeurera très

//métiers Les métiers de l’import-export Famille de métiers achats // Acheteur international............................................................................... . 6 // Agent acheteur.................................................................................................. . 9 Famille de métiers marketing // Directeur marketing..................................................................................... 14 //  hef de produit ............

ou telle enseigne. B. Comment procéder Vous rassemblerez les informations détaillées et opérationnelles sur votre environnement de travail : - en partant des sources internes (informations obtenues auprès de votre tuteur et dans le point de vente) mais aussi des sources externes (informations recueilles dans les revues spécialisées et dans les organismes professionnels locaux mairies, CCI…). Vous pouvez être amené à recueillir par vous-même ces informations (analyse de la concurrence sur tel

transport, …etc. ) incorporés au processus de production. B.Autant qu’une unité de répartition La contrepartie de l’activité de production de l’entreprise se traduise par la vente. Le produit de cette vente doit permettre à l’entreprise de - Rémunérer les facteurs de production - Payer ses charges sociales et fiscales - Dégager un surplus destinée à assurer son avenir.