Microenvironnement Pharmaceutique

MICRO-ENVIRONNEMENT o Par micro environnement on entend tous les facteurs internes à l'entreprise qui peuvent influencer le fonctionnement de celle-ci (moyens financiers/humains, forces/faiblesses de l'ese...). Dans le domaine mercatique, étudier le microenvironnement d’une entreprise revient à connaitre et à comprendre tous les acteurs du marché de l’entreprise soit : ses clients actuels ou potentiels, ses concurrents directs ou indirects, ses distributeurs, ses fournisseurs, les agents économiques qui

deux catégories ; Yakdhane ABASSI http://yakdcours.franceserv.com 8 - les variables de macro-environnement regroupant les contextes économique, technologique, démographique, politique, réglementaire et socioculturel. - Les variables de microenvironnement composées des clients, des concurrents, des fournisseurs, des intermédiaires et de public au sens large. Ainsi le cadre d’exercice des activités marketing peut être illustré par le schéma suivant : Contextes économiques Contextes règlementaires

Boulangerie Prêt à porté Marché concentré : inverse du marché atomisé Operateur de téléphonie Cinéma Assurance Marché ouvert : facile d’y entrer Prêt à porté Restauration Marché fermé : fortes barriéres à l’entrée Nucléaire Pharmaceutique Marché captif : réservé de fait à une entreprise en particulier EDF : Doit forcement passer par une entreprise Réseau de ferré de France Obligé de passé par ces entreprises, avoir du business sans rien faire k. Degré d’homogéneité

(H2O2) sont très sélectifs dans leurs réactions avec les molécules biologiques et ne vont, par exemple, interagir qu’avec quelques enzymes. Au contraire, le radical hydroxyle (.OH) réagit avec toutes les molécules présentes à proximité dans le microenvironnement direct de leur site de production. D’une manière générale, les radicaux libres oxygénés sont produits par un grand nombre de mécanisme tant endogènes qu’exogènes. Les principales sources endogènes sont la chaîne respiratoire mitochondriale

Plan marketing a. Explication du produit ▪ Petit historique ▪ Produit et concept b. Analyse du marché/demande c. Analyse de la concurrence ▪ Concurrence directe ▪ Concurrence indirecte d. Le microenvironnement ▪ La structure ▪ Le personnel ▪ Horaire d’ouverture ▪ Les fournisseurs ▪ La clientèle ▪ Les intermédiaires e. Le macro-environnement ▪ Analyse de l’environnement global ▪ Environnement

du comportement des consommateurs et des usagers, l’évolution du contexte juridique ou économique peuvent conditionner totalement la mise en place et le succès de la stratégie de l’organisation. 3. L’influence du microenvironnement sur les choix stratégiques Le microenvironnement est aussi déterminant. Lors de la fixation des objectifs stratégiques, il est impossible de faire abstraction des relations de l’entreprise avec ses partenaires, et tout particulièrement avec ses clients, ses fournisseurs

................................................................................................... 21 Concurrence .......................................................................................................................... 21 Microenvironnement ............................................................................................................ 21 Ressources .....................................................................................................................

générations…). C’est un vrai défi stratégique dans le sens où le marché de la Presse sur Internet n’est pas encore très évolué (problème de fiabilité économique, d’autant que la Presse papier rapporte encore 15x fois plus que la presse internet). Le Microenvironnement (les concurrents et les marchés). Il faut être capable de bien prendre l’information essentielle… Analyse de PORTER Segmentation et choix d’une stratégie de segmentation sur les marchés (Chapitre 2, notamment le Document 5)

possibilités plus intéressantes que sur le marché intérieur. Aujourd’hui, il faut courir plus vite pour rester à la même place. 4- L’environnement international 4-1- L’environnement de l’entreprise L’environnement de l’entreprise Le Microenvironnement Banques et assurances Fournisseurs Clients Entreprise Intermédiaires Concurrents Administration locale L’environnement de l’entreprise Le Macro environnement Technologique Politico-légal Economique Entreprise

C’est un vrai défi stratégique dans le sens où le marché de la Presse sur Internet n’est pas encore très évolué (problème de fiabilité économique, d’autant que la Presse papier rapporte encore 15x fois plus que la presse internet). Le Microenvironnement (les concurrents et les marchés). Il faut être capable de bien prendre l’information essentielle… Analyse de PORTER Segmentation et choix d’une stratégie de segmentation sur les marchés (Chapitre 2, notamment le Document 5). 13 Marketing