Microenvironnement Spa

Mode vénitienne XVII Jeu d'argent et thermalisme Bath et Spa XVIII XIX raisons d'Etat. Napoléon en 1806 réglemente les maisons de jeux et de hasard prohibé dans tte l'étendue de l'empire. 1907: L'Etat autorise les casinos ds les sites thermaux et staions climatiques. 1987: autorisation machines à sous 1988: amendement Chaban Delmas, sous certaines conditions: villes de plus de 500 000 Hbs. 1er casino à ville de SPA: La Redoute 1762 les casinos français: le groupe Partouche

cas qualifié : SPA Principe de base du marketing 1. Spa est une eau de source belge peu chargée en sel et entre autre pour son action diurétique et l’élimination des toxines. Son nom est un hommage à la reine. Elle est exportée en Europe pour la première fois à partir de 1583 et arrive au États-Unis en 1700. Aujourd’hui le groupe s’appelle Spadel et a élargi son portefeuille d’activité en vendant désormais d’autre boissons que de l’eau et possède également un centre thermal. Spa surf sur la vague

Toujours plongé dans le coma depuis décembre dernier au CHU de Grenoble, le soutient des fans et du monde de la F1 ne cesse de grandir au fil des semaines. Après un rassemblement devant le CHU de Grenoble en janvier dernier, puis une marche de soutien à Spa-Francorchamps, sans compter les nombreux messages qui ont été envoyés de par le web, c’est le circuit de Bahreïn qui se joint à la cause. Le circuit a décidé de nommer son premier virage : Michael Schumacher en accord avec la famille du septuple

Clients & Marché …………………………………………….3 3) Concurrents……………………………………………...……3 4) Environnement a) Macro environnement (PESTEL)………..…5 -Politique et légal  -Economie -Ecologie -Social -Technologie b) Microenvironnement……………………..6 Produit …………………………………………………….…6 Prix…………………………………………………………....7 Communication………………………………………………7 Distribution………………………………………………..….8 II- Analyse et diagnostic 1) Questionnaire……………………………………………..9 2) Analyse Matricielle………………………………

ses concurrents * Analyser les caractéristiques des concurrents * Les positions concurrentielles Chapitre 6 : surveiller son environnement * Objectif : identifier les menaces et les opportunités * Définition * Analyse du microenvironnement * Analyse du macro-environnement * 3 outils : PEST, SWOT, « 5forces » de M. Porter Chapitre 7 : la planification stratégique de l’entreprise * A quoi sert la planification stratégique ? * La planification stratégique : 3idées

cosmétiques •Développement des produits alternatifs, des marques de niche (ex : Kiehl’s chez L’Oréal) •Marché mature en France •Développement de la grande diffusion en France (distribution en grandes surfaces, distribution sélective, instituts de beauté, « spa ») Concurrence accrue dans le segment de la parfumerie qui s’exerce par l’innovation •Développement de la vente en pharmacie et parapharmacie en France •Baisse de la vente directe en France (VPC et vente à domicile) •Succès des produits anti-âge et

principal : tout salon de coiffure qui fait dans la réalisation de tout type de coupe mixte. Marche générique : centre de beauté, d’esthétique (soins, spa, pédicure, manucure etc. ….) et du bien-être, secteur de la coiffure. Marche générique : centre de beauté, d’esthétique (soins, spa, pédicure, manucure etc. ….) et du bien-être, secteur de la coiffure. Marche de substitution : salon de coiffure bio, autres salons de coiffure mixtes qui n’utilisent pas les mêmes

sociale en promouvant le commerce équitable. Afin d’analyser le marché de la cosmétique nous commencerons par analyser le secteur spécifique des produits bio, ensuite nous passerons en revue les composants du microenvironnement. Par la suite, il sera fait une analyse des composants du microenvironnement avec le modèle PESTEL, et enfin, nous élaborerons un modèle SWOT et le modèle des 5 Forces de Porter pour The Body Shop. 1- LES COMPOSANTES DU MICRO-ENVIRONNEMENT A- Les clients ciblés Le marché

développer, donc dans cette étude en veut savoir comment s’est elle organisé ?et comment ont ils reparti les différentes taches de travail ? Chapitre 1 : La présentation de l’entreprise : GENERAL EMBALLAGE est une entreprise de nature juridique SPA, son activité principale est la fabrication et transformation du carton ondulé, elle a été créée le 01 Août 2000 par la décision APSI n° 13051 du 06 juin 1998 à la zone d’activité Taharacht, Akbou, BEJAIA avec un capital initial de 32031000 DA Les

international. Lors de l’élaboration de mon CV, j’ai mis en valeur le stage de l’an passé effectué en troisième année pour la validation de la licence LEA. En effet, j’ai effectué un stage de trois mois à St Brévin les pins dans un hôtel-casino où un spa allait ouvrir ses portes. Mon rôle était de faire des études de marché, des sondages des veilles concurrentielles pour optimiser l’établissement dès son ouverture. Ces missions de marketing était simplement tournées vers la zone de chalandise. De ce