Micro Macro Environnement Bio

cultures économes en pesticides AXE 1 : Évaluer les progrès en matière de diminution de l'usage des pesticides AXE 4 : Former à la réduction et à la sécurisation de l'utilisation des pesticides AXE 5 : Renforcer les réseaux de surveillance sur les bio-agresseurs et sur les effets non intentionnels de l’utilisation des pesticides AXE 6 : Prendre en compte les spécificités des DOM AXE 7 : Réduire et sécuriser l'usage des produits phytopharmaceutiques en zone non agricole AXE 8 : Organiser le suivi

jouets réalisés à partir de matières recyclables et adaptés aux normes de sécurité en vigueur. Également un point café et détente, Il aura lieu aussi dans cet espace un salon de thé pour les parents et leurs enfants ou nourrissons, vendant des produits bio et équitables sur place ou à emporter, des boissons chaudes et froides biologiques ainsi que des pâtisseries. le tout doublé d’un lieu tout particulièrement dédié à la diffusion des connaissances en matière de puériculture et de petite enfance. Le

commercialisation différentes. Chaque segment: - Contient des consommateurs ayant des besoins similaires ou des goûts - Est mieux satisfait par des produits qui répondent à leurs besoins. Cela peut être à un niveau macro (Total Santé et marché de la beauté) et d'un niveau micro (au sein d'une catégorie spécifique). Les trois segments de produits: 1) La protection: Il est vital que la peau d'une protection adéquate contre les effets nocifs du soleil (même si aucun écran solaire peut fournir

“Les 4 Saisons” 12 2 Définition des Domaines d’Activités Stratégiques 12 3 Mise en evidence des Facteurs Clé de Succès 13 2 ème Partie : Analyse Externe 14 1 Analyse du macro-environnement 14 1.1 Le marché de la restauration Rapide et Equilibre 14 1.2 Analyse PESTEL 19 2 Analyse du Micro-Environnement 20 2.1 Etude de marché sur la zone de chalandise 20 2.2 Les concurrents 33 2.3 L’approvisionnement 36 2.4 Analyse sectorielle de PORTER 39 3ème Partie : Analyse Interne

distributeurs, clients, prescripteurs, leaders d’opinion – analyse de la concurrence IV - Le micro-environnement de l’entreprise 1. L’analyse de la concurrence : concurrence directe, indirecte, générique 2. Parts de Marché en volume et en valeur 9 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 3. L’analyse des facteurs environnementaux Analyse Pestel de l’environnement : 10 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 Environnement Politique Politique fiscale Ploitique monétaire, risque de change Politique douanière

Introduction 8 I. Analyse externe/Marché 9 2.1 Analyse de l’environnement 9 2.2.1 Environnement macro-économique 9 2.2.2.1 Environnement économique 9 2.2.2.2 Environnement juridique 10 2.2.2.3 Environnement socio- culturel 11 2.2.2 Environnement micro-économique 12 2.2.3.4 Le Val d’Oise 12 2.2.3.5 La ville d’Herblay 12

Carte d’identité de l’entreprise PinguinLutosa Dans la présentation de la carte d’identité de l’entreprise PinguinLutosa, nous abordons le micro-environnement ainsi que le macro-environnement. 1 Historique De Lutosa à PinguinLutosa : ➢ 1935 – 1977 : la famille Van Den Broeke s’occupe de la négociation des pommes de terre. ➢ 1978 : création du site Van Den Broek Lutosa à Leuze-en-Hainaut. ➢ 1988 : création du site Primeur à ST-Eloois-Vijve. ➢ 1998 : création

mais depuis 30 ans les activités sont là où les hommes ont envie d’être. • Redécouverte de la TPE et PME (Très Petite Entreprise / Petites et Moyennes Entreprise) : elles sont en lien directe avec la crise, l’emploi et les micro territoires : elles fonctionnent par micro capillarité. SYNTHESE: La redécouverte de la géographie: non pas comme sciences du paysage mais comme outils politique, c’est-à-dire comme sciences carrefour. ➢ Redécouverte de la notion même de territoire: non

l’industrie des télécommunications correspondent à un même métier : celui de la communication. L’intérêt de la notion de métier est qu’elle permet de raisonner en terme de compétences distinctives et de mieux situer l’entreprise par rapport à son environnement concurrentiel. C’est une notion qui s’inscrit parfaitement dans le contexte d’élaboration d’une stratégie marketing.L’élaboration de la stratégie marketing Chapitre 4 © Éditions d’Organisation 127 C Ð Les domaines dÕactivitŽs stratŽgiques

l’industrie des télécommunications correspondent à un même métier : celui de la communication. L’intérêt de la notion de métier est qu’elle permet de raisonner en terme de compétences distinctives et de mieux situer l’entreprise par rapport à son environnement concurrentiel. C’est une notion qui s’inscrit parfaitement dans le contexte d’élaboration d’une stratégie marketing. 126 © Éditions d’Organisation L’élaboration de la stratégie marketing Chapitre 4 C – Les domaines d’activités stratégiques