Micro Finance Et Lutte Contre La Pauvreté

Publique INFOSEC : Institut de Formation Sociale, Economique et Civile INSAE : Institut National de la Statistique et de l’Analyse Economique (Cotonou) INSEE : Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques (Paris) IPH : Indice de Pauvreté Humaine KW/h : Kilo-Watt/heure MARP : Méthodes Accélérées de Recherches Participatives MDS : Matrice de Diagnostic Stratégique v MEHU : Ministère de l’Environnement, de l’Habitat et de l’Urbanisme MID : Matrice d’Influence Directe MMEH : Ministère

la population page 4 b) Pauvreté et niveau de vie des ménages marocains page 5 2- La compétitivité du secteur privé page 7 B- Le fonctionnement du marché du crédit au Maroc page 8 1- Les problèmes d’asymétrie d’information page 8 2- Les caractéristiques du secteur informel page 8 3- Les problèmes d’accès au crédit des microentreprises  page 9 a) Les besoins de financement des microentreprises page 9 b) L’inadaptation de la finance informelle page10 c) L’inaccessibilité

comparatifs Programme indicatif de travail 2012-2014 Situation du portefeuille actif à fin janvier 2012 Bilan de réalisation des OMD Réalisation de la déclaration de Paris Interventions des partenaires au développement par secteur Système de gestion des finances publiques et de passation des marchés Liste des graphiques Graphique 1 : Graphique 2 : Graphique 3 : Graphique 4 : Graphique 5 : Graphique 6 : Graphique 7 : Graphique 8 : Graphique 9 : Graphique10 : Evolution de la croissance du PIB Evolution des

production de masse-consommation de masse, qui a prévalu dans les grands pays industrialisés jusqu'à la fin des années 70 2.2. L'accroissement de la demande Le pouvoir d'achat moyen annuel du consommateur français s'élève aujourd'hui à 80 000 F contre 20 000 F en 1950 (en francs constants) et 40 000 F en 1968. Il s'est accru en moyenne de 5 % par an jusqu'aux années 1970. À noter que l'élévation du revenu des ménages correspond aux revenus directs (liés à la répartition des gains de productivité)

moyenne de meilleurs résultats pour tous les modes de fonctionnement envisageables (Milgrom & Roberts, 1997, p. 33). Sur cette base, il est possible de comparer les organisations de microfinance entre elles d’une part, et avec les institutions de la finance classique d’autre part. En fonction des approches retenues, l’appréciation des performances des organisations de microfinance s’articulera autour des concepts tels que l’efficacité institutionnelle (CERISE & IRAM, 2005), la viabilité financière (Le

.................... 13 a. Assurance sociale ............................................................................................................................................................. 13 b. Assistance sociale : Réduction de la pauvreté et de la vulnérabilité, et accès aux services et infrastructures de base ....16 c. Santé ............................................................................................................................................................

comparatifs Programme indicatif de travail 2012-2014 Situation du portefeuille actif à fin janvier 2012 Bilan de réalisation des OMD Réalisation de la déclaration de Paris Interventions des partenaires au développement par secteur Système de gestion des finances publiques et de passation des marchés Liste des graphiques Graphique 1 : Graphique 2 : Graphique 3 : Graphique 4 : Graphique 5 : Graphique 6 : Graphique 7 : Graphique 8 : Graphique 9 : Graphique10 : Evolution de la croissance du PIB Evolution

Farriol, rapporteur au nom de la section de l’économie et des finances Question dont le Conseil économique, social et environnemental a été saisi par décision de son bureau en date du 12 novembre 2013 en application de l’article  3 de l’ordonnance no  58-1360 du 29  décembre  1958 modifiée portant loi organique relative au Conseil économique, social et environnemental. Le bureau a confié à la section de l'économie et des finances la préparation d’un avis intitulé  : Conséquences économiques

FUTUR 2.5.1. UN DÉFICIT EN TERMES DE GOUVERNANCE 2.5.2. UN DÉFICIT EN TERMES DE SAVOIR 2.5.3. UN ACCÈS INÉGAL AUX SOINS DE SANTÉ 2.5.4. UNE CRÉATION INSUFFISANTE D’EMPLOI 2.5.5. UNE MOBILITÉ SOCIALE LIMITÉE 2.5.6. LE MAINTIEN EN ABSOLU DU VOLUME DE PAUVRETÉ ET DE VULNÉRABILITÉ 2.5.7. UN DÉFICIT EN TERMES DE DÉVELOPPEMENT LOCAL 2.5.8. UN ENVIRONNEMENT NON PRÉSERVÉ 2.5.9. QUATRE NŒUDS LEVIERS 3. Un Maroc à l’horizon 2025 dans la société du savoir 3.1. LE FUTUR SOUHAITABLE POUR LE MAROC 3.2. UNE

..................................................................................12 II-4 Environnement, Eaux et Forêts et Cadre de Vie .....................................................................13 II-5. Evolution de la situation de la Pauvreté et la réalisation des OMD ......................................15 III. VISION ET RESULTATS STRATEGIQUES ................................................................................ 17 III-1. Vision ..........................................