Micro Et Macro Environnement De Procter Et Gamble

.............................................................................. 7 1.3. Une large gamme de produits ...................................................................................................... 7 2. L’environnement Macro économique .................................................................................................. 11 2.1. L’environnement démographique français ................................................................................ 11

* 6.2 L'innovation et la créativité * 6.3 Innovations génériques et innovations spécifiques * 6.3.1 Innovations génériques * 6.3.2 Innovations spécifiques * 7 Les théoriciens de l'innovation * 7.1 Au plan macro-économique * 7.2 Au plan de l'entreprise * 8 Définitions et catégories * 8.1 Définitions * 8.1.1 Pour les économistes classiques * 8.1.2 Pour le Manuel d'Oslo * 8.1.3 Autres * 8.2 Trois grandes

manière drastique). Le design des magasins et des catalogues sont aussi les mêmes partout dans le monde. Evolution du marketing international et global : Trois changements majeurs en trente ans : 1. 70’s – 80’s : Marketing international : Procter&Gamble, Unilever, Philips, Electrolux, Interbrew, … Exemple : Electrolux = Ils veulent avoir les marques locales les plus fortes par marché, ils les rachètent. Ils ne voulaient pas standardiser. Mais maintenant, ils ont crée electrolux (produits) et

étoffer votre rapport de stage, vous tentez de répondre aux questions suivantes. 1 ° Quels sont les DAS de cette entreprise ? Réalisez un diagnostic interne2 Réalisez une analyse du macro environnement du marché des couches en France 3 Réalisez une analyse du micro environnement du marché des couches en France4 Sur quels facteurs clé de succès pouvez-vous conseiller à Celluloses de Brocéliande de s’appuyer ? Annexe 1 Les Celluloses de BrocéliandeA écouter : https://www.usinesouvertes

l’entreprise Opportunité / Menaces Forces / Faiblesses I – L’Analyse externe : Elle porte sur les variables susceptibles de modifier les conditions du marché  C’est une étude de marché. Ces variables relèvent : - Du micro-environnement - Des forces du macro-environnement L’entreprise s’informe continuellement sur des facteurs qui sont hors de sont contrôle direct. Des facteur positifs (opportunités) ou négatifs (menaces). D’où : mise en place d’un système d’information marketing (SIM)

économiques. Cette recherche naturelle a permis d'induire le sens que mutation et crise avaient dans l'entreprise au niveau de l'organisation, du métier central, des politiques de marque et de la relation au consommateur. Mots clés : Europe ; Environnement ; Capital de Marque ; Stratégie Marketing ; Marketing Relationnel ; méthodes qualitatives ; recherches naturelles , méthode inductive. 1. Introduction Nous assistons depuis quelques années à de profonds changements commerciaux amorcés par

INFORMATIQUE Langages de programmation Génie logiciel Méthodologie Bases de données Outils de développement C, C++, C# .Net, Java, PHP, JSP, ASP .NET, JavaScript, XML Web Services, Architectures n-tiers SOA, MDA, environnement J2EE (Struts, Servelet, JSP, JSF, EJB), plateforme RCP, environnement .NET, Android Cycles de vie, Ajax, Merise, UML SQL Server, MySQL, Oracle NetBeans, Eclipse, Visual Studio 2005, Dreamweaver, EasyPHP, Matlab, logiciel de datamining Tanagra, Rational Rose CENTRES D’INTERET

 d’analyse  adaptés  aux  décisions  stratégiques.   Elle  est  généralement  composée  de  deux  grandes  parties  (selon  le  modèle  SWOT)  :   -­‐ -­‐ l’analyse  externe  des  environnements  spécifiques  de  l’entreprise  (opportunités  et  menaces)     et  celle  de  l’entreprise  elle-­‐même  ou  analyse  interne,  (forces  et  faiblesses),  de  plus  en  plus

Faiblesses Etudes de marché Diagnostique de l’entreprise I – L’Analyse externe : Elle porte sur les variables susceptibles de modifier les conditions du marché  C’est une étude de marché. Ces variables relèvent : - Du micro-environnement - Des forces du macro-environnement L’entreprise s’informe continuellement sur des facteurs qui sont hors de sont contrôle direct. Des facteur positifs (opportunités) ou négatifs (menaces). D’où : mise en place d’un système d’information marketing (SIM) © www

l’entreprise Externe Interne Position ANALYSE  de l’entreprise I – L’Analyse externe : Elle porte sur les variables susceptibles de modifier les conditions du marché  C’est une étude de marché. Ces variables relèvent : - Du micro-environnement - Des forces du macro-environnement L’entreprise s’informe continuellement sur des facteurs qui sont hors de sont contrôle direct. Des facteur positifs (opportunités) ou négatifs (menaces). D’où : mise en place d’un système d’information marketing (SIM)