Micro Environnement Orange

CHAPITRE 5 CHAPITRE 6 CHAPITRE 7 ÉVOLUTION AU COURS DU TEMPS, DES PEUPLEMENTS QUI CHANGENT .................. L’ÉVOLUTION DES ÊTRES VIVANTS ................................................................................ ÉVOLUTION BIOLOGIQUE ET ENVIRONNEMENT ......................................... 55 67 83 Partie 3 CHAPITRE 8 IMMUNOLOGIE LE RISQUE INFECTIEUX ............................................................................................. 97 CHAPITRE 9 CHAPITRE 10

..............................................................8 III- Monoprix Aix-Mirabeau 1° Implantation et localisation...........................................................................................................10 2°Analyse micro-économique et macro-économique........................................................................12 3°Contexte organisationnel................................................................................................................13

d’épanouissement professionnel par excellence. Ce stage est aussi jugé comme un contact avec l’environnement externe. C’est une opportunité qui s’avère très propice dans la mesure où elle permet d’établir une relation étroite entre l’institut et son environnement. Avant d’aller plus loin et puisque j’ai effectué mon stage au département commercial de la CBGN Fès, je tiens à citer les fonctions exercées dans celle–ci à savoir les opérations du dispatching ainsi que les techniques de vente et les systèmes

d’appréhender les environnements dans lesquels les entreprises évoluent. Ces environnements sont des menaces mais également des opportunités pour les entreprises. Afin d’anticiper les menaces et de tirer profit des opportunités, les entreprises doivent connaître leur environnement par le biais de la mise en place d’un système d’information. Pour agir sur cet environnement, les entreprises disposent de diverses stratégies. PLAN DE COURS Introduction générale. CHAPITRE 1 : LES ENVIRONNEMENTS DE L’ENTREPRISE

1 : L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT 1) PRESENTATION DE l’ENTREPRISE La société Maten fait partie du groupe Dualis celui formant un ensemble de sociétés de Holding (Intérim comme Société de services), proposant la délégation de compétences informatiques. La Société Maten est une SSII autrement dit une société d’ingénierie informatique. Elle a pour mission de proposer aux entreprises des profils présents sur l’ensemble du service informatique. Dans cet environnement en B to B, la société

Sommaire Remerciements 5 Avant-propos 6 Introduction 7 Partie 1 : L’entreprise VIRTPRO 9 Chapitre 1 : Analyse externe 9 Section 1 : Macro-environnement 9 Environnement politique 9 Environnement économique 10 Environnement socioculturel 15 Environnement technologique 18 Environnement légal 19 Section 2 : Micro-environnement 20 L’offre 20 La demande 21 La distribution 22 Chapitre 2 : Analyse interne 24 Section 1 : VIRTPRO 24 Le management 24 Les produit et les prix 25

d’Apple 1-Histoire 2-Mission 3-Visions 4-Buts 6-Stratégies Généraux 7-Stratégies par DAS 8-Stratégies Opérationnelles III-Microenvironnement 1-Fournisseur 2-Intermédiaires 3-Client 4-Différence public 5-5 Forces de Porter IV-Le macro-environnement 1-L’analyse PESTEL 2-Les facteurs clés de succès 3-La Chaîne de Valeur 4-Analyse SWOT V-Conclusion I- Introduction Apple est le leader dans le domaine de high-tech et multimédia, est présent à la fois dans la production de matériels

réseau, par la voie de mouvements d’intégration verticale ou horizontale. Le cinéma reste au centre de ces stratégies, et demeure une valeur sûre, parmi les industries de contenu. Time Warner était à la fois réseaux et contenus. Même stratégie avec Orange qui a voulu se diversifier dans les contenus (OCS, prise de participation dans Deezer et rachat de Dailymotion). Le cinéma est au cœur de ces stratégies là. Même dans le groupe à moitié démantelé de Vivendi il y a toujours la coexistence de contenus

adopté tous les concurrents du marché des PDA. Leur constat était simple : plus de 90 % des possesseurs de Zoomer disposaient aussi d’un micro-ordinateur et appréciaient que le Zoomer puisse s’y connecter. Ils voulaient que le Zoomer complète leur micro-ordinateur, mais n’attendaient pas qu’il s’y substitue. Ils ne désiraient pas que leur PDA sache rivaliser avec un micro-ordinateur, mais avec un agenda papier. Fort de ce diagnostic, Jeff Hawkins s’engagea alors dans la conception d’un nouveau produit

Freight Tycoon Copyright © 2009 Micro Application 20-22, rue des Petits-Hôtels 75010 Paris Édition Juin 2009 Auteur(s) Traduction 1C Publishing EU s.r.o SDI Média Group Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de MICRO APPLICATION est illicite (article L122-4 du code de la propriété intellectuelle).Cette représentation ou reproduction illicite, par quelque procédé que ce soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles