Micro Environnement De Danone

L’environnement concurrentiel a une conséquence déterminante sur la conception packaging, selon sa position (leader, challenger, outsider ou suiveur). Différentes stratégies sont possibles : Pour que le produit s'intègre dans cet environnement, on utilisera les codes couleurs et les formes dominantes. Pour que le produit s’impose et que la marque affirme c’est différences, on adoptera la solution de casser tous les codes existants, afin d'en imposer de nouveaux. Les codes couleurs

ressources, augmentation de la pollution de l’air et de l’eau. Des conséquences sociales existent également : inégalité Nord-Sud qui se creuse, la pauvreté et le travail des enfants. Il fallait donc trouver un nouvel équilibre entre l’homme et son environnement. C’est ainsi que, quinze ans plus tard, lors de la Commission Mondiale sur l’environnement et le développement, aussi appelé la Commission Brundtland5, est né le concept du Développement Durable se définissant comme étant : « le développement qui

Technicien Spécialisé en Commerce 1 www.dimaista.c.la SOMMAIRE Présentation du module Résumé de théorie λ L ANALYSE DE L ENVIRONNEMENT : 1 l analyse du macro-environnement 2 l analyse du micro-environnement 3- le diagnostic interne λ LE PRODUIT : 1 La notion de produit 1-1 : Les différents niveaux du produit 1-2 : La classification des produits 1-2-1 : La classification des produits par nature 1-2-2 : La classification des produits par destination 1-2-3 : La classification des produits par

organisation (entreprise, syndicat, parti politique, congrégation religieuse..) ne peut pas être étudiée indépendamment de son environnement. Cette théorie part du principe que le tout est plus que la somme des différentes parties. Nous allons rapidement développer quelques notions sur cette théorie, utile à la compréhension des relations qui se nouent entre l’entreprise et son environnement. Un système peut être défini par un ensemble d’éléments en interrelation. Ce sont ces derniers, surtout, qui le caractérisent

besoin de commerciaux moins grand (ex : buildonline.com pour les professionnels du bâtiment). Dans le cas des Net markets privés de multinationales, il s'agit de plates-formes d'achat communes entre deux grandes entités (ex : projet CPGmarket entre Danone et Nestlé). Côté marchés publics, depuis le 1er janvier 2005, les administrations sont tenues d'accepter des réponses électroniques à leurs appels d'offres (propositions supérieures à 155.000 euros pour l’État). Le processus de dématérialisation des

tel rapport implique de penser de manière large et de récolter un maximum de données sous forme de groupes de travail, de questionnaires, interviews et audits. Par exemple, le groupe Danone a créé « Danone Way », un outil de pilotage de la responsabilité sociale pour toutes les sociétés du Groupe. Concrètement, Danone Way se présente sous la forme d'un site intranet auquel ont accès les filiales du Groupe. Il comprend 130 questions qui couvrent tous les domaines où leur responsabilité est engagée

INTRODUCTION L’ancien directeur de Danone, Antoine Riboud, a dit un jour « L’innovation est une alliance entre recherche, marketing, instinct, imagination, produit et courage industriel ». Depuis cette phrase, la mercatique a étendu depuis quelques années son domaine d’influence. En effet, alors qu’elle était réservée à la vente de produits, elle s’attache aujourd’hui à la politique, ainsi qu’à la prestation de services publics ou privés. Des 4 P, on est ainsi passé aux 5 P, puis aux 7 P, et

raisonner pour observer le fonctionnement d’une organisation et construire cette stratégie. Dans cette logique on trouve le principe essentiel suivant : « une organisation est un système ouvert sur son environnement sa survie dépend d’une adaptation permanente aux évolutions de cet environnement. 2- une démarche méthodique : La démarche marketing peut être définie de la manière suivante «le marketing est le processus social, orienté vers la satisfaction des besoins et désirs d’individus

FMN, Etats, institutions internationales etc... Blocs régionaux ; Groupes de coordination ONGs (Organisation Non Gouvernementales) TPI Règles     et Normes : Marché / Privatisation / Libération Démocratie / Droits de l'homme Accord environnement Accord multilatéraux Outils de communication :     Télécopieurs / téléphonie cellulaire Transports plus rapide et moins coûteux Informatisation performante Internet    Conflits d'intérêts sur subventions agricoles Principe

Situation politique et économique très favorable. • Environnement des affaires de qualité. • Probabilité moyenne de défaut de paiement des entreprises est très faible Plus en descend vers A2, A3 … B, C la situation se détériore. Par exemple : « D » La république démocratique de Congo, Soudan, Irak (Toutes les zones de tensions et de conflit) • Environnement politique et économique présente des risques très élevés • Environnement des affaires est très difficile • Probabilité moyenne