Micro Environnement De Bic

de 106, les Chambres de métiers sont les organes représentatifs des intérêts généraux de l'Artisanat.  En Alsace et Moselle, le régime applicable est issu du droit local. La Chambre de métiers assure la représentation de l'artisanat dans son environnement politique, économique et social. Elle collabore avec le Conseil général et les communes sur les projets intéressant les entreprises artisanales et le développement local. Chaque Chambre de métiers assure la relation de proximité avec les entreprises

produits imposables, charges déductibles, amortissements, provisions, dépréciations, assujettissement ou non à la TVA, … Elaboration de la liasse fiscale en vue de la détermination du résultat fiscal de l’entreprise. Déclarations fiscales de résultat : BIC, BNC, BA, IS. Elaboration des déclarations fiscales annexes ou spécifiques : relevé de frais généraux, DADS, … Déclarations périodiques de TVA. Préparation de documents fiscaux. Assistance, traitement et suivi des obligations fiscales usuelles des entreprises

....................................................................... • Le régime fiscal .................................................................................................................................... • La fiscalité de la micro entreprise régime fiscal ..................................................................................... • Les obligations comptables selon les régimes fiscaux ........................................................................... • La

d’achat. Ceci vient influencer l’acte d’achat. Ex : 1) Bic : Valeur usage :- Compétence : il permet d’écrire dans un couleur particulière. - Performance : dure plus longtemps car le coefficient de fluidité est calculé précisément. Le Bic est le résultat d’années de développement ingeniering. Valeur d’estime : Valeur hédoniste : on est pas tous égaux devant cette valeur, l’histoire, le vécu de la personne influe sa perception. Bic peut représenter une fierté pour les français car c’est une

parallèle…………………………………………………….17 2. Les effets du commerce parallèle……………………………………………………..17 3. Les mesures contre le commerce parallèle……………………………………………18 4. Illustration…………………………………………………………………………….19 Partie V  Cas pratique : Le Groupe Bic……………………………………………………………..20 Conclusion……………………………………………………………………………………27 Bibliographie & Webographie………………………………………………………………..28 Introduction : Dans le cadre de sa stratégie internationale, une entreprise exportatrice doit fixer

APPROCHE STRATEGIQUE ENVIRONNEMENT Se situer STRATÉGIE Agir ENTREPRISE Se connaître FORCES ET FAIBLESSES 1 ENVIRONNEMENT APPROCHE STRATÉGIQUE STRAT GIE Agir ENTREPRISE Se situer ENVIRONNEMENT Se situer La stratégie : Percevoir la nécessité des choix La connaissance de l’environnement L’entreprise dans la société L’entreprise et l’intérêt général Diagnostic stratˇgique Se conna ”tre FORCES ET FAIBLESES § final Se connaître FORCES ET FAIBLESSES L’analyse

Chambre de Commerce et d’Industrie de Bordeaux Yves PETITJEAN Président de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la Gironde Yves RATEL Président de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Libourne 2 SOMMAIRE LE PROJET ET SON ENVIRONNEMENT ............................................................................................ 4 • Réflexion préalable sur l’idée.......................................................................................................... 4 • Vérification

stratégiques (DAS) De L’entreprise {text:list-item} Quel est le métier de l’entreprise ? Métier de l’entreprise : ensemble des compétences et des savoir faire qui sont détenus par les personnes travaillant dans l’entreprise. Exemples : Bic détient une compétence, ils sont les meilleurs du marché pour tout ce qui est jetable. Mont blanc détient les performances technologiques et marketing pour créer du luxe. HSBC c’est la banque d’affaire : B to B La caisse d’épargne c’est la

| | | | | | | | | | Régime fiscal : ( réel simplifié ( réel normal ( micro-bic Humains Effectif total : ï________ï dirigeant(s) ï________ï salarié(s) ï________ï apprenti(s) |Type |Fonction dans |Durée de travail hebdomadaire|Date d’entrée |Date de naissance |Rémunération |Ancienneté

Le premier bloc (chapitres 2, 3 et 4) relève de la première phase de la démarche marketing. Cette phase analytique consiste à étudier les différentes composantes du marché et de son environnement avant de prendre toute décision stratégique. Les études portent le plus généralement sur le marché et son environnement (chapitre 2), ses principaux acteurs dont notamment le consommateur (chapitre 3), sur les produits, les circuits de distribution, les modes de communication,… Une partie de l’étude porte