Memoire Sous Traitance

La société « Sony » confie la livraison de palettes contenants du matériel de valeur à la société de transport « Bourgey Montreuil ». Celle-ci confie l’opération à la société transports « Joyau » qui fera sous-traiter la tache par la société « Raffaëlli » malgré l’interdiction de sous-traitance dans le contrat qui lie ces dernières. La marchandise est dérobée au cour de la livraison. La société d’assurance subroge l’aillant droit des marchandises et assigne la société « joyau » en indemnisation

Management des Achats Le 24/11/2011 Objectifs des Achats * Réduire les coûts * Assurer l’approvisionnement Stratégies des Achats * sous-traitance * externalisation * intégration amont * partenariat/ prise de participation * internationalisation Segmentation des Achats * Achats stratégiques * Achats techniques * Coûts Coûts Achats industriels * Achats récurrents Réduire coûts Assurer l’Appro Qualité Réduire coûts Assurer l’Appro Qualité

Fonctionnalités Manufacturing concernant les commandes d’achat • Possibilité de réimputer une ligne d’achat à un ordre de fabrication, • Création automatique d’une demande d’achat à partir du calcul des besoins nets (MRP), • Commande d'achat de sous-traitance liée à l'ordre de fabrication. Navision Manufacturing offre la possibilité de s'interfacer à des solutions externes grâce à la technologie Microsoft Windows : ODBC (Open DataBase Connectivity) et serveur OLE Automation. • de configuration, • de

partenaires disposant de potentiels complémentaires et désireux de concrétiser une synergie latente, réalisée sous forme de mise en commun de leurs compétences propres. b. Modalités Les techniques d'impartition sont de plusieurs ordres ; sous-traitance, franchise, concession, cession de licence. - La sous-traitance Une entreprise (le donneur d'ordres) fait exécuter par une autre (le sous-traitant) une partie de sa production. - La franchise C'est un contrat par lequel une entreprise (le franchiseur)

meilleures performances : Toyota grâce à sa politique de gestion, le Toyotisme. Les caractéristiques essentielles de ce système sont: l'autonomation, le just-in-time, le travail en team, le management by stress, la flexibilité du travailleur, la sous-traitance et le management participatif. Certains sont connus, d'autres un peu moins.   | 1. L'autonomationLe premier élément est l'autonomation. Il s'agit d'un néologisme créé à partir d'automation et d'autonome. C'est la capacité d'une machine à

la recherche de la croissance à tout prix n'est plus considérée comme une fin en soi si elle n'est pas sous-tendue par l'acquisition de positions concurrentielles fortes. Seule la croissance interne ou organique peut garantir le développement cohérent des activités par l'effort productif et commercial. Bien que l'opinion soit attentive aux annonces des grandes opérations de croissance externe, sous forme de fusions, acquisitions ou restructurations, ces modes de développement s'avèrent souvent coûteux

manière à garantir toute leur qualité nutritionnel. Cette production en flux tendus permet à Bonduelle de n'avoir aucun coûts de stockage de matières premières. La sous-traitance consiste pour une entreprise, également appelée « donneuse d'ordre », à confier une partie ou la totalité de sa production à une autre entreprise, le « sous-traitant ».

I-Externalisation 1/Définition 1 : « Démarche consistant à sous-traiter une partie des activités qui étaient auparavant prises en charge par l'entreprise elle-même »(ASLOG) Définition 2 : L'externalisation, aussi appelée outsourcing, désigne le transfert de tout ou partie d'une fonction d'une entreprise vers un partenaire externe 2/Les caractéristiques d’une opération d’externalisation est que le tiers est le seul responsable des moyens à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs fixés. Exemple

Actes du GERPISA n°14 41 LES LIENS DE RENAULT AVEC SES FOURNISSEURS: EQUIPEMENTIERS ET SOUS-TRAITANTS1. Armelle Gorgeu et René Mathieu * * Centre d'Etudes de l'Emploi 1Les informations proviennent de plusieurs sources: des enquêtes auprès des constructeurs et des équipementiers réalisées en 1988- 1989 sur l'assurance qualité (Cf A. Gorgeu et R. Mathieu "Partenaire ou sous-traitant?", Dossier n°31 du Centre d'Etudes de l'Emploi) et, en 1990-1991, sur le juste à temps (Cf A. Gorgeu et R

La sous-traitance : Chapitre I- Généralités : 1- Définition : « Une opération par laquelle une entreprise appelée sous-traitant est invitée par une autre entreprise appelée donneur d’ordre à fournir à ce dernier des biens ou service que celui-ci utilisera à ses propres fins commerciales, souvent mais pas toujours, en incorporant ces biens ou services dans un ensemble » 2- Les intervenants de la sous-traitance : - Le maitre de l’ouvrage: est celui qui prend l’initiative